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10. Otras Cláusulas |
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10.1. Validez de las Ofertas
Los oferentes, por el sólo hecho de presentar oferta significará que leyeron, comprendieron, aceptaron y están conformes con las presentes bases, especificaciones del servicio requerido, las características técnicas que inciden directa o indirectamente en esta licitación, con las condiciones generales del servicio solicitado y antecedentes que la acompañan, con las eventuales aclaraciones y respuestas a las consultas y con las condiciones de contratación, no pudiendo bajo ninguna circunstancia alegar desconocimiento de los mismos o solicitar compensaciones, indemnizaciones o consideraciones de ninguna especie.
Las ofertas deberán tener una validez mínima de 90 días corridos contados desde la fecha de cierre de recepción de ofertas.
El oferente será responsable de la exactitud de la información contenida en su oferta, a través de los Antecedentes Administrativos, Técnicos y Económicos ingresados en el Portal www.mercadopublico.cl.
Toda la documentación e información contenida en las ofertas podrá ser verificada en cualquier momento por parte del SERVIU Metropolitano, debiendo el proveedor conservar los originales de los documentos contenidos en su oferta, durante todo el período que dure el contrato, y entregárselos al SERVIU Metropolitano en la oportunidad en que éste lo requiera.
10.2. Apertura de las Ofertas
La apertura de las ofertas de la presente Licitación se efectuará en una etapa, una apertura electrónica a través del Sistema de Información del Portal www.mercadopublico.cl, según lo establecido en punto “Etapas y plazos” de las presentes Bases.
10.3. Metodología de Evaluación
La evaluación de las ofertas estará a cargo de una Comisión Evaluadora compuesta por al menos tres funcionarios del Servicio, designados por el Subdirector de Vivienda y Equipamiento, mediante Orden de Servicio.
Los miembros de la comisión evaluadora no podrán tener conflictos de interés con los Oferentes, de conformidad con la normativa vigente al momento de la evaluación, de lo cual deberá dejarse constancia en el Acta de Evaluación respectiva.
La Comisión Evaluadora emitirá un Acta de Evaluación, la que contendrá el detalle del proceso de evaluación respectivo, se referirá a los criterios y ponderaciones utilizados en la evaluación de las ofertas, las ofertas que deben declararse inadmisibles por no cumplir con los requisitos establecidos en las bases, especificándose los requisitos incumplidos; o la proposición de declaración de la licitación como desierta, cuando no se presentaren ofertas, o bien, cuando la Comisión Evaluadora juzgare que las ofertas presentadas no resultan convenientes a los intereses del Servicio, si correspondiere, la asignación de puntajes para cada criterio y las fórmulas de cálculo aplicadas para la asignación de dichos puntajes, así como cualquier observación relativa a la forma de aplicar los criterios de evaluación, el orden de selección de los oferentes una vez aplicada la evaluación respectiva, la proposición de adjudicación, dirigida a la autoridad facultada para adoptar la decisión final. Esta acta será publicada en el Portal www.mercadopublico.cl.
Las ofertas sólo se evaluarán en base a la información que entreguen los oferentes a través del Portal Mercado Público, asignando los puntajes correspondientes a cada uno de los requerimientos que a continuación se enuncian, de acuerdo a las condiciones que en cada caso se establecen.
SERVIU Metropolitano, una vez realizada la apertura electrónica de las ofertas, podrá solicitar a los Oferentes a través del foro Aclaración de Oferta del Portal www.mercadopublico.cl, que salven errores u omisiones formales, siempre y cuando la rectificación de dichos vicios u omisiones no les confiera a esos oferente una situación de privilegio respecto de los demás competidores, esto es, en tanto no se afecten los principios de estricta sujeción a las bases y de igualdad de los oferentes, y se informe de dicha solicitud al resto de los oferentes a través del Portal www.mercadopublico.cl.
SERVIU Metropolitano podrá permitir la presentación de certificaciones o antecedentes que los oferentes hayan omitido presentar al momento de efectuar la oferta a través del Portal www.mercadopublico.cl, siempre que dichas certificaciones o antecedentes se hayan producido u obtenido con anterioridad al vencimiento del plazo para presentar ofertas o se refieran a situaciones no mutables entre el vencimiento del plazo para presentar ofertas y el periodo de evaluación.
Los oferentes, tendrán un plazo máximo de 2 días hábiles, contados desde la notificación del respectivo requerimiento a través del foro Aclaración de Oferta del Portal www.mercadopublico.cl, para responder a lo solicitado por SERVIU Metropolitano o para acompañar los antecedentes requeridos por éste.
Las ofertas se evaluarán por proveedor, aplicando la siguiente metodología de evaluación:
a) Experiencia del Oferente (A):
Se evaluará la experiencia del oferente según la cantidad de proyectos de diseño de parques y/o espacios públicos acreditados como autoría del oferente, de acuerdo a lo solicitado en el punto 5.2.3. letras a.1 a la a.5 de las bases administrativas de licitación.
Para la asignación de puntaje se aplicará la siguiente tabla de evaluación:
Cantidad de Proyectos Puntaje
7 o más 100
De 4 a 6 75
De 1 a 3 50
0, no acredita o no presenta 0
Al puntaje de la experiencia del oferente se les aplicará una ponderación de acuerdo a lo estipulado en las presentes bases (25%) para obtener el puntaje ponderado.
b) Experiencia Individual Integrantes del Equipo (B):
Se evaluará la experiencia de cada profesional integrante del equipo ofertado, de acuerdo a los años de experiencia en el ejercicio de su profesión, los que serán contados y acreditados desde la fecha que figure en su título profesional hasta la fecha de publicación de la presente licitación (ver punto 5.2.3 letra c), de las bases administrativas). Los años se contarán como años cumplidos.
Cada profesional tendrá una ponderación, que en su conjunto representará el 100% del criterio “Experiencia Individual Integrantes del Equipo”.
El número de profesionales ofertados deberá ser igual o superior a lo solicitado, de lo contrario su oferta quedará fuera de bases.
A los oferentes que presenten un número superior de profesionales requeridos, se les gratificará considerando en cada cálculo final el mejor puntaje obtenido entre sus profesionales ofertados, siempre y cuando éstos sean idóneos y competentes para la función requerida.
El o los profesionales que no acrediten su formación profesional y/o que acrediten una formación distinta a la solicitada en el cuadro siguiente y/o no acredite el magister en paisajismo para el cargo de Profesional Diseño Paisajismo y Riego, si corresponde y/o no cumpla con lo establecido en el punto 5.2.3 letras d) y e) de las bases administrativas de licitación, será motivo de rechazo del o los profesionales ofertados y, en esas condiciones, no serán considerados para efectos de la evaluación.
Se deberá considerar en la oferta a los siguientes profesionales:
SIGLA PROFESIONAL PONDERACIÓN
JEC Jefe(a) de Equipo Consultora 30%
PDPR Profesional Diseño Paisajismo y Riego 25%
PAS Profesional Área Social 15%
PDOHPA Profesional Diseño Obras Civiles, Proyectos Hidráulicos y pavimentación y aguas lluvias 10%
PDE Profesional Diseño Estructural 10%
PDEL Profesional Diseño Eléctrico 10%
TOTAL 100%
CARGO CANTIDAD TÍTULO PROFESIONAL PUNTAJE DE ACUERDO A LOS AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL ÁREA REQUERIDA PONDERACIÓN POR PROFESIONAL (%)
10 AÑOS O + 8 A 9 AÑOS 7 AÑOS 6 AÑOS O MENOS
Jefe(a) de Equipo Consultora 1 Arquitecto(a) 100 75 60 0 30%
Profesional Diseño Paisajismo y Riego 1 Arquitecto (a) del Paisaje, Ecólogo (a) Paisajista, Diseñador (a) Paisajista o Arquitecto (a) con magister en paisajismo 100 75 60 0 25%
8 AÑOS O + 5 A 7 AÑOS 4 AÑOS 3 AÑOS O MENOS
Profesional Área Social 1 Trabajador(a) social, Sociólogo (a), Psicólogo(a), Antropólogo(a) o Planificador(a) Social 100 75 60 0 15%
Profesional Diseño Obras Civiles, Proyectos Hidráulicos y pavimentación y aguas lluvias 1 Ingeniero Civil 100 75 60 0 10%
8 AÑOS O + 5 A 7 AÑOS 4 AÑOS 3 AÑOS O MENOS
Profesional Diseño Estructural 1 Ingeniero Civil 100 75 60 0 10%
Profesional Diseño Eléctrico 1 Ingeniero Civil Eléctrico o Ing. Eléctrico 100 75 60 0 10%
100%
El o los profesionales para el cargo de Diseño obras civiles, proyectos hidráulicos y pavimentación y aguas lluvias, deben presentar estudios de especialización (cursos, diplomados o magister) en estas áreas y/o experiencia en proyectos en el desarrollo de esta especialidad en espacios públicos o parques urbanos (mínimo 2 proyectos), los que deberán ser acreditados de acuerdo a lo establecido en el punto 5.2.3 letra d), de lo contrario el profesional no será considerado para efectos de la evaluación.
El o los profesionales para el cargo de Diseño estructural, deben presentar estudios de especialización en esta área cursos, diplomados o magister) y/o experiencia en proyectos en estructuras de espacios públicos o parques urbanos, tales como pérgolas, odeones, skatepark, bikepark, muretes, graderías, portones de acceso, mobiliario en obra, entre otros (mínimo 2 proyectos), los que deberán ser acreditados de acuerdo a lo establecido en el punto 5.2.3 letra e), de lo contrario el profesional no será considerado para efectos de la evaluación.
Para los estudios desarrollados en la Etapa 1B “Levantamiento de Antecedentes”, descritos en las Bases Técnicas, se deberán consultar en el mismo punto 6, los profesionales que deben realizarlos:
- 6.3.1 Levantamiento topográfico
- 6.6 Mecánica de suelos
Estos estudios, al ser insumos para desarrollar las especialidades de la Etapa 3 y 4, se realizan solo en la Etapa 1B, por tanto, estos profesionales no son parte del equipo de trabajo permanente.
La fórmula de cálculo final será la siguiente.
B= Ʃ (JEC* 0,30 + PDPR * 0,25 + PAS * 0,15 + PDOHPA * 0,10 + PDE * 0,10 + PDEL * 0,10) * 0.25
Donde:
B= Experiencia Individual Integrantes del Equipo
Ʃ = Suma total
JEC: Jefe(a) de Equipo Consultora
PDPR: Profesional Diseño Paisajismo y Riego
PAS: Profesional Área Social
PDOHPA: Profesional Diseño Obras Civiles, Proyectos Hidráulicos y pavimentación y aguas lluvias
PDE: Profesional Diseño Estructural
PDEL: Profesional Diseño Eléctrico
c) Fundamentos, Partido General e Imagen Objetivo (C):
La entrega de los Fundamentos, Partido General e Imagen Objetivo deberá ser expresada en las siguientes láminas con el contenido expresado en la siguiente tabla:
N° Lámina Nombre Lámina Contenido
Lámina 1 Partido General El Consultor deberá presentar la planta general con la idea general del proyecto.
La lámina debe contener imagen del proyecto, texto explicativo y esquemas que fundamenten la idea.
Lámina 2 Esquemas conceptuales El Consultor deberá presentar esquemas que describan el análisis y fundamente la idea del proyecto.
Lámina 3 Imagen Objetivo El consultor deberá presentar 3 imágenes digitales (imagen 3d, fotomontaje u otra representación gráfica) a modo de imagen objetivo que grafique la propuesta presentada.
El Consultor deberá presentar las tres láminas antes descritas en formato A1 en PDF.
La no presentación de las láminas con la información antes descrita será motivo de rechazo de la oferta.
Los fundamentos de la propuesta expresada en las tres láminas descritas anteriormente serán evaluados según la tabla Criterios de evaluación “Objetivos y Requerimientos Generales de la propuesta para el área de intervención” descrita a continuación:
Criterios de evaluación “Objetivos y Requerimientos Generales de la propuesta para el área de intervención”. Presenta
No presenta
1 Análisis del Entorno 1.1. Análisis de la conectividad (principales vías estructurantes) 20 0
1.2. Análisis del tipo de usuario 20 0
1.3. Análisis del entorno geográfico 15 0
2 Criterios Medioambientales 2.1. Propuesta de vegetación, considerando los tres estratos vegetales (arbolado, arbustos y herbáceas) 10 0
2.2. Propuesta de optimización de recurso hídrico 5 0
2.3. Propuesta de eficiencia energética 5 0
3 Diseño 3.1. Programa acorde al análisis realizado del punto 1.2 análisis del tipo de usuario 5 0
3.2.Elementos de accesibilidad universal 5 0
4 Participación Ciudadana 4.1 Propuesta de participación ciudadana para las etapas diagnóstico, anteproyecto y proyecto 15 0
Total 100 0
Se entenderá que presenta y no presenta, cuando en las láminas esté o no esté algún criterio establecido en el cuadro precedente de evaluación.
Se considera como puntaje total la sumatoria de los puntajes obtenidos en cada uno de los factores de acuerdo a lo indicado en la tabla de puntajes presentada anteriormente.
Puntaje Fundamento, Partido General e Imagen Objetivo (C)= ∑ Puntajes Objetivos y Requerimientos Generales de la propuesta para el área de intervención.
En el caso de que la suma del puntaje sea 0 puntos, la oferta será considerada fuera de bases.
Las explicaciones detalladas de estos criterios deben ser presentadas por el oferente en un documento formal de máximo 3 planas (consultar Anexo N°6 “Documento explicativo criterios de evaluación objetivos y requerimientos generales de la propuesta para el área de intervención”, formato de carácter optativo).
d) Portafolio (D):
Junto con lo anterior, el oferente deberá ingresar un portafolio con 4 Proyectos que haya desarrollado (pueden estar solo en diseño o ya ejecutados), en Arquitectura, Paisajismo, Parques y/o Espacios públicos. Cada proyecto presentado deberá incluir la siguiente información:
Contenidos del Portafolio
1 Nombre del proyecto.
2 Lugar de ubicación.
3 Duración del proyecto (diseño o construcción) indicando mes, año de inicio y de término.
4 Mandante.
5 Superficie del proyecto.
6 Breve descripción.
7 Plano de partido general.
8 Imágenes 3d, fotomontajes o fotos del proyecto construido
Cada proyecto debe ser presentado en máximo 2 láminas doble carta, en formato .pdf.
El oferente que presente o que acredite menos de 4 proyectos en lo solicitado, quedará fuera de bases.
En tanto, el portafolio se evaluará de acuerdo a lo establecido en el siguiente cuadro “Criterios de evaluación de portafolio”:
Criterios de evaluación de Portafolio Cumple c/solicitado No cumple c/solicitado
1 Proyecto acorde al entorno. Explica cómo el proyecto responde a las condiciones geográficas y/o ambientales. 40 0
2 Proyecto con Participación Ciudadana. 30 0
3 Presentación gráfica 30 0
Total 100 0
Se entenderá que cumple con lo solicitado si el oferente explica brevemente, de forma conceptual, esquemática u otra que estime pertinente, cómo responderá a las condiciones geográficas y/o ambientales. Si el oferente, presenta y no lo explica, se entenderá como que no cumple con lo solicitado.
Si el proyecto considera participación ciudadana y la presentación es gráfica, se considera que cumple con lo solicitado.
Se considera como puntaje total la sumatoria de los puntajes obtenidos en cada uno de los factores de acuerdo a lo indicado en la tabla de puntajes presentada anteriormente.
Puntaje Portafolio (D)= ∑Puntajes Requerimientos Portafolio.
En el caso de que la suma del puntaje sea 0 puntos, la oferta será considerada fuera de bases.
e) Precio (E):
Se asignará puntaje a cada oferente de acuerdo a la siguiente fórmula:
Puntaje Precio = (Oferta menor valor/Oferta en evaluación) *100
Donde:
Oferta menor valor: es la oferta cuyo monto corresponde al menor valor de todas las ofertas recibidas.
Oferta en evaluación: es la oferta específica que es objeto de evaluación mediante la operación ejecutada.
f) Cumplimiento Requisitos Formales de la Oferta (F):
El oferente que presente su oferta cumpliendo todos los requisitos formales de presentación de la misma y acompañe todos los antecedentes requeridos, obtendrá 100 puntos. Mientras que, el oferente que haya incumplido los requisitos formales o haya omitido antecedentes o certificaciones que no constituyan requisitos de admisibilidad, al momento de presentar su oferta, aun cuando los haya acompañado con posterioridad, en virtud del Art. 40 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004, obtendrá 0 puntos en este criterio. Aquellos oferentes que hayan omitido la presentación de algún documento no esencial, ya sea al momento de ofertar, o en la instancia posterior, establecida en el párrafo tercero del punto 10.3 de las presentes bases, seguirán siendo admisibles en el desarrollo del concurso, sin perjuicio de la correspondiente asignación de puntaje cero, establecido en el criterio de evaluación “Cumplimiento de Requisitos formales”.
g) Cálculo Puntaje Total Ponderado:
Se aplicará una ponderación a cada uno de los criterios antes mencionados de acuerdo a lo estipulado en las presentes bases. Al puntaje obtenido en el criterio experiencia del oferente (A) se le aplicará una ponderación de un 25%, al puntaje obtenido en el criterio experiencia individual de los integrantes del equipo (B) se le aplicará una ponderación de 25%, al puntaje obtenido en el criterio fundamentos, partido general e imagen objetivo (C), se le aplicará una ponderación de un 25%, al puntaje obtenido en el criterio portafolio (D) se le aplicará una ponderación de un 5%, al puntaje obtenido en el criterio precio (E ) se le aplicará una ponderación de un 15% y al puntaje obtenido en el criterio cumplimiento de requisitos formales de la oferta (F) se le aplicará una ponderación de un 5% para así obtener el puntaje total ponderado de acuerdo a la siguiente descripción.
PTP = A*0,25 + B*0,25 + C*0,25 + D*0,05 + E*0,15 + F*0,05
Donde:
PTP: Puntaje Total Ponderado.
A: Puntaje Experiencia del Oferente.
B: Puntaje Experiencia Individual Integrantes del Equipo.
C: Puntaje Fundamentos, Partido General e Imagen Objetivo.
D: Puntaje Portafolio.
E: Puntaje Precio.
F: Puntaje Cumplimiento Requisitos Formales de la Oferta.
Una vez efectuada la evaluación de las ofertas, la Comisión Evaluadora confeccionará un cuadro comparativo detallado de los puntajes de cada uno de los oferentes de acuerdo a las ponderaciones de la pauta de evaluación y levantará un acta, que será sometida a la validación del Subdirector de Vivienda y Equipamiento, proponiendo adjudicar aquella oferta que resulte con el mayor puntaje total ponderado.
La Comisión Evaluadora propondrá adjudicar la licitación al oferente que obtenga el mayor puntaje total ponderado y siempre que este sea igual o superior al 60%. Si existiese igualdad de puntaje se adjudicará la licitación al oferente que haya obtenido mayor puntaje en criterio Experiencia del Oferente. En caso de persistir el empate se adjudicará la licitación al oferente que haya obtenido mayor puntaje en criterio Experiencia Individual Integrantes del Equipo. Si aún subsiste la situación de empate, se adjudicará a la oferta que haya sido ingresada primero, según comprobante de ingreso de la oferta emitido por la Dirección de Compras y Contratación Pública, www.mercadopublico.cl. Finalmente, en última instancia, en caso de persistir el empate, se adjudicará la licitación al proveedor que resulte favorecido en un sorteo realizado ante el Ministro de Fe de SERVIU Metropolitano.
10.4. Adjudicación
SERVIU Metropolitano se regirá en esta materia por lo dispuesto en el Art. 10 de la Ley N° 19.886.
La resolución que decida sobre la adjudicación será notificada a todos los oferentes a través del Portal www.mercadopublico.cl dentro del plazo establecido en el punto “Etapas y Plazos” de la presentes bases.
SERVIU Metropolitano podrá adjudicar, mediante resolución fundada, una oferta cuyo precio sea inferior en un 50% al precio de la oferta que le sigue y se verifique que los costos de dicha oferta son inconsistentes económicamente, siempre y cuando solicite una ampliación de garantía de fiel cumplimiento, por la diferencia de precio, de acuerdo a lo dispuesto en el Art. 42 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004.
10.5. Derecho a Desestimar Ofertas y/o Declarar Desierta la Licitación
SERVIU Metropolitano declarará desierta la licitación cuando no se presenten ofertas, o bien, cuando éstas no resulten convenientes a sus intereses. También podrá declarar inadmisibles o rechazar, según sea el caso, una o más ofertas cuando éstas no cumplieren con los requisitos establecidos en las presentes bases, conforme a lo dispuesto en el Art. 9 de la Ley Nº 19.886. Lo anterior se realizará mediante resolución fundada del SERVIU Metropolitano y no otorgará derecho a los oferentes a reclamar indemnización alguna.
10.6. Del Contrato
10.6.1. Suscripción del Contrato
Una vez transcurrido el período para que el adjudicatario entregue los antecedentes legales para ser contratado, SERVIU Metropolitano procederá a preparar el contrato en dos copias idénticas, el cual deberá suscribir el adjudicatario una vez que se le comunique por cualquier medio escrito que está listo para su firma, siendo responsabilidad de éste presentar oportunamente todos los antecedentes que se requieran para preparar el contrato (ver punto “Antecedentes Legales para ser Contratado” de las presentes bases).
El SERVIU Metropolitano se reserva el derecho de dejar sin efecto la adjudicación y hacer efectivas las garantías que obren en su poder, y readjudicar a quien hubiere realizado la siguiente oferta más conveniente dentro de un plazo de 60 días corridos contados desde la publicación de la adjudicación original, en caso de que el contrato no se pueda suscribir oportunamente por incumplimiento imputable al adjudicatario como: la no presentación oportuna de los documentos solicitados por SERVIU Metropolitano para elaborar el contrato, no concurrir a su firma, no haber acreditado la inscripción oportuna de éste en el registro de proveedores de la Administración del Estado, no haber acreditado la inscripción vigente en el Registro de Consultores del MINVU, no entregar la garantía de fiel y oportuno cumplimiento dentro del plazo establecido.
10.6.2. Documentos Integrantes del Contrato
Para todos los efectos formarán parte integrante del contrato: las bases administrativas, las bases técnicas, los anexos, las respuestas y/o aclaraciones y/o modificaciones a las bases, si las hubiere, la oferta técnica presentada por el oferente adjudicado, los documentos anexos a ella y la oferta económica.
10.6.3. Gastos del Contrato
Todos los gastos notariales, pagos e impuestos que se deriven del cumplimiento del contrato y cualquier otro pago relacionado con el perfeccionamiento de este, así como en su desarrollo serán de cargo exclusivo del oferente adjudicado.
10.6.4. Domicilio y Jurisdicción
El adjudicatario deberá fijar su domicilio en la comuna y ciudad de Santiago. Las partes se someterán a la jurisdicción de sus Tribunales Ordinarios de Justicia.
10.7. Responsabilidad del Oferente Adjudicado
10.7.1. De las Obligaciones Laborales y Previsionales
El proveedor adjudicado deberá cumplir con todas las obligaciones laborales y previsionales de sus trabajadores, todo lo cual es de su exclusiva responsabilidad. Adicionalmente, se compromete a proporcionar al SERVIU Metropolitano, todos los documentos y/o antecedentes que éste pueda requerir en sus funciones de fiscalización y control del cumplimiento del contrato y de los servicios prestados, quién, para estos efectos, conforme establece el artículo 183 C, del Código del Trabajo, podrá ejercer los derechos de información, en virtud del cual SERVIU Metropolitano podrá pedir informes al proveedor sobre el cumplimiento de las obligaciones laborales y previsionales respecto de sus trabajadores; así como también podrá ejercer el derecho legal de retención, mediante el cual SERVIU Metropolitano estará facultado para retener los pagos que deba efectuar al proveedor, en caso que éste no haya dado cumplimiento íntegro a sus obligaciones laborales y previsionales. Incluso, podrá efectuar los pagos de estas obligaciones, según corresponda, con cargo a la garantía de fiel y oportuno cumplimiento de contrato y/o a descontarlos de los pagos al proveedor.
En conformidad a lo previsto en los incisos 3° y 4° del artículo 6° de la ley N° 21.192, que sanciona la Ley de Presupuestos del Sector Público Correspondiente al Año 2020, el proveedor, al momento de contratar con el SERVIU Metropolitano, deberá acompañar un certificado de cumplimiento de obligaciones laborales y de remuneración. En el evento de que el oferente adjudicado se encuentre incorporado en algún registro por incumplimientos laborales o de remuneraciones, o no acompañe los referidos certificados en el momento correspondiente, no podrá contratar con el Servicio mientras no subsane el incumplimiento que la afecte.
Asimismo, si durante el desarrollo del contrato, el proveedor incurriere en incumplimiento de las leyes laborales y previsionales, determinado por la autoridad competente, serán calificadas con nota deficiente en el área de administración del contrato, sin perjuicio de las sanciones administrativas que correspondan. Esta calificación pasará a formar parte de los registros respectivos y se considerará en futuras licitaciones y adjudicaciones de contratos.
Si el proveedor contratado, durante la vigencia del contrato incurriere en incumplimiento de las leyes laborales y previsionales, SERVIU Metropolitano deberá exigirle que proceda a dichos pagos y le presente los comprobantes y planillas que demuestren el total cumplimiento de la obligación. Asimismo, en caso que el proveedor registrare saldos insolutos de remuneraciones o cotizaciones de seguridad social con sus actuales trabajadores o con trabajadores contratados en los últimos dos años, a la mitad del período de ejecución del contrato, con un máximo de seis meses, SERVIU Metropolitano quedará facultado para dar por terminado el respectivo contrato pudiendo llamarse a una nueva licitación en la que la empresa referida no podrá participar.
10.7.2. Con la Garantía de Fiel Cumplimiento del Contrato
Si, por cualquier razón, el SERVIU Metropolitano hiciere efectiva la garantía de fiel y oportuno cumplimiento del contrato, el adjudicatario deberá presentar una nueva garantía, tomada en idénticas condiciones de las permitidas en las bases, dentro de los 5 días hábiles siguientes a aquel en que el SERVIU Metropolitano hubiere presentado a cobro a la institución financiera respectiva. El incumplimiento de esta obligación faculta al SERVIU Metropolitano para poner término inmediato y anticipado al contrato sin derecho a indemnización alguna para el adjudicatario, debiendo éste indemnizar los perjuicios causados.
Mientras se encuentre vigente el contrato, las renovaciones de esta garantía serán de exclusiva responsabilidad del proveedor.
10.7.3. Confidencialidad y Seguridad de la Información
El adjudicatario deberá guardar absoluta confidencialidad sobre los antecedentes reservados o no, que ponga a su disposición SERVIU Metropolitano y, en general, de todos aquellos que conozca con ocasión de la ejecución del contrato. El adjudicatario deberá garantizar el resguardo de la confidencialidad de la información señalada precedentemente, reservándose el SERVIU Metropolitano el derecho de ejercer las acciones legales que correspondan de acuerdo a las normas legales vigentes.
La divulgación, por cualquier medio, de la información antes referida por parte del adjudicatario, durante la vigencia del contrato, o después de su finalización, dará lugar al SERVIU Metropolitano para entablar las acciones judiciales que correspondan, sin perjuicio de la responsabilidad solidaria por los actos que hayan ejecutado sus empleados y quienes resulten responsables.
Toda información, datos, documentos y registros, que los integrantes de su equipo de trabajo, sus dependientes u otras personas vinculadas a él, conozcan o llegaren a conocer con ocasión o a propósito del contrato y sus actividades complementarias, se tratarán como información confidencial y propiedad intelectual del SERVIU Metropolitano. El proveedor no podrá hacer uso de la información excepto que esté expresamente autorizado por el SERVIU Metropolitano, y ajustándose en todo caso a las disposiciones de la Ley Nº 19.628, sobre protección de la vida privada o protección de datos de carácter personal. El incumplimiento de esta obligación autorizará al SERVIU Metropolitano para poner término anticipado al contrato y dará lugar a la interposición de las acciones judiciales que correspondan.
10.8. De la Orden de Compra
Una vez tramitada la resolución que aprueba el contrato referido a la presente licitación, SERVIU Metropolitano emitirá una Orden de Compra al proveedor seleccionado, identificando la etapa del proyecto realizada. Esta Orden de Compra deberá ser aceptada por el proveedor.
10.9. Del Pago
El precio del contrato será determinado de conformidad a la oferta que haya presentado el adjudicatario en la presente licitación a través del Portal Mercado Público y con el mérito de la Orden de Compra emitida a través del Portal www.mercadopublico.cl. El adjudicatario sólo podrá cobrar los servicios efectivamente prestados a satisfacción de SERVIU Metropolitano.
SERVIU Metropolitano pagará al proveedor por estado de avance, previa recepción conforme de las entregas correspondientes (Etapa 1A, Etapa 1B, Etapa 2, Etapa 3 y Etapa 4), de conformidad a lo siguiente:
ETAPA DESARROLLO ETAPA PLAZO PAGO
Etapa 1A Ajustes Metodológicos 2 días corridos 10% del valor del contrato
Etapa 1B Levantamiento de antecedentes 43 días corridos 15% del valor del contrato
Etapa 2 Análisis, Diagnóstico y Propuesta conceptual 52 días corridos 20% del valor del contrato
Etapa 3 Anteproyecto de Arquitectura y Especialidades 95 días corridos 25% del valor del contrato
Etapa 4 Proyecto de Arquitectura, Especialidades y Aprobaciones 108 días corridos 30% del valor del contrato
Totales 300 días corridos 100% del valor del contrato
El pago se realizará dentro de los 30 días siguientes a la fecha de recepción conforme de la correspondiente Factura o Boleta de Honorarios, la que deberá contar con la aprobación del área que administra el contrato, y sin perjuicio de los descuentos que, de conformidad a la ley, al contrato que se celebre o a las presentes bases proceda efectuar.
El adjudicatario deberá emitir una Factura o Boleta de Honorarios a nombre de SERVIU Metropolitano, identificando en ella RUT: 61.812.000-7, Dirección: Serrano 45, comuna de Santiago; señalando la forma de pago indicada en las presentes bases, el contrato al que corresponde la Factura o Boleta de Honorarios y el ID de la Orden de Compra que se presenta a cobro, adjuntando:
a) Certificado de cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales (F30-1) o Certificado de antecedentes laborales y previsionales (F-30), emitido por la Inspección del Trabajo, según corresponda.
b) Antecedentes del proveedor para realizar transferencia electrónica.
c) Acta Recepción Conforme del servicio prestado emitida por el área que administra el contrato.
La Factura o Boleta de Honorarios podrá ser en soporte electrónico, o físico en su defecto, despachado al correo electrónico tavendanom@minvu.cl. La entrega física de la Factura o Boleta de Honorarios y demás antecedentes requeridos para el pago, se efectuará en el Equipo Proyectos Urbanos, ubicado en Serrano N° 45, cuarto piso - ala sur, Santiago, teniendo en cuenta el horario de funcionamiento, entre las 09:00 hrs y las 13:00 hrs. Será responsabilidad del proveedor entregar oportunamente, para efectos del pago, la Factura o Boleta de Honorarios y toda la documentación adjunta que se requiera para tales efectos.
Los pagos se harán mediante transferencia electrónica en la cuenta corriente que el proveedor acredite mantener al efecto. Lo anterior en conformidad al apartado N° 14 del Oficio Circular N° 15, de fecha 09 de abril de 2020, del Ministro de Hacienda.
Será responsabilidad exclusiva del proveedor y/o de los eventuales mandatarios o cesionarios, informar o notificar con la debida anticipación y por escrito, adjuntando los documentos fundantes del caso, a la Sección Control de Egresos dependiente de la Subdirección de Administración y Finanzas, cualquier acto o contrato que justifique que los pagos deban hacerse a una persona diversa. Del mismo modo, SERVIU Metropolitano no responderá frente a terceros, y bajo ninguna circunstancia, para el evento de que el monto a pagar al proveedor resulte inferior al indicado en la(s) orden(es) de compra y/o en la Factura o Boleta de Honorarios.
10.10. Multas
SERVIU Metropolitano podrá aplicar multas al proveedor en los siguientes casos:
MOTIVO MONTO PERIODICIDAD Y TOPE DE LA MULTA
1. No cumple con los requerimientos de las Bases de licitación del proyecto, referentes a: Plazos Parciales, asistencia a reuniones, Subsanación conforme de observaciones, Plazo final, entre otras y/o no entrega o no subsana los productos estipulados en las mismas (a excepción de las aprobaciones). Todo lo anterior, sin previa autorización de la contraparte técnica de SERVIU Metropolitano. 0,1%
del valor
del contrato Diaria con un tope del 0,5% del contrato.
2. No informa el cambio de un profesional aprobado en el presente contrato y/o no cumple con el plazo de cambio del profesional, según el punto 10.17. De los profesionales. Lo anterior sin que exista una previa autorización de la contraparte técnica de SERVIU Metropolitano. 0,2%
del valor
del contrato Por cada incumplimiento detectado.
3. No haber realizado los ingresos pertinentes para la obtención de aprobaciones de las entidades solicitadas en la etapa 3 y 4 de las presentes especificaciones técnicas, como también no haber realizado los seguimientos para la obtención de las aprobaciones. 1%
del valor
del contrato Por cada aprobación
Dichas multas en su conjunto no podrán superar el 5% del monto total del contrato, en cuyo caso, SERVIU Metropolitano podrá poner término anticipado al contrato y hacer efectiva la garantía de fiel y oportuno cumplimiento del mismo.
Detectada una situación que amerite la aplicación de multas, el Equipo de Proyectos Urbanos notificará al proveedor al momento de finalizar y cerrar una etapa, personalmente o por correo electrónico o por carta certificada, indicando la infracción cometida, los hechos que la constituyen y el monto de la multa. A contar de la notificación precedente, el proveedor tendrá un plazo de (5) cinco días hábiles para efectuar sus descargos al Equipo de Proyectos Urbanos, acompañando todos los antecedentes que estime pertinente.
Vencido el plazo indicado precedentemente, sin presentar descargos, SERVIU Metropolitano dictará la respectiva resolución fundada aplicando la multa. Si el proveedor hubiera presentado descargos en tiempo y forma, SERVIU Metropolitano tendrá un plazo de hasta (5) cinco días hábiles a contar de la recepción de los mismos, para rechazarlos o acogerlos total o parcialmente, lo que se determinará, mediante la respectiva resolución fundada, lo que se notificará al proveedor, personalmente o por correo electrónico o por carta certificada; procediendo respecto de dicha resolución, los recursos dispuestos en la Ley 19.880 que establece “Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los actos de los órganos de la Administración del Estado”, normativa que se aplicará supletoriamente para éste procedimiento.
Los recursos administrativos que dispone la ley 19.880, en conformidad al principio de impugnabilidad, consagrado en el artículo 15° de dicho cuerpo legal, procederán respecto de cualquier acto que se dicte con motivo de la presente licitación y su respectivo contrato; y, no solamente en el caso anotado en el párrafo anterior.
No procederá el cobro de las multas indicadas precedentemente si el incumplimiento se debe a un caso fortuito o de fuerza mayor, u otro imprevisto no imputable al adjudicatario, siempre que dicha circunstancia sea un hecho de público conocimiento y/o sea debidamente acreditada por el proveedor.
En el caso de existir multas por “No Subsanación conforme de observaciones”, la Contraparte Técnica Revisora, contemplará un plazo adicional de revisión de 12 días corridos, el que comenzará una vez que el adjudicatario entregue la subsanación pendiente de la etapa (por oficina de partes SERVIU Metropolitano).
Las multas que aplique el SERVIU Metropolitano al adjudicatario serán por la vía administrativa, pudiendo descontarlas de los pagos que deba al adjudicatario que se contrate, o bien, aplicarlas con cargo a las garantías respectivas. Sin perjuicio de lo anterior, el adjudicatario podrá pagar en efectivo dicha multa en Caja ubicada en Arturo Prat N° 48, primer piso.
10.11. Modificaciones del Contrato
Estas podrán efectuarse en los casos establecidos en el Art. 13 de la Ley 19.886 de Compras Públicas, en especial por las letras a) y e); y en el Art. 77 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004, en especial por las causales establecidas en los numerales 1 y 6, previo requerimiento fundado del referente técnico de SERVIU Metropolitano y siempre que dicha solicitud se sustente en las necesidades del Servicio. Estas modificaciones no podrán alterar la aplicación de los principios de estricta sujeción a las bases y de igualdad de los oferentes, así como tampoco podrá aumentarse el monto del contrato más allá de un 30% del monto originalmente pactado.
Según lo señalado precedentemente se podrá modificar el contrato de igual forma, en las siguientes circunstancias:
a) En caso que el mandante por razones justificadas o de fuerza mayor, a través de un informe fundado aumente los plazos establecidos para cada etapa del servicio solicitado, (ver punto 10.13 letra e) de las bases administrativas) y con ello modifique el tiempo de duración del presente contrato.
b) Cuando proceda la suspensión de los plazos (ver punto 10.13.2 de las bases administrativas) y esto signifique modificar el tiempo de duración del presente contrato.
c) En caso que, se deba realizar cualquier modificación al contrato, que haga necesario ajustar algún punto no esencial de su contenido, a fin de resguardar su objeto.
Cualquier modificación de las previstas en estas bases, que se realice al contrato, estará sujeta al mismo trámite de aprobación que el contrato original.
10.12. Término Anticipado del Contrato
Sin perjuicio de lo previsto en los artículos 4 y 13 de la Ley N° 19.886 y en el Art. 77 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004, SERVIU Metropolitano estará facultado para poner término anticipado al contrato, en las siguientes situaciones:
a) Resciliación o mutuo acuerdo entre las partes.
b) En caso de incumplimiento grave de las obligaciones contraídas por el contratante de acuerdo al segundo numeral del Art. 77 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004, SERVIU Metropolitano, podrá poner término anticipado al contrato, en cualquier momento, sin derecho a indemnización alguna para éste. En este caso, SERVIU Metropolitano podrá hacer efectivas las garantías extendidas a su favor, sin perjuicio de aplicar administrativamente las multas del caso con cargo a las mismas o bien con cargo a los pagos que se encuentren pendientes.
Se considera incumplimiento grave:
b.1) No dar cumplimiento a lo establecido en el punto “Confidencialidad y Seguridad de la Información”, de las bases administrativas.
b.2) No dar cumplimiento a lo indicado sobre la subcontratación, establecido en el punto “Duración del Contrato y Subcontratación”, de las presentes bases administrativas.
b.3) No dar cumplimiento a la prohibición de cesión, establecida en el artículo 74 del Reglamento de la Ley de Compras.
b.4) Acumular multas que, en su conjunto, superen el 5% del monto total del contrato.
b.5) No dar cumplimiento a lo establecido en el punto 10.7.2, de las presentes bases administrativas, en relación a la garantía de fiel cumplimiento del contrato.
b.6) No dar cumplimiento a lo señalado en el punto 10.18, párrafo segundo, de las presentes bases administrativas, en relación a la forma en que el adjudicatario debe dejar documentadas todas las aplicaciones, códigos, fuentes, funcionalidades y bases de datos que haya desarrollado con ocasión del contrato.
c) Si SERVIU Metropolitano decidiere poner término unilateralmente al contrato por razones de mérito o conveniencia fundados en el interés general y por motivo no imputable al adjudicatario, deberá notificar al proveedor mediante carta certificada con al menos 20 días hábiles de anticipación a la fecha de término efectivo, sin derecho a indemnización de ninguna especie para el proveedor, y sin perjuicio de pagarle la totalidad de los servicios efectivamente prestados.
d) En caso de disolución de la unión temporal de proveedores, de corresponder al proveedor contratado.
e) Estado de notoria insolvencia del contratante, a menos que se mejoren las cauciones entregadas o las existentes sean suficientes para garantizar el cumplimiento del contrato.
f) Si el proveedor, al hacer llegar el Certificado de antecedentes laborales y previsionales (F-30 o F30-1 según corresponda) emitido por la Inspección del Trabajo a la mitad del período de ejecución del contrato, con un máximo de seis meses, registrare saldos insolutos de remuneraciones o de cotizaciones de seguridad social con sus actuales trabajadores o con trabajadores contratados en los últimos dos años, SERVIU Metropolitano procederá a poner término anticipado al contrato, de acuerdo a lo previsto en el Nº 5 del Artículo 77 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004.
Las medidas y decisiones que SERVIU Metropolitano adopte, deberán comunicarse al proveedor en forma personal, por correo electrónico o carta certificada, al domicilio fijado por éste en el contrato o convenio respectivo, indicando los hechos que la sustentan, quien podrá formular sus descargos, dentro del término de 5 días hábiles de notificado, debiendo SERVIU Metropolitano, transcurrido dicho plazo, pronunciarse sobre las mismas por resolución fundada, procediendo respecto de dicha resolución, los recursos dispuestos en la Ley 19.880 que establece “Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los actos de los órganos de la Administración del Estado”, normativa que se aplicará supletoriamente para éste procedimiento.
Las cartas certificadas que envíe el SERVIU Metropolitano, con la decisión de terminar anticipadamente el contrato, son sin perjuicio de la publicación en el Sistema de Información de las resoluciones que dispongan la terminación anticipada del contrato definitivo, dentro del plazo de 24 horas de dictarse de conformidad al Art. 79 del Reglamento de Compras D.S. 250/2004.
10.13. Plazos
El contrato tendrá una vigencia y duración de 300 días corridos, desde la fecha de realización de la reunión de inicio de la consultoría, la que debe ser realizada máximo 5 días hábiles posteriores a la fecha de la suscripción del contrato, sujeto en su validez a la total tramitación del acto administrativo que lo apruebe. No obstante, lo anterior, se contemplan los siguientes plazos parciales máximos para la ejecución de cada una de las etapas que a continuación se indican.
ETAPA DESARROLLO DE ETAPA PLAZOS PARCIALES PLAZOS TOTALES DE LA ETAPA
ETAPA 1A i) Ajustes Metodológicos. 2 días corridos 2
días corridos
ETAPA 1B i) Levantamiento de Antecedentes. 15 días corridos 43
días corridos
ii) Revisión Contraparte Técnica 10 días corridos
iii) Subsanación Observaciones 8 días corridos
iv) Revisión Contraparte Técnica Subsanación de Observaciones 10 días corridos
ETAPA 2 i) Análisis, Diagnóstico y Propuesta de Conceptual. 20 días corridos 52
días corridos
ii) Revisión Contraparte Técnica 11 días corridos
iii) Subsanación Observaciones 10 días corridos
iv) Revisión Contraparte Técnica Subsanación de Observaciones 11 días corridos
ETAPA 3 i) Anteproyecto de Arquitectura y Especialidades. 30 días corridos 95
días corridos
ii) Revisión Contraparte Técnica 15 días corridos
iii) Subsanación Observaciones 15 días corridos
iv) Revisión Contraparte Técnica Subsanación de Observaciones 12 días corridos
v) 2a Subsanación Observaciones 11 días corridos
vi) Revisión Final Contraparte Técnica Subsanación de Observaciones 12 días corridos
ETAPA 4
i) Proyecto de Arquitectura, especialidades y aprobaciones. 38 días corridos 108
días corridos
ii) Revisión Contraparte Técnica 18 días corridos
iii) Subsanación Observaciones 15 días corridos
iv) Revisión Contraparte Técnica Subsanación de Observaciones 15 días corridos
v) 2a Subsanación Observaciones 10 días corridos
vi) Revisión Final Contraparte Técnica Subsanación de Observaciones 12 días corridos
Plazo Total Máximo 300 días corridos
a) Entregas de la Consultora a la Contraparte Técnica: La Consultora adjudicada, deberá desarrollar el contenido solicitado en cada etapa, como también sus subsanaciones en los plazos indicados en los números i), iii), v) y vi), estas dos últimas sólo para las Etapa 3 y 4. Las entregas se realizarán por Oficina de Partes de SERVIU Metropolitano, en una copia de CD/DV, y la otra copia se entregará el mismo día, en la oficina de Equipo Proyectos Urbanos de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento SERVIU Metropolitano. Para las entregas de los números i), excepto en la etapa 1A, el Consultor deberá realizar una exposición audiovisual a la Contraparte Técnica de los principales temas desarrollados en la etapa.
En el caso de que por motivos externos al consultor y al mandante no sea factible entregar físicamente, el consultor deberá hacer llegar la información al mandante mediante correo electrónico al supervisor del contrato donde se enviará un link de descarga de una plataforma digital.
Para el caso de la etapa 1A, se considera solo una entrega, sin instancias de observaciones de la Contraparte Técnica.
b) Períodos de Revisión por parte de la Contraparte técnica en cada etapa: La revisión será mediante el uso de una “minuta de observaciones”, las cuales son desarrolladas por SERVIU Metropolitano y entregadas previamente al Consultor. La Contraparte técnica deberá regirse y respetar este formato, incluyendo sus observaciones a cada entrega en ella. El Consultor deberá explicar la respuesta a las observaciones en dicha minuta además de la entrega de los productos solicitados. Incluye notificación al consultor del resultado de la evaluación.
El medio de envío de la minuta de observaciones será a través de correo electrónico, el cual debe responderse por este mismo medio. En el caso de que por motivos externos al consultor y al mandante no sea factible efectuar las reuniones presenciales, se realizarán mediante plataformas digitales que serán informadas al consultor.
Para todas las etapas (a excepción de la etapa 1A), luego de emitidas las observaciones de la primera revisión de la Contraparte Técnica (número ii), se realizará una reunión explicativa hacia el consultor, a la que deben asistir todos los profesionales especialistas que se ofertaron en el cuadro b) Experiencia individual integrantes del equipo del punto 10.3 Metodología de evaluación, más el jefe de Equipo.
c) Reuniones de revisiones de avances en cada etapa: Se realizarán entre la contraparte técnica y el consultor, en las que deberá presentar los avances de los productos solicitados. Cada reunión será registrada en un Acta de Reunión, la que deberá ser firmada por todos los asistentes (Contraparte Técnica y Consultor).
En el caso de que por motivos externos al consultor y al mandante no sea factible efectuar las reuniones presenciales, se realizarán mediante plataformas digitales que serán informadas al consultor.
d) Aprobación de cada etapa por parte de la Contraparte Técnica: Al concluir el plazo de revisión de la Contraparte Técnica Subsanación de Observaciones (número iv para etapa 1B y 2; y número vi para etapa 3 y 4), se notificará mediante correo electrónico al consultor el resultado de la evaluación, a través de un “Informe de Conformidad y Cierre”, el que indicará si se cumplieron las observaciones realizadas y si existieran multas.
e) Plazos totales de entregas por etapa: De acuerdo a la sumatoria de los plazos estimados parciales más la revisión, subsanación y aprobación de cada etapa se desprende lo siguiente:
- Etapa 1A: 2 días corridos
- Etapa 1B: 43 días corridos
- Etapa 2: 52 días corridos
- Etapa 3: 95 días corridos
- Etapa 4: 108 días corridos
Cuando el cumplimiento de un plazo parcial máximo coincida por calendario con un día feriado, sábado o domingo, se prorrogará su cumplimiento para el día hábil siguiente al día de término del plazo. Se aplicará este criterio, para el cumplimiento de todos los plazos parciales máximos estipulados en los puntos la tabla precedente.
Se considerará el inicio de una etapa, desde el día siguiente de la emisión del Informe de Cierre Conforme.
f) Al término del plazo total de la consultoría, el consultor deberá realizar una exposición del resultado del proyecto final a la contraparte técnica y a quien ésta convoque. Esta instancia de reunión tiene como finalidad revisar el resultado del proyecto y hacer un balance del proceso de diseño realizado, sugiriendo mejoras para futuros procesos
10.13.1. Plazo de Revisión:
Respecto a la recepción parcial de cada una de las etapas antes indicadas, la Comisión Técnica Revisora, entregará su revisión, manifestando su conformidad o sus observaciones a través de una minuta de observaciones, en el plazo parcial máximo descrito para el ítem de “revisión”, que corresponde a una cantidad de días corridos para cada etapa según lo definido en la tabla precedente, los que serán contados desde el día de presentación de los respectivos antecedentes por parte de la consultora, salvo en los siguientes casos:
En aquellas ocasiones en las cuales coincida la revisión con otra consultoría en el mismo periodo, las fechas de entrega de observaciones, se prorrogarán hasta por un máximo de 5 días hábiles, según decisión de la Comisión Técnica, lo cual quedará estipulado en el Acta de Cierre de la Etapa correspondiente.
En el caso de que uno de los integrantes de la Contraparte Técnica presente demoras, se prorrogará el envío de la minuta de observaciones hasta obtener dicha revisión.
En el caso de no existir observaciones, se emitirá por parte de la Comisión Técnica Revisora, un informe que establezca la conformidad y cierre de la etapa.
En el caso de existir observaciones, el adjudicatario deberá proceder a su subsanación, en un plazo máximo de días corridos definidos para cada etapa en la tabla precedente, contados desde el día inmediatamente siguiente, al día en que éstas le sean comunicadas, de acuerdo a lo definido para el Ítem “Subsanación de Observaciones”.
Una vez subsanadas las observaciones, la Comisión Técnica Revisora emitirá un informe que establezca la conformidad y cierre de la etapa, en un plazo máximo de días corridos, definidos para cada etapa en la tabla establecida en el punto 10.13 “Plazos”, contados desde el día inmediatamente siguiente a la fecha de ingreso de la subsanación de observaciones.
Dicho informe podrá contener algunas consideraciones, definidas como observaciones menores, que no afecten el desarrollo de la consultoría y que el consultor deberá incorporar en la entrega de la etapa siguiente, sin considerarse plazo adicional a lo establecido en la tabla establecida en el punto 10.13 “Plazos”.
De persistir las observaciones, se aplicarán las multas correspondientes hasta que éstas sean subsanadas.
Si el Cierre conforme de la Etapa se establece antes del cumplimiento del Plazo máximo definido para ésta, excepcionalmente, previa solicitud formal y según evaluación de Comisión Técnica Revisora, los días restantes para el término de dicha etapa se sumarán al plazo parcial máximo definido tabla establecida en el punto 10.13 “Plazos”.
Esto deberá quedar establecido en el Informe de “Conformidad y Cierre de la Etapa”.
En el evento que se verifique por parte del adjudicatario un incumplimiento a los plazos antes indicado, SERVIU Metropolitano podrá aplicar la sanción establecida en la cláusula “Multas” de las presentes bases. En el caso de existir observaciones a la entrega de la Etapa y de verificarse que las observaciones entregadas no hayan sido ingresadas y subsanadas a conformidad en el plazo antes señalado le serán aplicadas las sanciones establecidas en la cláusula “Multas” de las presentes bases.
Excepcionalmente, el mandante por razones justificadas, de fuerza mayor o caso fortuito, las que deberán ser representadas mediante un informe fundado del consultor, podrá otorgar aumentos de plazos en las etapas, hasta un máximo de 30 días corridos por solicitud, sin tener derecho por esto, el consultor, a percibir pagos adicionales.
10.13.2. Suspensión de plazos:
Se establece que los plazos podrán suspenderse en las siguientes oportunidades:
a) Si la Contraparte Técnica demora más días de los designados en el ítem “Revisión” para cada Etapa, se suspenderá la instancia de revisión hasta su entrega. Esto no alterará los plazos establecidos en el punto 10.13. “Plazos”. Para las siguientes etapas, sin embargo, el calendario de entregas y revisiones iniciales deberá ajustarse según la fecha de entrega de la revisión de la etapa, lo cual implicará que el plazo total de la consultoría se ampliará.
b) Con la finalidad de no atribuir la responsabilidad de la demora al consultor (descrita anteriormente), este deberá manifestar su interés por obtener la minuta de observaciones en el plazo acordado inicialmente, mediante correos electrónicos o cartas enviadas por oficina de partes al SERVIU Metropolitano.
c) Si durante el desarrollo de la consultoría se presentan indefiniciones referidas a temas que impidan el correcto avance de esta y que sean de naturaleza externa al consultor. Con el fin de velar por el buen desarrollo de la consultoría, se deben considerar un máximo de tres suspensiones por esta causa, al cabo de las cuales se desarrollará una reunión de comisión técnica para tomar decisiones en relación al avance de la consultoría de diseño.
d) Si se encuentra pendiente algún informe necesario o aprobación que deba emitir algún Organismo Público o Empresa y este no lo emita en tiempo prudencial, situación que deberá ser calificada por SERVIU Metropolitano, debiendo el adjudicatario solicitar la suspensión del plazo antes del vencimiento del plazo contractual, lo que no dará derecho al consultor a formular cobros ni indemnizaciones de ninguna especie.
Esta suspensión en el caso de corresponder a emisión de aprobaciones de empresas u organismos públicos, solicitadas para la entrega final del proyecto, podrán ser consideradas individualmente.
En el caso de establecerse un “Aumento o Suspensión de Plazo”, el adjudicatario deberá asegurar que la vigencia de la Garantía del fiel y oportuno cumplimiento del contrato se establezca 90 días corridos posteriores a la fecha de “Cierre administrativo del contrato”.
10.14. Comisión Técnica Revisora.
Para la designación de la Comisión Técnica Revisora del adjudicatario, el Subdirector de Vivienda y Equipamiento del SERVIU Metropolitano, a proposición de la Unidad encargada de la licitación, designará mediante una Orden de Servicio a la Comisión Técnica Revisora, la cual deberá ser constituida por 2 o más funcionarios y un Supervisor de Proyecto.
La Comisión revisora tiene por función la colaboración en el control y revisión del avance del servicio, en conjunto con el Supervisor del Proyecto.
Son funciones de la Comisión Técnica Revisora:
Emisión de Informes de Conformidad y Cierre de la Etapa.
Revisión de Entregas de Antecedentes del Consultor en conjunto con el Supervisor del Proyecto.
Autorizar Estados de Pago y Cierre de Etapas.
Citar a reuniones de seguimiento entre las Contrapartes Técnicas y el equipo del Consultor.
Emisión de las Actas de reunión, con las instrucciones al Consultor que deben incorporarse en el Proyecto.
10.15. Contraparte Técnica
La Contraparte del Proyecto estará conformada por una comisión interdisciplinaria en la que participarán:
Representante del Departamento de Planes y Programas de la SEREMI de Vivienda y Urbanismo Metropolitana, Equipo de Proyectos Urbanos.
Representante del área técnica del Equipo de Proyectos Urbanos, de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento.
Representante del área social del Equipo de Proyectos Urbanos, de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento.
Representantes de la Municipalidad de La Pintana: Director(a) de SECPLA y/o Asesor(a) Urbanista) y representante territorial de DIDECO.
Cada representante tendrá la responsabilidad de socializar los avances de la consultoría con cada unidad o departamento atingente a su Servicio, de manera de canalizar los requerimientos a esta consultoría, actuando como representantes de su institución.
Esta Contraparte Técnica estará presidida por el Representante de SERVIU Metropolitano del Equipo de Proyectos Urbanos (Supervisor del Proyecto), quien actuará como Coordinador de la Contraparte Técnica ante el Consultor, debiendo ejercer, además, sin ser taxativas, las siguientes funciones:
Revisar y controlar permanentemente el avance de desarrollo y ejecución de la consultoría, formulando las observaciones que procedan, disponiendo la complementación o correcciones que estime necesarias.
Solicitar al Consultor el cambio de profesionales integrantes de su equipo de trabajo, o su refuerzo de estimarlo necesario, recomendando a la Contraparte Técnica para su V° B°, de entre quienes la Consultora ofrezca, a la o las personas que, a su juicio y conforme a los antecedentes, sean las más idóneas.
Formar parte de la Contraparte Técnica durante el proceso de ejecución de la consultoría.
Revisar y visar los estados de pago presentados por el Consultor, para cada una de las Etapas de la consultoría.
Solicitar a SERVIU Metropolitano, previo V° B° de la Contraparte Técnica, el curso de los pagos que correspondan, acorde al avance verificado.
Mantener periódicamente reuniones de trabajo práctico, de estudio y análisis con la Contraparte Técnica.
Todos los integrantes de la Contraparte Técnica serán nombrados por los respectivos Jefes de Servicio, según los trámites administrativos correspondientes, designando además un reemplazante.
Las funciones definidas para la Contraparte Técnica son:
La coordinación, supervisión y evaluación del desarrollo de la consultoría.
Revisar, aprobar, cursar con observaciones, condicionar o rechazar informes, entregas parciales y final presentados por el Consultor, considerando para ello el avance efectuado conforme a la programación, sus contenidos, consistencia y relación entre los informes emitidos.
Comunicar a través del Coordinador de la Contraparte Técnica la aprobación de productos para solicitar a SERVIU Metropolitano el pago correspondiente.
Sin perjuicio de lo anterior, la Contraparte Técnica, podrá convocar a profesionales expertos relacionados con la materia de estudio, cuando sea necesario.
Entre las funciones atribuidas a la Contraparte Técnica, está ejercer no tan sólo el control de la correcta ejecución del estudio, sino que, además, deberá ejercer una asesoría técnica y estratégica constante a lo largo del desarrollo del estudio, para lo cual elaborará un calendario de reuniones de coordinación a partir del cronograma ajustado entregado por el Consultor.
El Consultor debe comprometer su asistencia a cada una de las reuniones programadas para informar de los avances de la Consultoría y ceñirse a las orientaciones que se acuerden en dichas reuniones.
En el caso de que por motivos externos al consultor y al mandante no sea factible efectuar las reuniones presenciales, se realizarán mediante plataformas digitales que serán informadas al consultor.
10.15.1. Supervisor de Proyecto:
Ejercerá las funciones de fiscalización técnica y administrativa del servicio contratado, siendo responsable de velar por el efectivo cumplimiento de los términos del contrato.
Entre otras, sus principales funciones son las siguientes:
Solicitar por intermedio del Encargado de Compras de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento, a la Sección de Adquisiciones de SERVIU Metropolitano la emisión de la Orden de Compra respectiva, a través del Portal Mercado Público.
Revisar y controlar, en conjunto con la persona encargada del Equipo de Proyectos Urbanos, el avance del servicio en forma periódica, formulando las observaciones que resulten procedentes y, disponer las complementaciones o correcciones que estime necesarias.
Verificar el cumplimiento de los plazos estipulados para la entrega y correcta ejecución del servicio contratado.
Custodiar y gestionar la documentación que se origine durante el desarrollo del contrato.
Formular los estados de pagos, en los términos y plazos establecidos en las presentes bases y en el respectivo contrato.
Citar a reuniones de coordinación.
Presidir las reuniones de seguimiento del proyecto.
10.16. Respaldo Proyecto Definitivo
El adjudicatario deberá entregar en medios digitales (CD o similar) la totalidad de los archivos correspondientes al proyecto definitivo (escaneados con la totalidad de las firmas y timbres) y exposiciones, de modo que SERVIU Metropolitano pueda replicar las copias del proyecto que estime conveniente.
10.17. De los profesionales.
En el caso de que el adjudicatario solicite cambiar un profesional ofertado en las exigencias del cuadro b) Experiencia individual integrantes del equipo del punto 10.3 Metodología de evaluación, deberá solicitarlo a la Comisión Técnica para su aprobación, mediante una carta fundada, explicando las razones de la solicitud. El profesional propuesto deberá cumplir con los mismos requisitos que el profesional ofertado. La carta deberá enviarse con un plazo de 5 días hábiles previos al cambio del profesional. La Comisión Técnica determinará su aprobación mediante correo electrónico.
SERVIU Metropolitano podrá solicitar al adjudicatario el cambio de uno o más de sus profesionales, en caso que la Comisión Técnica dé cuenta, mediante informe fundado, de dos o más incumplimientos a las obligaciones que establece el contrato; cuando el o los profesionales no acaten algún requerimiento o instrucción de la contraparte de SERVIU Metropolitano.; o bien, en caso que los productos presentados por éstos no fueren satisfactorios, en los términos que exigen las presentes bases y la normativa vigente .
Para este proceso de cambio de profesional, el proveedor tendrá un plazo de 7 días hábiles, contados desde la notificación de la Comisión Técnica, debiendo el o los nuevos profesionales cumplir con los mismos requisitos solicitados en las presentes bases de licitación.
El mismo plazo aplica en caso de que se requiera sustituir un profesional en situaciones determinadas como temporada de vacaciones, licencias médicas o alguna otra justificada, el profesional sustituto deberá acreditar el cumplimiento de los mismos requisitos exigidos en las presentes bases y pertenecer al mismo rango y nivel del profesional sustituido.
El incumplimiento de lo anterior, dará origen al cobro de la multa señalada en el punto 10.10 Multas de las Bases Administrativas, siempre que no exista una previa autorización de la contraparte técnica.
10.18 Propiedad Intelectual
Los antecedentes técnicos asociados al servicio que el adjudicatario desarrolle con motivo de la presente licitación serán de exclusiva propiedad de SERVIU Metropolitano, el que podrá modificarlos o replicarlos cada vez que lo estime conveniente, sin derecho para el proveedor de realizar cobro o cargo alguno por estos conceptos. En consecuencia, el adjudicatario no podrá disponer o hacer uso, en cualquier forma o tiempo, sin autorización expresa y escrita, por medios físicos o digitales, del Servicio de dichos antecedentes, por corresponder estos al producto del cumplimiento de sus obligaciones contractuales.
El adjudicatario dejará documentado en formato CD o similar todas las aplicaciones, códigos, fuentes, funcionalidades y bases de datos que haya desarrollado con ocasión del contrato. En el caso que el mandante lo solicite, se podrá enviar de manera digital. En caso de incumplimiento de este punto, SERVIU Metropolitano podrá terminar anticipadamente el contrato, pudiendo hacer efectiva la garantía de fiel Cumplimiento del Contrato y reservándose el derecho de iniciar las acciones judiciales que procedan.
Bases Técnicas
1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
1.1 DEFINICIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
Los presentes Términos de Referencia corresponden a los criterios generales que regirán para la contratación por parte de Serviu Metropolitano de una Consultoría para el Diseño del Proyecto "Construcción Plaza Calle Miguel Ángel” comuna de La Pintana, Región Metropolitana. La que se enmarca dentro de la línea de inversión del “Programa Concursable de Espacios Públicos” para recuperar y construir espacios públicos en áreas urbanas consolidadas en deterioro contribuyendo con la puesta en valor y mejora de zonas patrimoniales, sectores emblemáticos, zonas deterioradas y de escasos recursos.
El proyecto pretende mejorar las condiciones de habitabilidad urbana del sector, al dotar de mejores espacios para el encuentro, fortaleciendo así, la identidad local y la calidad de vida de sus habitantes. Se busca brindar a la comunidad del sector, un espacio público equipado, seguro, habilitado adecuadamente para el ocio, recreación, la contemplación y encuentro.
1.1.1. CONTEXTO TERRITORIAL
El proyecto se localiza en la comuna de La Pintana, ubicada en la Región Metropolitana de Santiago, específicamente en la provincia del mismo nombre.
La Pintana se encuentra localizada en el extremo sur de la provincia de Santiago, colindando con las provincias Cordillera y Maipo. Al norte limita con las comunas de La Granja y San Ramón; al oriente con La Florida y Puente Alto; al sur con las comunas de Puente Alto y San Bernardo y al poniente con San Bernardo y El Bosque.
Su territorio se extiende en 3.048,077 hás, lo que representa un 1,4% del territorio total de la Provincia de Santiago. Según el PRMS, la comuna tiene 969,4 hás de área restringida o excluida al desarrollo urbano o rural y 2.062,1 hás área urbana Metropolitana.
ÁREA DE REFERENCIA. UBICACIÓN DE COMUNA DE LA PINTANA EN LA REGIÓN METROPOLITANA
La comuna de La Pintana inicia su proceso de urbanización con la aplicación de la Ley N°6.815 del 05 de febrero de 1941 (D. Of. 04 de marzo de 1941) sobre Huertos Obreros y Familiares y Jardines Obreros y Familiares e Industrias Caceras, reglamentado por Decreto N°742 del 21 de noviembre de 1941 (D. Of. del 11 de diciembre de 1941).
Por medio de esta Ley se pasa de una organización espacial de carácter netamente rural disperso, a los primeros procesos de urbanización del territorio comunal. Así, se consolidan tres grandes sectores de la comuna a saber: Villa La Pintana, Villa Las Rosas y Mapuhue con una superficie total de 752,29 há con parcelas entre 0,5 y 1 há. Su población actual alcanza a los 6.573 habitantes que representa un 3,46% del total de población comunal (según Censo 2002).
Posteriormente, a partir de la década del 60 y principios de los 70, se comienza a consolidar el denominado sector Central, fundamentalmente a través de operaciones sitios y tomas de terreno. La población total del sector alcanza a 63.651 habitantes (según Censo 2002) que representa el 33,49% de la población total de la comuna.
Desde fines de la década de los 70 hasta mediados de la década de los 80, el proceso de asentamiento poblacional en la comuna, estuvo basado en la Política de Desarrollo Urbano de 1979 y el Decreto 420 que operacionaliza la filosofía de dicha Política .
Por la aplicación de dicho decreto, se produce un explosivo crecimiento de la población orientado a viviendas sociales y erradicaciones provenientes principalmente de las comunas de Santiago y Las Condes.
A pesar que en 1985 se modifica la Política Nacional de Desarrollo Urbano, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo a través del SERVIU Metropolitano continúa con los mismos mecanismos y objetivos en materia de construcción de viviendas sociales.
De esta forma, se consolidan otros grandes sectores dentro de la comuna como son el Sector El Castillo, El Roble y Santo Tomás que en conjunto alcanzan al 62,39% del total de población comunal.
TABLA: NÚMERO DE HABITANTES POR SECTORES, COMUNA DE LA PINTANA
SECTOR POBLACIÓN 2017 % POBLACIÓN TOTAL
Centro 60.579 31,8
El Castillo 35.513 18,6
El Roble 45.649 24,0
Santo Tomás 37.885 19,9
Otros Sectores 7.838 5,7
TOTAL 190.085 100,0
Fuente: Censo 2017
1.1.2. ÁREA DE INFLUENCIA
Para la estimación de la población del área de influencia, se proyectó un área que considera hasta 500 metros desde el perímetro del proyecto, que corresponde al área de alcance peatonal, lo que nos arroja un área total de 0.91 km2. Esta superficie la componen las poblaciones Pablo de Rokha, Salvador Allende, San Ricardo y Mapuhue, con distintos porcentajes de incidencia, tal como se muestra a continuación.
Para el cálculo de la población dentro del área de influencia, se tomará en primer lugar la superficie total del territorio de cada población para luego a través del trazado del área de influencia del proyecto determinar qué porcentaje del territorio pertenece al área de influencia del proyecto, de la siguiente manera:
CUADRO N° 46: POBLACIONES EN EL ÁREA DE INFLUENCIA
Población Unidad Vecinal Superficie Total de la Población (há) Superficie en el área de influencia (há) % de participación en el proyecto respecto al total de la población
San Ricardo 11 y 21 54,68 50,61 92,6 %
Salvador Allende 8 43,99 5,93 13,5 %
Pablo de Rokha 7 83,94 5,65 6,7 %
Villa Mapuhue 13 321,82 16,32 5,1 %
Total 495.43 78.51 100%
FUENTE: SECPLAC 2019
En segundo lugar, con el porcentaje del territorio perteneciente al área de influencia, multiplicamos por el total de habitantes de cada población (entendiendo que los habitantes se distribuyen homogéneamente en cada población), para obtener los habitantes que participan del área de influencia del proyecto.
CUADRO N° 47: CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA
FUENTE: CENSO 2017; (*) CLASIFICACIÓN EN BASE AL REGISTRO SOCIAL DE HOGARES (RSH) HTTP://SIIST.MINISTERIODESARROLLOSOCIAL.GOB.CL/INDICADORPORTADA/88; 0-40% = TRAMO DE MENORES INGRESOS Y MAYOR VULNERABILIDAD
PLANO ÁREA DE INFLUENCIA, COMUNA DE LA PINTANA
PLANO DE UBICACIÓN PROYECTO SECTOR CENTRO POBLACIÓN SAN RICARDO
Fuente: Elaboración propia, SECPLAC 2015.
El área donde se emplaza el proyecto corresponde a la Población San Ricardo, ubicada en el sector Centro de la comuna. La Población San Ricardo comparte las características generales del sector centro de la comuna; historia y conformación de Barrios.
Este sector comenzó a conformarse en los años 60 y 70, luego de que iniciarán tomas de terrenos agrícolas improductivos, cercanos a los huertos obreros de Villa Las Rosas y Mapuhue y al cruce de los caminos Santa Rosa y Gabriela, terrenos de mínimo 5.000 m2 en los cuales se crea el actual territorio de La Pintana, a fines de los años 40 y principios de los 50.
Como solución a las tomas, los gobiernos de la época impulsaron la construcción masiva de viviendas sociales para la gente que vivía en campamentos, en una iniciativa que se denominó Operaciones Sitio, ocupando en el proceso cerca de 400 hectáreas en lo que actualmente es el sector Centro de la comuna.
PLANO DE EQUIPAMIENTO COMUNA DE LA PINTANA
Fuente: Elaboración propia, SECPLAC 2018.
La Operación Sitio contemplaba lotes de 9 x 18 (160 m2), urbanización básica y mediaguas de 20 m2, a partir de lo cual se estructuró un islote netamente urbano, pero sin contacto alguno con el borde de avance de la ciudad. Por lo tanto, el sector Centro está conformado casi en su totalidad por casetas sanitarias que se acogen a la Ley 18.138 y por viviendas sociales sujetas al D.F.L. N°2, pareadas y de un piso. En cuanto a la calidad de construcción, son de Clase C-5, es decir, de albañilería de ladrillo con cemento y con una calidad inferior que no contemplo diseño ni distribución y con terminaciones e instalaciones mínimas. La tipología de las viviendas se puede apreciar en la Tabla 3 del Sector Centro como referencia e incluye poblaciones del área de influencia.
Evolución Urbana
El proceso urbanizador del Sector “Centro” se originó a fines de la década de 1950 y principios de la siguiente, con la toma de terrenos del Fundo “San Rafael”, dejando con ello obsoleto el nuevo Plan Regulador Intercomunal de Santiago (PRIS, 1960) que conceptuaba estos lugares como rurales y, por ende, vedados a la extensión de la ciudad . No obstante, años después el Gobierno reconoció esta toma, adquiriendo los terrenos y loteándolos en 2541 sitios habitacionales de 128 m2 cada uno más otros destinados a equipamiento básico. Además, se construyeron 2.541 casetas sanitarias de 2 m2 y, más adelante, 512 viviendas D.F.L. N° 2 (1959) de 41,9 m2; el resto de las viviendas fueron levantadas por autoconstrucción.
Como en muchos casos similares, los terrenos de la toma del Fundo “San Rafael” se encontraban en los extramuros de la ciudad, separados de la mancha urbana que, en este caso, avanzaba por el eje Santa Rosa. No obstante, en 1970 el PRIS los incorporó al Área Urbana junto con los restantes comprendidos en el perímetro Lo Martínez – Santa Rosa – Lo Blanco – San Francisco (D.S. 669 del 30.10.70). Junto con legalizarse así una situación de hecho, se conformó un apéndice de suelo urbano donde se desarrollaron una serie de intervenciones estatales orientadas a mejorar progresivamente las condiciones de habitabilidad tanto de la población ya residente en el Sector como de otros grupos incorporados a éste, principalmente, durante los setenta y ochenta. De esta manera, se realizaron radicaciones y erradicaciones de campamentos; se llevaron a efecto operaciones sitio con construcción o no de casetas sanitaria o viviendas básicas; se ejecutaron loteos con viviendas simultáneas en extensión y/o en altura.
Operaciones sitio
Parte importante de la trama urbana del Sector se generó vía operaciones sitio. Originalmente, esta forma de intervención urbana gubernamental —creada durante el gobierno de Eduardo Frei (1964-1970)— se generó para atender las necesidades de los damnificados por los temporales de 1965, pero, probablemente, pronto se usó como una estrategia para enfrentar la proliferación de las tomas de terreno. Mediante dicho sistema los pobladores con ahorro previo podían acceder a créditos para adquirir lotes urbanos unifamiliares, dotados de urbanización básica y equipamiento comunitario; el plan era que el Estado entregara lotes semi-urbanizados de 9 m x 18 m para que los beneficiarios autoconstruyeran allí sus viviendas.
Acogido al programa “Operación Sitio”, aproximadamente en el período 1965 - 1973 se conforman las poblaciones “Raúl del Canto”, “6 de mayo” y “Pablo de Rokha”, levantadas en terrenos agrícolas improductivos, posiblemente tomados en parte, adquiridos por la CORVI a sus propietarios (Raúl del Canto, y Elena y Carlos Valdés en el caso de la “Pablo de Rokha”). Hasta hoy, “Pablo de Rokha” es el loteo más grande de la Comuna (84,89 hás), con aproximadamente 2700 lotes habitacionales donde se han levantado desde entonces diferentes tipos de viviendas, preferentemente de autoconstrucción; dicho loteo fue dotado además de amplios espacios públicos e importantes reservas de equipamiento básico, gran parte construidas.
Las tomas de terreno
El Sector fue testigo de otras “tomas” de terrenos, que habrían sido gatilladas, en una proporción que no podemos definir, por las precarias condiciones de vida de sus habitantes. Entre dichas tomas de terrenos podemos citar: a), la de 1972 que afectó a los terrenos existentes al Sur-Oriente de Porto Alegre con Baldomero Lillo , originando el Campamento “Nuevo Amanecer”, radicado luego bajo el nombre de Población “Gabriela Mistral”; b), en 1983, la de los terrenos del sector centro que dio origen al campamento “6 de mayo” , que fue radicado; c), la de 1983 que abarcó los terrenos localizados al Sur de la Calle Ciudad de México, siendo la más importante por su extensión y que dio origen al Campamento “Cardenal Raúl Silva Henríquez”, que fue erradicado al del Sector “El Castillo”.
La fisionomía actual del Sector
Así, el rostro urbano del Sector está constituido por la agregación sucesiva de loteos habitacionales de mediana a gran extensión, con edificaciones de uno a dos pisos (salvo los edificios de tres pisos de “San Ricardo”) que tienden a ocupar gran parte de la disponibilidad predial. La intensidad de división del suelo del Sector, como su estructura de espacios públicos, responde a la legislación habitacional de interés social existente en las distintas épocas en que se fue materializando. Llama la atención a este respecto que a más reciente la urbanización mayor la densidad habitacional; ello, en perjuicio de las habitabilidades prediales y urbana (esto se puede probar, por ejemplo, contrastando las soluciones habitacionales originales de la Población “Salvador Allende” —de 1972— con las planteadas en ella en años recientes.
Tipo y Calidad de las Construcciones
La operación sitio contemplaba lotes de 9x18 (160 m2), urbanización básica y mediaguas, a partir de lo cual se estructuró un islote netamente urbano, pero sin contacto alguno con el borde de avance de la ciudad.
Por lo tanto, el sector centro está conformado casi en su totalidad por casetas sanitarias que se acogen a la Ley 18.138 y por viviendas sociales sujetas al D.F.L. N°2, pareadas y de un piso. En cuanto a calidad de construcción, son clases C-5, es decir de albañilería de ladrillo con cemento y una calidad inferior que no contempló diseño ni distribución y con terminaciones e instalaciones mínimas.
TIPOLOGÍA DE VIVIENDAS POBLACIONES SECTOR CENTRO
Nombre villa/población Tipología de vivienda Año de recepción
Población Pablo de Rokha • Viviendas sociales de 37.7 m2
• Casetas sanitarias de 6.57 a 7.37 m2
• Viviendas progresivas de 23.11 m2
• Viviendas de autoconstrucción 1975, 1977, 1987, 1990, 1991, 1993
Población Salvador Allende • Viviendas sociales de 37.30 m2 y 57.50 m2 1976
Población San Ricardo • Viviendas sociales de 24,20 m2 a 49,10 m2
• Departamentos sociales de 57,40 m2 a 72,74 m2
• Casetas sanitarias de 6,03 m2 1976, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983.
Población San Rafael • Casetas CORVI de 2 m2.
• Viviendas sociales de 40 m2. 1962
1977
Fuente: Archivo SECPLAC-Asesoría Urbana, 2000.
Dotación de infraestructura
Al encontrarse ubicada este sector, en el Sub centro de equipamiento Metropolitano, es la zona dentro de la Comuna de La Pintana, que está dotada de mayor infraestructura, ya sea deportiva, servicios, educacional, salud, áreas verdes, entre otros. En cuanto a infraestructura deportiva, los gimnasios y el estadio de la comuna se encuentran en este sector. En relación a servicios, destaca el Edificio Consistorial de la Municipalidad, su construcción data de la década del 50 cuando era la casa patronal del fundo San Rafael, conserva elementos arquitectónicos originales de su estructura, y es considerado uno de los 4 inmuebles de conservación histórica que posee la Comuna. Conjuntamente, este sector cuenta con 5 de los 8 centros de salud municipal que posee la comuna, destaca el centro de rehabilitación física. En cuanto al servicio educacional, 8 de los 13 establecimientos educacionales municipales se ubican en el sector centro. En relación a las áreas verdes, destacan en el sector la Plaza Cívica y el Parque Pablo de Rokha.
El sector se encuentra urbanizado, contando con la infraestructura básica de agua potable y alcantarillado, y redes de electricidad. En cuanto al transporte, el sector se conecta al sistema de transporte metropolitano a través de la avenida Gabriela y calle Lo Blanco, en el sentido oriente poniente, y Porto Alegre en el sentido Norte Sur, como las calles más cercanas.
En consecuencia, el proyecto "Construcción Espacios Públicos Eje Gabriela", se incorporaría a la red de parques del Sub Centro de Equipamiento Metropolitano, ubicado en un área estratégica donde se entrega la mayoría de los servicios de la Comuna.
2. OBJETIVOS, PROBLEMÁTICA Y REQUERIMIENTOS DE DISEÑO
2.1. OBJETIVO Y DESCRIPCIÓN GENERAL
El objetivo general del Proyecto se establece en el marco de los principios de sustentabilidad especificados en la guía de espacios públicos “Recomendaciones para la gestión de Proyectos” del MINVU. Estos principios establecen los requerimientos generales para los proyectos con el objeto de garantizar lo siguiente:
• Adecuación del diseño entre las condicionantes funcionales y sociales, medioambientales y morfológicas de la zona en que se localiza el proyecto y la propuesta Municipal.
• Calidad y pertinencia de los elementos de diseños que conformarán el espacio público.
• Definición de una metodología de participación ciudadana que desde la oferta técnica incluya correctamente las demandas y compromisos de la comunidad.
• Revalorar el espacio público, que por años no ha sido tomado en cuenta como un real paisaje urbano.
• Recuperar y valorar, la vida social cotidiana, que merece preocupación de un diseño más adecuado a su identidad.
• El Proyecto deberá acoger la circulación, lo lúdico, la reunión social y cultural.
2.2. PROBLEMÁTICA EN EL ÁREA DE INTERVENCIÓN
Debido a la falta de inversión pública y privada en el sector, este se ha visto deteriorado en su desarrollo urbano y social. La falta de nuevos equipamientos y la falta de mantención de lo existente, ha ido en pos de un deterioro progresivo de estos elementos en el sector, teniendo el terreno postulado una data de 40 años sin intervención.
La situación de la población Las Rosas en el Sector El Castillo, no escapa a esta descripción ya que la inversión que se ha hecho en los últimos años ha sido poca o nula, por esta razón el sector se mantiene con un déficit generalizado con respecto a otras poblaciones.
El aumento de los habitantes en este sector hará que se incremente la necesidad de mejorar la calidad y oferta de espacios públicos, para así progresar en estos equipamientos que sean de calidad para los vecinos y vecinas de esta población.
El equipamiento inmediato del sector es a nivel barrial, esto quiere decir que se compone de negocios menores tales como talleres, almacenes, carnicerías, panaderías, botillerías, fuentes de soda y ferreterías. Además, esta calle es un eje que conecta la Municipalidad con distintos ejes principales de la zona sur de la comuna.
2.2.1. SITUACIÓN EXISTENTE
El proyecto “Construcción Plaza Calle Miguel Ángel” de la comuna de La Pintana, considera el diseño de aproximadamente 7.178 m2 de una superficie total, correspondiente a la postulación del Programa Espacios Públicos del MINVU.
PLANO DEL AREA DE INTERVENCIÓN
Fuente: Elaboración propia, SECPLAC 2019.
El objetivo es recuperar este terreno al interior de la Población Las Rosas, Sector El Castillo; un área de alta densidad y casi nulos espacios públicos consolidados. La condición de abandono del terreno propicia una serie de externalidades negativas como incivilidades, delitos de distinta gravedad, generar focos de contaminación, apropiación indebida de estos espacios por usuarios en condición de calle, etc; lo cual conlleva un empobrecimiento de la imagen de barrio.
Para cumplir este objetivo se busca, dar continuidad a los espacios transitables, recomponiendo la trama urbana en el vacío que generan estos espacios eriazos, dando continuidad al espacio público proveniente desde la calle al oriente de la autopista Acceso Sur; e integrando a la Población en sí, a través de un nuevo espacio urbano, y social considerando una integración étnica, inclusiva y generacional.
Las principales deficiencias que se observan, son las siguientes:
a) Mala calidad del espacio público, generando zonas abandonadas que propician la delincuencia e inseguridad, sitio eriazo.
b) Ausencia de pavimentos, por lo que el lugar es de terreno natural, lo que genera una gran cantidad de polvo en suspensión y que en épocas de lluvia produce barriales, lo que inhabilita su uso.
c) Mobiliario urbano inexistente.
d) Ausencia de paisajismo, escasa cobertura vegetal, sin arborización que proporcione sombreamiento, escasas zonas de césped ralas (malezas).
e) Escasa iluminación lo que favorece la apropiación del lugar por parte de personas no deseadas, transformándolo en un lugar inseguro.
2.2.2. ACERAS Y PAVIMENTOS EN GENERAL
El terreno actualmente no cuenta, ni al interior y al borde del terreno, con veredas ni pavimentos, lo que inhabilita el uso del espacio público.
2.2.3. MOBILIARIO URBANO
El terreno actualmente no cuenta con mobiliario urbano, y su luminaria solo es la correspondiente a vialidad.
2.2.4. PAISAJISMO
El terreno actualmente cuenta principalmente con ejemplares arbóreos, los cuales deberán ser evaluados tanto en su fisonomía como fitosanitariamente. Además, cuenta con sectores de césped en mal estado.
2.2.5. RIEGO
El terreno actualmente no cuenta con conexión al servicio público de agua potable, ni con sistema de riego.
2.2.6. ILUMINACIÓN PEATONAL
El terreno actualmente no cuenta con iluminación apropiada, siendo un lugar inseguro para quienes transiten por el lugar.
2.2.7. ESTACIONAMIENTOS
El terreno no presenta estacionamientos establecidos, sin embargo, el diseño actual propicia a que se estacionen y circulen sobre el sitio a las diferentes propiedades.
2.2.8. SEGURIDAD URBANA
El terreno actualmente, no cuenta con los elementos que fomenten la seguridad urbana, inhibiendo el deseo de acceder de los vecinos, ya que no hay pavimentos, vegetación e iluminación apropiada.
2.2.9. MANTENCIÓN
Actualmente, el terreno no cuenta con una mantención específica, por lo que para el proyecto la Municipalidad debe considerar los lineamientos técnicos para llevar a cabo de una manera óptima las labores de operación y mantención que requiera el nuevo diseño.
El Consultor deberá entregar un Manual de Mantención del Espacio Público para el proyecto definitivo lo más completo y simple posible y tomando en consideración las características de la intervención, concordado con la I. Municipalidad de La Pintana.
2.3. REQUERIMIENTOS PARA EL ÁREA DE INTERVENCIÓN
El diseño del proyecto "Construcción Plaza calle Miguel Ángel” comuna de La Pintana, deberá tener en consideración el público objetivo al cual éste se orienta en términos de procedencia, edad, sexo, etc., se refiere tanto a residentes como a visitantes.
Los usuarios relevantes de la intervención proyectada, apuntan a dos segmentos: la población residente del lugar, identificados como vecinos del entorno inmediato, que habitan casas unifamiliares, y los asistentes al Colegio y Complejo deportivo inmediatos al terreno. Ellos serán usuarios permanentes del proyecto y quienes sentirán con mayor grado el sentido de pertenencia del lugar.
El objetivo es recuperar este terreno ubicado en la Población Las Rosas, que por su condición de abandono genera una serie de externalidades negativas como favorecer la comisión del delito, generar focos de contaminación, apropiación indebida de estos espacios por usuarios en condición de calle, lo cual conlleva un empobrecimiento de la imagen de barrio.
Para cumplir este objetivo se busca, dar continuidad a los espacios transitables, recomponiendo la trama urbana completando el vacío que generan estos espacios eriazos, e integrando la Población Las Rosas a este muevo espacio urbano, y social considerando una integración étnica, inclusiva y generacional.
Se recomienda generar criterios de control y seguridad, diseñando espacios que favorezcan una buena visibilidad y transparencia, así como el desarrollo de rutas claras y bien iluminadas. (Ver manual técnico “Espacios Urbanos Seguros, Recomendaciones de diseño y gestión comunitaria para la obtención de espacios urbanos seguros” del Ministerio de V. y U.)
En base a la idea de integrar elementos del análisis social y económico en el estudio de los sistemas urbanos, se debe contemplar en el proyecto la visión de sostenibilidad de los recursos necesarios tanto para la construcción, como para su utilización. Además, se deben considerar criterios claros de: ahorro energético, sustentabilidad (bajos costos de mantención) y anti vandalismo (durabilidad).
El diseño de los diferentes pavimentos deberá considerar un material tal que permita un normal desplazamiento de las personas, entre otras, que permita el desarrollo de actividades que se integren adecuadamente entre sí. El diseño de Accesibilidad Universal es fundamental para permitir este objetivo.
También se deberá reconocer la vocación del lugar a través de sus pre-existencias, ya que estas otorgan identidad al barrio y apropiación del espacio público por parte de los habitantes. En este sentido, se deberá tener en cuenta todos los elementos del entorno inmediato, tanto natural como construido, que permitan consolidar esta identidad, las especies arbóreas predominantes en el sector, los materiales, colores y texturas predominantes en general, expresiones artísticas y todos aquellos elementos que ayuden a la construcción de un espacio público que reconozca el sector en el que se inserta.
A continuación, se presentan los siguientes requerimientos de diseño mínimos que resultan del análisis del área de intervención y de sus bordes. En este contexto, el Consultor deberá considerarlos para la formulación del diseño del Proyecto.
2.3.1. REQUERIMIENTOS GENERALES DEL ENCARGO
Reuniones de información - Mesas de trabajo.
Será responsabilidad del Consultor sostener reuniones de información con los organismos involucrados en el proyecto en desarrollo, en beneficio del proyecto, previa coordinación con SERVIU.
Catastro de servicios.
En la Etapa Inicial del Estudio, el Consultor deberá efectuar un Catastro de los Servicios, validado por los servicios correspondientes. Dicho catastro deberá incluir toda la información relevante para el desarrollo y aprobación de los proyectos de modificación de servicios, en particular aquella información relacionada con la modificación de redes de agua potable y alcantarillado de aguas servidas, etc.
En la Etapa Final, el Consultor deberá contar con todos los proyectos definitivos de modificación de servicios con sus respectivas aprobaciones. Cualquier costo asociado (por ejemplo, el cobro por parte de la empresa de servicios por revisión) deberá ser de cargo del Consultor.
2.3.2. REQUERIMIENTOS MORFOLÓGICOS DE LOS BORDES DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
Los bordes del área de proyecto deberán estar totalmente resueltos, con el objetivo de que exista una conexión con su entorno inmediato incluyendo todos los elementos urbanos de accesibilidad, fomentando el acceso a toda la comunidad.
2.3.3. REQUERIMIENTOS SOCIALES
Con el objetivo de considerar las necesidades y opiniones de la comunidad en el diseño, el consultor deberá proponer una Metodología de Participación Ciudadana, que sea capaz de integrar a la oferta técnica con la pertinencia de la demanda de la comunidad. Para ello el consultor deberá aplicar dicha metodología a través de la realización de encuestas y talleres a vecinos representativos del barrio o del entorno inmediato, diferenciados por grupos etarios y organizaciones funcionales. Además, deberá incorporar los temas de género en sus estadísticas y encuestas.
La Metodología de Participación Ciudadana debe dirigir y guiar hacia la comprensión ciudadana la propuesta técnica, con el fin de arrojar resultados de participación que aporten y enriquezcan al proyecto, en concordancia a los criterios técnicos del proyecto de diseño.
Con la aplicación de la metodología de Participación Ciudadana el Consultor deberá sacar conclusiones respecto a las siguientes temáticas que aportará en la definición del diagnóstico urbano y posibles usos:
- Percepción espacial del área de intervención.
- Imaginario colectivo del proyecto.
- Carácter del proyecto.
- Mejoras en el espacio público (diferenciados según grupos etarios) demandados por la comunidad.
Además, el consultor deberá considerar para el desarrollo de la Participación Ciudadana la Agenda de Inclusión 2015-2018, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, que contempla los ejes de: Pueblos Indígenas, Inmigrantes, Accesibilidad Universal, Equidad de Género, Infancia y Adolescencia (NNA).
2.3.4. REQUERIMIENTOS FUNCIONALES
- Tipos de usos.
Se solicita identificar los diferentes tipos de usuarios del espacio público a diseñar, ya sea ancianos, estudiantes, niños, mujeres, etc., con el objetivo de atender las demandas específicas de cada habitante. De esta forma, se busca que el proyecto proponga usos específicos, que apunten a garantizar equidad y calidad de vida para todos los habitantes de la comuna.
- Circulaciones y accesibilidad.
Se requiere estudiar los flujos y circulaciones peatonales que se dan en relación al proyecto. Tendrá como fin la proposición de un sistema de recorridos que considere y potencie las situaciones espaciales actuales y a su vez, que pueda integrar al recorrido las nuevas espacialidades que la propuesta plantee.
- Estado de conservación de los elementos de diseño.
La formulación de la propuesta debe considerar el análisis de los elementos de diseño existentes, para lo cual deberá realizar un catastro con el estado de conservación de éstos y proponer su reparación en caso de ser necesario, ya que estos otorgan identidad al barrio y ayudan a la construcción de un espacio público que reconozca el Barrio en el que se inserta, propiciando la apropiación por parte de los habitantes.
2.3.5. ACCESIBILIDAD Y/O ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
Se requiere disponer de un espacio urbano para ser utilizado en condiciones comodidad, seguridad, igualdad y autonomía por todas las personas, incluso por aquellas con capacidades motrices o sensoriales diferentes. El proyecto deberá considerar el “Manual de Accesibilidad Universal” para el diseño del Espacio Público en cuanto a la necesidad de dar accesibilidad a personas con capacidades especiales, niños y adultos mayores y aplicación de normativa (SENADIS). Este Proyecto de Accesibilidad deberá quedar contenido en el proyecto de Arquitectura y en las Especificaciones Técnicas, como un elemento más dentro del Diseño y no como algo especial o extraordinario.
El diseño de esta Plaza deberá tener un enfoque especial en los recorridos tanto internos del área verde, los cuales conectarán los diferentes espacios recreacionales, como los recorridos externos, los cuales deberán contemplar el correcto diseño de los accesos, acorde a la Ley 20.422 de Accesibilidad universal. Se propone dos tipos de recorrido:
Circulación principal: los cuales tendrán una mayor importancia, abarcando la superficie del área verde, accesos y conectando las zonas principales y centrales del área verde. Además, contemplar la generación de nuevas circulaciones perimetrales y transversales, en este sentido se consideran baldosas en diferentes colores y texturas, que cumplan con la normativa vigente, y que permitan complementar el desarrollo lúdico y estético de esta trama urbana, con la necesidad de un espacio amable al tránsito peatonal y de acceso universal. Se sugiere baldosas, incluyendo circuitos de baldosas MINVU Táctil.
Además, se deben considerar los dispositivos de accesibilidad universal que corresponden a elementos que facilitan el desempeño de la vida cotidiana de todas las personas, independientemente de su condición de edad o discapacidad. Para lograr un estándar óptimo, se debe incorporar soluciones integrales de diseño desde el inicio, considerando todos aquellos elementos contenidos en las normas de accesibilidad universal.
Es importante definir que los dispositivos de rodado deberán incorporarse para conectar la vereda con las aceras colindantes, por lo cual se deberá considerar estas aceras con nuevos dispositivos en caso que en la actualidad no lo dispongan.
2.3.6. REQUERIMIENTOS DEPORTIVOS
Se requiere que para el desarrollo del proyecto se considere el Plan Estratégico Nacional de Actividad Física y Deporte 2016 -2025.
Además, el Consultor debe considerar que el programa se enfoca en el mejoramiento del Espacio Público, por lo que se pueden proyectar elementos que no consideren permiso de edificación.
2.3.7. REQUERIMIENTOS AMBIENTALES
Se requiere que el proyecto sea sustentable ambientalmente, lo que significa que deberá considerar la utilización eficiente de los recursos que estructuran la biodiversidad y el paisaje de la tierra, evitando que estos se agoten en el tiempo, de manera de asegurar la satisfacción de las generaciones presentes sin comprometer las necesidades de generaciones futuras. Se deben promover conductas de reciclaje y valoración ecológica.
- Condiciones Topográficas
En cuanto al nivel y las pendientes existentes, el proyecto podrá plantear modificaciones siempre que no afecten la lógica de los espacios de recorridos y permanencias que se proyectarán y que no afecte al entorno del emplazamiento del proyecto.
Es importante considerar las pendientes en especial con respecto a la evacuación de aguas lluvias en relación a las calles existentes y en su interior, de manera de evitar acumulación de agua en las esquinas de las respectivas vialidades o encuentro de calles, pasajes y sus bordes.
- Paisajes y Vistas
Se requiere que el proyecto considere el reconocimiento del contexto y el análisis de los componentes del paisaje y del patrimonio natural. Además, se requiere la realización de un análisis de paisaje, tomando en cuenta puntos de observación y cuencas visuales.
- Vegetación
El proyecto propone un programa arquitectónico con un 35% de áreas verdes con el propósito de armonizar diferentes actividades recreativas al aire libre con el medio ambiente, contribuyendo con la plantación de árboles, embellecería y mejoraría la seguridad del sector, además de mejorar la salud recreativa y mental de las personas.
Se requiere que el proyecto tenga un uso eficiente de agua, con requerimientos hídricos inferiores a 6 litros por m2 en el mes de enero. La vegetación propuesta se debe ajustar a la Zona bioclimática de chile, donde se emplaza el proyecto, y no debe pertenecer a zonas con un promedio anual superior a 370mm de agua caída, la vegetación debe ser resistente a periodos de sequía y a altos índices de contaminación atmosférica, por ende, debe resistir plagas y enfermedades, esta puede ser nativa o introducida.
- Relación entre áreas verdes, duras y blandas
El proyecto deberá analizar el % de superficie de áreas verdes, duras y blandas que permitan que este sea sustentable en relación a la mantención y al uso que tendrá.
- Utilización eficiente de recursos ambientales
El proyecto deberá velar por la utilización eficiente de los recursos hídricos, eléctricos, protección de especies y/o ejemplares vegetales, manejo vegetal, etc.
En relación al sistema de riego se deberá analizar el sistema para las áreas verdes y evaluar si es necesario repararlo, replantearlo o construirlo, en caso que no exista. Se considera importante buscar alternativas de innovación tecnológica que permitan un mayor rendimiento del sistema a bajo costo. Se debe asegurar una alternativa de riego de emergencia, la cual permita el suministro de agua en caso de que el sistema falle.
Se espera que los diseños de los proyectos, se transformen en un importante aporte medio ambiental. Esto se traduce en la reducción de contaminación atmosférica producto de la fijación de CO2, (la fijación de CO2 por parte de los árboles depende de varias causas: tipo de especie, calidad del sitio (suelo, clima, topografía), manejo y cuidados), como en lo relativo a otros temas, como la absorción de aguas lluvias y otros pertinentes.
Además, se deben considerar criterios claros de: ahorro energético, sustentabilidad (bajos costos de mantención) y anti vandalismo (durabilidad).
Con respecto al riego de la Plaza se considera sistema de válvulas de acople rápido que se alimentarán a través de medidor de agua potable (MAP) proyectado, basándose en la factibilidad de la empresa respectiva.
- Erradicación de microbasurales
El proyecto deberá considerar los criterios necesarios que permitan erradicar los potenciales espacios para la conformación de microbasurales y en el caso de que existan en la actualidad considerar las mejoras necesarias para el óptimo desarrollo del proyecto.
Para un resultado exitoso de la erradicación de microbasurales, se requiere un plan de participación de ciudadana y educación ambiental.
2.3.8. CONTROL, SEGURIDAD Y MANTENCIÓN
Se recomienda generar criterios de control y seguridad, diseñando espacios que favorezcan una buena visibilidad y transparencia, así como el desarrollo de rutas claras y bien iluminadas. (Ver manual técnico “Espacios Urbanos Seguros, Recomendaciones de diseño y gestión comunitaria para la obtención de espacios urbanos seguros” del Ministerio de V. y U.)
Además, se deben considerar criterios claros de: ahorro energético, sustentabilidad (bajos costos de mantención) y anti vandalismo (durabilidad).
El Consultor deberá entregar un Manual de Mantención del Espacio Público para el proyecto definitivo lo más completo y simple posible y tomando en consideración las características de la intervención, concordado con la I. Municipalidad de La Pintana para ser entregado a la comunidad.
2.4. OBJETIVO Y REQUERIMIENTOS ESPECÍFICOS DEL DISEÑO
Las presentes Bases Técnicas definen los requerimientos específicos de Diseño de los proyectos de "Construcción Plaza Calle Miguel Ángel” comuna de La Pintana, con respecto al cual el Consultor deberá enmarcar la elaboración del diseño definitivo.
Los proyectos deberán contar con la Aprobación de todos los Organismos correspondientes; especialmente, la información deberá responder a las exigencias y criterios señalados por la SEREMI de Desarrollo Social para la posterior presentación y tramitación de la recomendación favorable (Rate RS) de la Ejecución del Proyecto.
Es decir, el Consultor deberá entregar como producto terminado, proyectos que garanticen la ejecución de una obra de calidad validada por la comunidad, capaz de obtener la Recomendación Favorable (RS) para la Etapa de ejecución, la que será licitada posteriormente por SERVIU.
El Consultor encargado de desarrollar el diseño deberá entregar al mandante los proyectos completos, debidamente aprobados por la Ilustre Municipalidad de La Pintana (Dirección de Obras Municipales) y los organismos pertinentes que correspondan. Así también, los proyectos de especialidades deben contener la visación del profesional responsable y/o servicio competente, según corresponda.
Por lo tanto, deberá previamente realizar todas las acciones tendientes al efecto, es decir, verificar el cumplimiento del proyecto con la Ley General de Urbanismo y Construcción, Ordenanza General de Urbanismo y Construcción, Plan Regulador Comunal, disposiciones legales correspondientes a las especialidades respectivas y todas las señaladas en el punto 1.1 de las presentes bases. Además, deberá solicitar certificados de Nº, de línea, etc., para cumplir igualmente con las disposiciones locales.
El Consultor, deberá además y en base al análisis de entorno inmediato, entregar el Plan de Participación Ciudadana y determinar la metodología a usar al respecto, ya que en la etapa de diseño se debe de considerar a la comunidad involucrada en el área de influencia definida para el proyecto.
Para esto se recomienda la publicación del MINVU respecto a “Inventario de Metodologías de Participación Ciudadana en el Desarrollo Urbano”. El plan debe contener actividades durante la etapa de Diseño y durante la Ejecución, por lo que es uno de los primeros informes a rendir por parte del Consultor y a corregir con la SEREMI-MINVU.
2.4.1. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO
La presente iniciativa de inversión corresponde a la propuesta de "Construcción Plaza Calle Miguel Ángel”” comuna de La Pintana, cuya superficie abarca los 7.178 m2 aproximadamente y que se emplaza en Población Las Rosas, Sector El Castillo, comuna de La Pintana.
Los usos propuestos por la comunidad son:
Deporte Recreativo
Ocio
Paseos Peatonales
Zonas de encuentro
Actos Culturales
Espacios para el adulto mayor (pérgola, espacios de descanso)
Zona de juegos infantiles
Zona máquinas de ejercicio
Juegos inclusivos
Contempla la generación de nuevas circulaciones perimetrales y transversales, en este sentido se consideran baldosas en diferentes colores y texturas, que cumplan con la normativa vigente, y que permitan complementar el desarrollo lúdico y estético de esta trama urbana, con la necesidad de un espacio amable al tránsito peatonal y de acceso universal.
El mobiliario urbano que hace parte de la intervención propuesta, consulta la instalación de escaños, basureros, bicicleteros, segregadores, bebederos, bolardos, jardineras, sombreaderos e iluminación peatonal, a objeto de promover el uso del espacio público a cualquier hora del día.
Se considera la instalación de juegos infantiles individuales o modulares a fin de involucrar también a los niños de los alrededores y estaciones de ejercicios para usuarios de distintas edades, circuito atlético para jóvenes, circuito fuerza para público general y circuito para adultos mayores, además de contar al menos con un equipamiento de accesibilidad universal, siendo la prioridad máxima, el uso en el caso de menores en silla de ruedas.
Además, contempla la incorporación de ejemplares arbóreos a través de especies vegetales nativas, como también macizos arbustivos y herbáceos de bajo requerimiento hídrico.
La propuesta considera luminarias con eficiencia energética en las circulaciones, zonas de permanencia.
La reposición tendrá un rol muy importante en la comuna ya que se podría constituir como proyecto emblemático en la zona norte de la comuna de respaldo a la actividad escolar, en sus actividades extraescolares y de esparcimiento, frente a situaciones de alta demanda.
Se espera que el emplazamiento se transforme en un articulador dentro de la trama urbana de la zona, el cual cuenta con excelente permeabilidad al acceso y gran extensión, destacando su característica de área verde, de modo de configurarse en un proyecto que contribuya a la integración de la vida de barrio de la Población Las Rosas.
Este concepto, permitirá a su vez mejorar sustantivamente la calidad del espacio público de la comuna, otorgando una trama urbana más homogénea y funcional.
Otro factor relevante se asocia al desarrollo de áreas verdes proyectadas, las que sumarán al total comunal, contribuyendo con el medio ambiente. Se espera consultar una variada gama de estratos y especies, las que deberán contar con una adecuada mantención.
En las grandes ciudades el tema de las áreas verdes, es un tema sensible desde el punto de vista de la carencia, como de la mantención. En la comuna de La Pintana no es la excepción, por lo que cualquiera intervención que considere incorporar “verde” será muy bienvenido, ya que se transforma en un aporte al hermoseamiento y confort del espacio público, provocando el espacio de encuentro entre los usuarios, y un aporte al medio ambiente.
No hay lugar a dudas, que la concreción de esta intervenciones, permitirá a los usuarios acceder a un espacios público adaptado a sus necesidades y requerimientos y disfrutar de las bondades de un área verde le entrega, así como también ayudará a mejorar la calidad de vida de quienes viven en los alrededores y de aquellos que circulen por ahí, pues estos espacios son propicios para mejorar el estándar de calidad del barrio y convertirse en punto de encuentro, esparcimiento, deporte y recreación para los habitantes de la comuna.
El consultor deberá elaborar una propuesta de diseño urbano para toda el área del proyecto, en términos de la definición de tratamiento de superficies y pavimentos, áreas verdes, mobiliario urbano y todos los elementos necesarios para la configuración de la Plaza, en coordinación con los organismos pertinentes. Además, deberá considerar la capacidad de carga que se asociará directamente al tamaño de la zona actual. El programa arquitectónico preliminar propuesto por la I. Municipalidad de La Pintana incluye:
- Preparación, nivelación y compactación del terreno.
- Considera la solución de evacuación de aguas lluvias.
- Instalación de baldosas microvibradas y pavimentos podo táctil.
- Instalación de solerillas canto recto.
- Instalación de mobiliario urbano como escaños, basureros y juegos infantiles tradicionales e inclusivos.
- Instalación de máquinas de ejercicios tradicionales e inclusivos.
- Tasas para ejemplares arbóreos y alcorques para árboles en pavimento duro.
- Preparación de terreno para áreas verdes.
- Instalación de caucho en zona de juegos infantiles y máquinas deportivas.
- Incorporación de césped.
- Plantación de especies vegetales de baja mantención y requerimiento hídrico.
- Plantación de arbustos o plantas ornamentales de baja mantención y requerimiento hídrico.
- Plantación de cubresuelos con especies vigorosas.
- Instalación de luminarias Led
- Retiro y traslados de todos los escombros generados.
- Sistema de Riego.
2.4.2. USOS
De acuerdo al análisis preliminar del proyecto realizado por la I. Municipalidad de La Pintana, se establecen la siguiente zonificación de usos a considerar en el diseño de esta Plaza.
Plazoletas: Una asociada al colegio colindante y otra en el área central; estos son espacios de uso múltiple con zonas de sombreaderos para actos culturales, áreas de descanso u otras actividades representativas de la comunidad (como pequeña feria navideñas, de productos locales, etc.).
Paseos Peatonales Interiores y Exteriores: se proponen ejes que conecten la plaza tanto en el sentido norte sur como oriente poniente, de manera de facilitar el traspaso de la plaza hacia los exteriores, la escuela Básica Juan de Dios Aldea, el Colegio Forjadores del Futuro, el centro deportivo Las Rosas y los paraderos de locomoción colectiva ubicados por la misma calle San Miguel, al lado oriente de la autopista acceso sur.
Zona Deportiva: este espacio deberá ser usado sin distinción por todo tipo de usuario, considerando conceptos de inclusividad, tanto para los pavimentos como para el mobiliario que aquí se incorpore.
Zona de Juegos Infantiles: deberá considerar la incorporación de juegos inclusivos, pisos de caucho, zonas de sombra, asientos, entre otros mobiliarios urbanos.
Acceso Vehicular: El diseño deberá contemplar el acceso vehicular a las propiedades que enfrentan el terreno de la plaza, evitando que esta interrumpa las actividades relacionadas al resto del programa arquitectónico.
Áreas Verdes: se deberá tener presente la incorporación de zonas de césped, árboles, cubresuelos y arbustos, con tal de mantener siempre una “imagen verde” del proyecto con el propósito de armonizar diferentes actividades recreativas al aire libre con el medio ambiente. Contribuir con la plantación de árboles, embellecerá el sector y mejorará su seguridad, además de mejorar la salud recreativa y mental de las personas.
La Ilustre Municipalidad de la Pintana, cuenta con derechos de agua, de acuerdo a inscripción existente en los registros de la Sociedad del Canal de Maipo, encontrándose inscrito a fojas 307, número 395, del Registro de Propiedad de Aguas del Conservador de Bienes Raíces de Puente Alto correspondiente al año 1985.
Sin embargo, se contempla proyecto de riego, en el que se considerará la instalación de un medidor de agua potable (MAP), con válvulas de acople, para contemplar el riego por manguera en las respectivas zonas de vegetación.
En cuanto a las luminarias, se utilizará tecnología que consuma menos energía eléctrica (Led), lo que se traducirá en un ahorro significativo en emisiones de CO2.
Circulaciones: recorrerán las áreas verdes y las diversas zonas permitiendo la integración de todas ellas; además existirá un recorrido perimetral conformado por veredas y vialidad inclusiva integrada que permita el acceso hacia el perímetro y zonas interiores.
Cabe señalar que los accesos y circulaciones deben obedecer a los requerimientos de desplazamiento que tendrán los usuarios, considerando la integración con el entorno inmediato.
Las circulaciones principales, aceras, accesos, zonas de multiuso (juego y ejercicios) contempla la instalación de 2.284 m2 de pavimento duro, que se basarán en la Guía de Accesibilidad Garantizada en el Espacio Público para personas con discapacidad permanente u ocasional, que incluye facilidades e implementos urbanos para el desplazamiento seguro de personas con discapacidad visual y la aplicación de su normativa respectiva.
El consultor deberá considerar las estrategias para acoger los cambios de estaciones y la estacionalidad en el uso como también la y heterogeneidad de usuarios, en este sentido, es importante el cumplimiento del Decreto N°50 de fecha 04.03.2016, relativo a la accesibilidad universal.
2.4.3. ACCESOS Y CIRCULACIONES
El proyecto deberá considerar accesos y circulaciones, las que deben reconocer los usos tanto actuales como proyectados, contemplando en ambos casos la configuración de la ruta accesible, tal como indica el Decreto N°50 de fecha 04.03.2016.
2.4.4. MOBILIARIO URBANO
El proyecto deberá considerar todo el mobiliario urbano que permita la configuración de los usos propuestos, además, es preciso cautelar un lenguaje común entre los elementos constructivos y la materialidad a utilizar, en una lógica de uniformidad y así colaborar en la construcción de elementos indicadores de identidad del barrio, a través de sus espacios públicos. En este sentido, la totalidad del mobiliario urbano se sugiere sea en hormigón armado anti vandálicos y con protección anti grafiti. Dentro los cuales se deben considerar:
- Escaños
El proyecto deberá contemplar escaños en zonas tanto de permanencia como de circulación peatonal, acorde al diseño del proyecto. Se sugiere considerar escaños prefabricados de hormigón armado anti vandálicos y con protección anti grafiti. Se sugiere Hormigón granítico armado, terminación pulida e hidrofugado, anclaje con tornillos.
- Basureros
El proyecto contemplará basureros en las zonas necesarias por su diseño o en las que tenga un uso efectivo. Se considerarán basureros que aseguren su fácil mantención, su seguridad y con protección anti grafiti.
- Alcorques
El proyecto contemplará la instalación de alcorques para todos aquellos árboles que queden dentro de zonas con pavimentación según el diseño del proyecto. Se deben considerar que sean anti vandálicos y que cuenten con dimensiones que aseguren el óptimo crecimiento de la especie que albergan, esto quiere decir que se debe considerar el diámetro máximo que tendrá el tronco de cada especie y su sistema radicular, para así contemplar un espacio suficientemente holgado de crecimiento.
- Bolardos
El proyecto podrá consultar la instalación de bolardos en todos aquellos lugares que según el diseño del proyecto se requiera para la protección de zonas peatonales. Se consideran bolardos de hormigón prefabricados, con protección anti grafiti.
- Bicicletero
El proyecto podrá consultar la instalación de bicicleteros en zonas como áreas de juegos o permanencia, según el diseño del proyecto, que sean antivandálicos y con protección antigrafiti.
- Juegos infantiles
Se considera la instalación de zonas de juegos infantiles acorde al enfoque del área verde. Se deben conformar zona infantil, que consideren juegos infantiles inclusivos, los cuales deberán tener absoluta accesibilidad, de acuerdo a normativa vigente.
- Otros
Es importante, que el mobiliario a considerar tenga las características de sustentabilidad (bajos costos de mantención) y anti vandalismo (durabilidad) como también cumpla con lo establecido en Decreto N°50 de fecha 04.03.2016.
2.4.5. EQUIPAMIENTO DEPORTIVO
El proyecto deberá considerar todo el equipamiento deportivo que permita la configuración de los usos propuestos. Dentro los cuales se deben considerar:
- Circuito máquinas de ejercicio tradicionales e inclusivos, la condición - inclusivo - sugiere al programa a la incorporación de espacios destinados a incentivar la rehabilitación y auto superación del usuario. Por eso, se considera un circuito de máquinas de ejercicio acorde al usuario objetivo del área verde, el cual se exigirá que sea ejecutable por este. Se propone segmentar el circuito en diferentes grupos según objetivo físico de cada máquina.
Por otra parte, es relevante que el Consultor considere la Política Nacional de Actividad Física y Deporte 2016-2025. Ministerio del Deporte, ya que el uso del espacio público está directamente ligado a la actividad física de las personas.
2.4.6. SEGURIDAD URBANA
El proyecto debe responder a criterios de control y seguridad, diseñando espacios que favorezcan una buena visibilidad y transparencia, así como el desarrollo de rutas claras y bien iluminadas. (Ver manual técnico “Espacios Urbanos Seguros, Recomendaciones de diseño y gestión comunitaria para la obtención de espacios urbanos seguros” del Ministerio de V. y U.)
Además, el proyecto deberá considerar todos los elementos necesarios para dar seguridad a los usuarios de cada una de las plazas en su desplazamiento como pavimentos aptos para todo tipo de usuario, vallas peatonales de ser necesario, cruces seguros, bolardos, entre otros.
2.4.7. PAISAJISMO
Se requiere que para el desarrollo del diseño se analice el sistema de arborización de manera de tener las especies vegetales más adecuadas al clima y un sistema de riego acorde a tener un mínimo consumo para el mejor aprovechamiento en esas especies arbóreas. Se solicita aplicar criterios sobre biodiversidad y de optimización de recursos hídricos para el sistema de riego existente. Se deberá considerar la mantención de las áreas verdes el cual debe estar aprobado por el Concejo Municipal de la I. Municipalidad de La Pintana.
Se solicita analizar y reordenar la arborización con respecto al diseño de veredas y pavimentos propuestos, incorporando especies vegetales que se adapten de la mejor forma al área disponible y a los nuevos espacios de actividades que se proyecten. Se busca también, que se rescate el arbolado existente que está en buenas condiciones y que se complemente a la propuesta vegetal. También se busca ordenar el arbolado en función de conectar el área verde con áreas colindantes, de manera de generar un tejido verde en la trama urbana y corredores biológicos que potencien y faciliten la migración y movimientos de fauna local.
El diseño del proyecto sugiere la incorporación de áreas verdes, considerando tres intenciones diferentes en el área verde propuesta:
- Zona de elementos de altura en alta densidad, el cual actuará como biombo ambiental. En él se encuentran gran parte de los árboles del área verde, simulando la condición de “bosque”.
- Vegetación baja, para ordenar y segregar diferentes espacios, potenciando las circulaciones y delimitando áreas de permanencia, contemplando arbustos bajos y herbáceas tipo cubresuelos.
- Vegetación como hitos arquitectónicos, considerar elementos vegetales altos que marquen zonas de permanencia como por ejemplo Palmeras u otra especie vegetal arbórea, con el objetivo de visualizar y localizar una zona determinada de diferentes puntos de la plaza .
Es importante señalar, que las zonas de permanencias y circulaciones deberán considerar la proyección de sombra y que todas las especies seleccionadas deben ser de baja mantención y requerimiento hídrico.
Por otra parte, se deben considerar tasas para ejemplares arbóreos y alcorques para árboles en pavimentos duros.
Se deberá entregar una memoria de paisajismo que justifique que el uso de las diferentes especies escogidas se plantea de acuerdo a lo señalado en el punto 3.3.7 “Vegetación”.
2.4.8. RIEGO
El proyecto de la plaza considera la instalación de sistema de válvulas de acople rápido que se alimentarán a través de medidor de agua potable (MAP) proyectado, basándose en la factibilidad de la empresa respectiva. Es importante, que el consultor considere alternativas de innovación tecnológica que permitan un mayor rendimiento del sistema a bajo costo.
Independientemente del proyecto postulado, es importante, que el consultor considere alternativas de innovación tecnológica que permitan un mayor rendimiento del sistema de riego a bajo costo y alta eficiencia. Se solicita al consultor evaluar al menos 1 propuesta alternativa al uso del medidor de agua potable (MAP) para el sistema de agua y riego en general del espacio público.
Sera parte del encargo del consultor, el cálculo de las AFR y su incorporación en los costos, si corresponde.
2.4.9. PAVIMENTACIÓN Y EVACUACIÓN DE AGUAS LLUVIAS
El proyecto debe considerar las circulaciones y zonas de permanencias de la Plaza contemplando el correcto diseño para la circulación y permanencia de las personas como también la correcta evacuación de aguas lluvias.
Además, se debe considerar la correcta preparación, nivelación y compactación del terreno para la posterior ejecución de los pavimentos. Por otra parte, se deben considerar todos los elementos que permitan la configuración de los pavimentos como soleras, solerillas, etc. y las juntas de dilatación necesarias para evitar fisuras en estos.
En relación a la accesibilidad universal, es relevante que el proyecto cumpla con los pavimentos que permitan dar cumplimiento a estos requerimientos tales como: pavimentos de baldosa MINVU Táctil, pavimentos de caucho para zonas de juegos máquinas deportivas, entre otros.
2.4.10. ILUMINACIÓN PEATONAL
El proyecto debe considerar la instalación de luminaria LED, considerando el concepto de ahorro de energía en la propuesta. Por otra parte, es importante que se considere que la iluminación es fundamental para brindar seguridad tanto a las circulaciones como a los espacios de permanencia. Además, es relevante la ubicación de cada uno de los postes de iluminación, ya que debe ser compatible con la vegetación proyectada.
La consultora deberá entregar un informe de cálculo lumínico que acredite el cumplimiento del Decreto 2 del Ministerio de Energía que “Aprueba reglamento de alumbrado público de vías de tránsito vehicular” y del Decreto 51 del Ministerio de Energía que “Aprueba reglamento de alumbrado público de bienes nacionales de uso público destinados al tránsito peatonal”
2.4.11. OTROS
El diseño del proyecto y todas sus especialidades, deberán regirse por la aplicación de las metodologías del Ministerio de Desarrollo Social. Se deberá considerar la coordinación y presentación del material necesario, a modo de garantizar la aprobación final del proyecto, en base a dichas metodologías.
3. ANTECEDENTES Y ESTUDIOS DISPONIBLES
Para facilitar la tarea de los Consultores, y que puedan dar cumplimiento a los requisitos de la SEREMI de Desarrollo Social para obtener recomendación favorable (RS) y los requisitos de las presentes Bases, se pondrá a su disposición los siguientes antecedentes elaborados por la I. Municipalidad de La Pintana, como fundamento y base referencial para la realización del anteproyecto y proyecto de Diseño, los cuales han sido fundamento para las presentes Bases Técnicas:
Los Estudios y antecedentes señalados a continuación y en el Punto 1.1 precedente, son parte integrante de estas Bases y corresponden al marco teórico, referencial, de diagnóstico contextual y normativo con el cual se debe desarrollar el Proyecto de Diseño.
Dossier Antecedentes, Diseño del Proyecto “Construcción Plaza Calle Miguel Ángel, comuna La Pintana”, BIP: 400413455-0. Estos antecedentes deberán considerarse como la base para el diseño solicitado, a modo referencial.
Número Nombre del archivo a publicar
Dossier Antecedentes, Diseño del Proyecto “Construcción Plaza Calle Miguel Ángel”, comuna La Pintana, BIP: 400413455-0. Estos antecedentes deberán considerarse como la base para el diseño solicitado, a modo referencial.
1 RS IDI “Construcción Plaza Calle Miguel Ángel, comuna La Pintana”, BIP: 400413455-0.
2 Perfil Construcción Plaza Calle Miguel Ángel, comuna La Pintana.
3 Informe Descripción y Diagnóstico
4 Número de Habitantes área de Influencia
5 Nivel de Pobreza
6 Índice de áreas Verdes
7 Descripción de la Idea del Proyecto
8 Programa Arquitectónico
9 Presupuesto de Diseño
10 Acuerdo Concejo Municipal Gastos de mantención y operación
11 Certificado de Informaciones Previas
12 Certificado de propiedad
13 Certificado Factibilidad Aguas Andinas
14 Compromiso de mantención municipal.
15 Plan de Participación ciudadana
16 Cronograma de Actividades Etapa de Diseño
4. ETAPAS Y PRODUCTOS DEL DISEÑO
Todas las obras diseñadas deberán cumplir con las disposiciones Legales y Normas de diseño vigentes, estipuladas en el punto 1.1 de las presentes bases técnicas , por Manuales Técnicos del MINVU y otros indicados en el art. 144 del D.S. N° 236 (V. y U.) de 2002, Leyes, decretos y disposiciones reglamentarias relativas a Permisos y Aprobaciones, Normativa de la Empresa sanitaria del sector, Reglamento de Instalaciones Domiciliarias de Agua Potable y de Alcantarillado, Normas CIE, Comisión de Alumbrado Público, NSEG 9.71/15.78 Alumbrado Público, Norma SEC Elec. 4/2003, Normas y Fichas técnicas de CONASET, las normas de proyectos y construcción de CGE y SEC, entre otras, según corresponda.
El Consultor deberá entregar un análisis de la factibilidad de conectarse a la red de servicios (electricidad, agua, alcantarillado, evacuación de aguas servidas, evacuación de aguas lluvias, gas, etc., si corresponde) necesarios para el funcionamiento de la infraestructura que se proponga, tales como iluminación, riego y otros.
El Consultor deberá proponer un mecanismo económico (inversión y operación), para
optimizar el riego de la totalidad de los árboles.
El Consultor deberá aprobar en los servicios correspondientes los proyectos que lo requieran, como la Pavimentación, Evacuación de Aguas lluvias, Riego, Electricidad y los respectivos Permisos Municipales entregados por la D.O.M., y todos aquellos que sean necesarios para proceder a la ejecución del proyecto.
Las propuestas de diseño deberán plantearse en términos de cumplir con los montos
asociados para la ejecución de las obras. El presupuesto estimado para el diseño del Proyecto “Construcción Plaza Calle Miguel Ángel, comuna La Pintana”, asciende aproximadamente a $71.905.000.- (setenta y un millones novecientos cinco mil pesos).
El consultor que se adjudique el diseño, deberá realizar el desarrollo del proyecto de “Construcción Plaza Calle Miguel Ángel”, comuna La Pintana en cinco Etapas definidas, de acuerdo a lo siguiente:
ETAPA 1A: AJUSTES METODOLÓGICOS
ETAPA 1B: LEVANTAMIENTO DE ANTECEDENTES
ETAPA 2: ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA CONCEPTUAL
ETAPA 3: ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES
ETAPA 4: PROYECTO DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES Y APROBACIONES
Para cada una de las etapas asociadas al proyecto, el Consultor deberá contemplar en su quehacer, las reuniones de presentación y/o reuniones de coordinación asociadas al trabajo realizado que SERVIU Metropolitano considere necesarias o sean solicitadas por el Consultor.
El encargado de la coordinación de todo lo relacionado con el proyecto, producto de esta licitación, será SERVIU Metropolitano a través del Supervisor del Proyecto.
Además, el desarrollo de los proyectos contará con una contraparte técnica, designada por el mandante que incluirá representante de SERVIU Metropolitano, SEREMI de V. y U. y la I. Municipalidad de La Pintana. Los nombres de estos profesionales deberán quedar oficializados por Orden de Servicio u Oficio, según corresponda. Estos guiarán, supervisarán y corregirán el diseño del proyecto. Todas las observaciones realizadas por el mandante deberán ser acogidas e incorporadas en el proyecto. Para estos efectos, se consideran reuniones periódicas de avance, las cuales deberán quedar registradas mediante en Actas de Reunión.
Como generalidad a este proyecto, el Consultor deberá recopilar toda la información existente acerca de los estudios de pre factibilidad y proyectos asociados al presente estudio que se estén desarrollando, con los organismos que correspondan, acreditando su gestión.
El mandante podrá pedir modificación de las escalas propuestas inicialmente a fin de un mejor entendimiento de lo propuesto, así como solicitar todos los antecedentes complementarios necesarios, a fin de garantizar la correcta ejecución de las obras.
La presentación de las tareas y productos de cada etapa han sido definidos en detalle, para obtener un producto que garantice la obtención de la Recomendación Favorable (RS) por parte del Ministerio de Desarrollo Social y el correcto desarrollo del proyecto para su posterior etapa de ejecución de las obras, y corresponden a los antecedentes mínimos exigidos para un proyecto de esta índole.
Sin perjuicio de lo anterior, la Comisión Técnica Revisora podrá evaluar eliminar algunos de los requerimientos solicitados, en caso que, a partir del proceso particular del proyecto se concluya como no necesario para el desarrollo de la etapa, lo cual deberá quedar estipulado en las minutas de observaciones o las Actas de Reunión.
El Proyecto y todos sus antecedentes técnicos deberán contar con la aprobación del
mandante, SERVIU Metropolitano; junto con lo anterior se deberán obtener, las siguientes aprobaciones o autorizaciones mínimas:
El Proyecto deberá contar con la aprobación de la I. Municipalidad de La Pintana y las Unidades Técnicas que correspondan.
Los Proyectos de Especialidades, deberán contar con las aprobaciones de las
instituciones y empresas de servicios, según corresponda.
Se deberá contar con la Aprobación o validación de la Comunidad según metodología participativa propuesta.
Se deberá contar con Proyecto de Pavimentación y Proyecto de Aguas Lluvias aprobado por SERVIU Metropolitano (Subdirección de Pavimentación y Obras Viales). En caso de contar con proyecto aprobado, este debe ser adjuntado al ingreso con su respectiva aprobación en formato pdf.
Se deberá contar con la Aprobación por parte del Concejo Municipal I. Municipalidad de La Pintana, de los Costos operacionales del proyecto y Manual de Mantención.
En el caso de considerar multicancha como equipamiento deportivo, deberá contar con la aprobación por parte del Instituto Nacional del Deporte (IND) tanto el plano como las especificaciones técnicas de la respectiva partida.
El Instructivo Práctico para la comunidad deberá contener los ítems de todos los elementos importantes del proyecto como mobiliario, áreas verdes, luminarias, etc., y la descripción de cómo y cada cuanto tiempo deberán ser mantenidos. También deberá incluir la información de contacto del Departamento Municipal. Este documento deberá ser entregado posteriormente a la comunidad en la última participación ciudadana.
5. ETAPA 1A: AJUSTES METODOLÓGICOS
Una vez iniciado el vínculo administrativo entre SERVIU Metropolitano y el Consultor para la elaboración de este estudio, se considerará una jornada de inducción entre la Comisión Técnica y el Consultor, con el objetivo de ajustar el Plan de Trabajo y la Carta Gantt que forman parte de las presentes Bases Técnicas.
En el desarrollo de esta etapa, la Contraparte Técnica podrá exigir mejoras o mayores detalles si lo estima necesario, así como otros productos que a su juicio sean necesarios incluir en una determinada etapa, siempre y cuando no altere el valor ni los plazos de la propuesta ofertada. Todos los acuerdos y correcciones realizadas en el proceso de esta etapa serán considerados y levantados en un Acta de Acuerdos, que pasarán a ser parte complementaria a los requerimientos de los productos de las distintas Etapas del proyecto.
La consultora deberá entregar el documento actualizado del Plan de Trabajo y Carta Gantt.
6. ETAPA 1B: LEVANTAMIENTO DE ANTECEDENTES
Al iniciar la presente etapa, el consultor deberá entregar un listado de todos los insumos entregados que se asocian a cada punto que se detalla más adelante.
En el caso de que se indique un documento que no se haya recibido, se estipulará como observación de la revisión de la presente etapa.
6.1. CERTIFICADOS Y DOCUMENTOS
El consultor debe presentar y/o actualizar todos los documentos normativos y legales del área de intervención y sus bordes. Es importante, que todos los documentos sean concordantes con la dirección y rol de la propiedad. Además, de contar con aprobaciones de cualquier área que competa al proyecto a ejecutar, se debe adjuntar el proyecto aprobado e informe de aprobación en formato pdf. Estos deben estar visados y timbrados por la entidad que lo aprueba.
6.1.1. CERTIFICADO DE INFORMACIONES PREVIAS
El consultor debe presentar y/o actualizar el Certificado de Informaciones Previas de cada una de las plazas emitido por la Dirección de Obras de la Municipalidad. Este debe contener la dirección y rol de la propiedad como también la clasificación de todas las vías que sean parte del proyecto.
Además, el consultor debe adjuntar:
El certificado de línea y número emitido por la Dirección de Obras de la Municipalidad.
Adjuntar perfil entre línea oficial de todas las calles que contemple el proyecto, deben venir en formato PDF visado y timbrado por la DOM o SECPLA.
De haber afectación a utilidad pública y/o expropiación. Se debe indicar nueva línea oficial y se deberá acompañar perfil existente y perfil futuro visado y timbrado por la DOM o SECPLA.
6.1.2. CERTIFICADO DE BIEN NACIONAL DE USO PÚBLICO
En el caso de que el terreno sea un Bien Nacional de Uso Público (BNUP), el consultor deberá presentar y/o actualizar el Certificado de que lo acredite del área de proyecto emitido por la Dirección de Obras de la Municipalidad.
6.1.3. CERTIFICADOS DE NO EXPROPIACIÓN
El consultor debe presentar y/o actualizar los Certificados de No Expropiación por SERVIU Metropolitano y por la Dirección de Obras de la Municipalidad.
6.1.4. SOLICITUDES DE FACTIBILIDAD TÉCNICA
El consultor debe presentar y/o actualizar las solicitudes de Factibilidad Técnica, certificados o informes de los servicios básicos que permitan el correcto desarrollo del proyecto.
En caso de existir Torres de Alta tensión, u otro elemento que represente algún tipo de Riesgo, se deberá Consultar al organismo correspondiente por posibles restricciones de uso y /o funcionalidad.
6.2. ANÁLISIS NORMATIVO DEL PLAN REGULADOR METROPOLITANO DE SANTIAGO
En el caso de que el área de intervención del proyecto, se encuentre inscrita en el Plan Regulador Metropolitano de Santiago (PRMS), se deberá realizar el estudio normativo e identificar las restricciones y obligaciones (obtener los porcentajes de ocupación de suelo, constructibilidad a respetar) que se debe acoger el proyecto en esta zona. Se deberán incluir en este análisis, no tan solo en área del proyecto específico, sino también el contexto general como, por ejemplo, cauces de aguas, bordes de esteros, parques, etc.
Para el análisis mencionado anteriormente, el supervisor del contrato entregará al inicio al consultor un informe normativo realizado por la DDUI SEREMI V. y U.
6.3. PLANOS DE SITUACIÓN EXISTENTE Y CATASTROS
6.3.1. PLANOS DE LEVANTAMIENTO TOPOGRÁFICO
El Consultor desarrollará la topografía íntegramente, realizando un levantamiento completo de toda el área de intervención y de los pavimentos existentes contiguos al área a ejecutar. Este se complementará con el catastro de todos los aspectos necesarios para desarrollar el proyecto, para el cual se solicitará un archivo fotográfico de las categorías identificadas. En el caso de contemplar intervenciones en calzada se deberá presentar levantamiento topográfico con cotas de rasante, con la finalidad de empalmar lo proyectado con lo existente.
Incluir plano de desvío de tránsito.
La referenciación del levantamiento deberá considerar precisiones, tolerancias y metodologías indicadas en el Capítulo Nº6.5 Especificaciones técnicas topográficas y geodésicas del Manual de obras de vialidad, pavimentación y aguas lluvias, versión 2020 (http://pavimentacion.metropolitana.minvu.cl/mpall3.asp)
El levantamiento topográfico deberá contar con curvas de nivel secundarias cada 0,25 m, éste será ligado a un sistema de proyección PTL, en base a un sistema de referencia SIRGAS y a puntos Geo referenciados de SERVIU Metropolitano. (Capítulo Nº6.4 Especificaciones técnicas topográficas y geodésicas del Manual de obras de vialidad, pavimentación y aguas lluvias, versión 2020).
Se deberá realizar un balizado de los puntos de referencia utilizados, de manera de asegurar el replanteo de cualquiera de los puntos del proyecto, en cotas y coordenadas; éste permitirá ubicar los puntos de referencia y puntos singulares de los ejes principales en terreno, con la precisión necesaria para restituir a partir de ellos, los diferentes elementos del trazado.
Este requerimiento se complementará con un levantamiento de todos los servicios existentes en el área de intervención (canales, colectores en el cual se debe indicar a qué tipo de red corresponde primaria, secundaria y/o local, etc.), indicando expresamente las calles y edificaciones colindantes, accesos peatonales y vehiculares, y destacando los sectores importantes con sus nombres e indicar líneas de edificación y línea oficial del sector, levantamiento de calzadas, soleras deslindes, cierros, postación, grifos, cámaras y cualquier información que se considere relevante para el Proyecto. Sin perjuicio de lo anterior, el Consultor podrá considerar la obtención de la información pertinente de redes eléctricas, de telecomunicaciones y otros asociados con los proveedores de los servicios correspondientes.
La dimensión del ancho de la faja para el levantamiento se obtendrá del plano de ubicación entregado y la visita a terreno respectiva.
El plano topográfico deberá indicar expresamente las calles y edificaciones colindantes al área de estudio. Específicamente líneas de edificación (siluetas de construcciones existentes, indicando materiales básicos de construcción, y numeración cada inmueble), accesos peatonales y vehiculares. Asimismo, deberá destacar los equipamientos importantes con sus nombres, ya sean Colegios, Iglesias, Consultorios, Hospitales, Retenes de Carabineros, etc.
Deberá indicar líneas de edificación (siluetas de construcciones existentes, indicando sus materiales básicos de construcción), deberá hacer un levantamiento de soleras deslindes, cierros, postación, grifos, cámaras (mencionando altura, tipos de tapa, etc.), arborización y cualquier información que se considere relevante para el proyecto.
Se deberá entregar un plano con el eje del proyecto, las tangentes principales, las estaciones de la red de replanteo, los ángulos y distancias que definen la ubicación de los puntos a replantear y las líneas de cierros actuales, con la respectiva indicación de los listados y con simbología o esquemas que ilustren la nomenclatura utilizada.
Por otra parte, se entregarán fotografías ilustrativas del terreno, 20 ejemplares mínimo, debidamente referenciadas en el plano e indicando ubicación y dirección de cada una. Se deben considerar fotos de PR (puntos de referencia), entorno y elementos de infraestructura urbana (grifos, postaciones, etc.).
Se deberá identificar los PR, los cuales en terrenos deben ser visualizados fácilmente, ser fijos e inamovibles (incluir fotografías de cada punto de referencia).
El levantamiento o estudio topográfico de los terrenos podrán ser realizados por un Ingeniero en ejecución en Geomensura o un Topógrafo especializado, ya sea universitario o de instituto, con experiencia acreditada en el área, el cual en la fase inicial deberá realizar visitas de reconocimiento al terreno.
Se deben entregar los siguientes documentos y planos como parte de la entrega de Topografía:
Plano de acuerdo a las condiciones explicadas a continuación, el cual debe venir en formato Autocad Civil 3D, Autocad y PDF. Por la extensión del terreno se deberá presentar una lámina general con los zooms que permitan una correcta visualización de la información, para que a continuación se presenten las láminas de los zooms respectivos.
Informe de levantamiento topográfico: El que debe contener la Monografía de cada punto de referencia (foto, ubicación, certificados, etc.), monografía de puntos georreferenciados SERVIU Metropolitano (Vértices SERVIU Utilizados), cálculos de georreferenciación, desarrollo del levantamiento topográfico, certificado de calibración de los instrumentos, etc.
Archivo txt. con los puntos topográficos (numero, coordenadas, cota, descripción, etc.)
Se debe entregar monografía de puntos georreferenciados proporcionados por la unidad de georreferenciación de la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales.
Los planos deberán considerar en la Viñeta los antecedentes del profesional responsable, con teléfono (fijo), correo electrónico, dirección, etc., además de orientación y antecedentes técnicos respectivos. El Consultor deberá proporcionar en una lámina el levantamiento topográfico general, como también deberá entregar en láminas independientes por temática, a una escala que permita su lectura, indicando cuadro de simbología de las distintas categorías identificadas.
A continuación, se determinan las siguientes categorías, que a lo menos se deberán considerar para los planos de preexistencia y levantamiento topográfico en el área de intervención (considerando las calles que limiten el área del proyecto como también sus calles que las enfrentan), indicando cuadro de simbología para las distintas categorías identificadas, que se complementarán con catastros e informes fotográficos:
• Topografía:
Plano a escala 1:500/1:200/1:100. (definir una sola)
Curvas de nivel a cada 0,25m.
Pavimentos existentes, su materialidad y estado.
Vialidad (Aceras, veredas, bandejones, paseos peatonales, sendas de circulación, ciclovías, etc.).
Calzadas, soleras y rebajes de solera de todas las calles que limitan y enfrentan el área del proyecto.
Instalaciones deportivas, juegos infantiles, sedes sociales en el área de estudio etc.
Sumideros, canaletas, cámaras (mencionando altura, tipo de cámara, cotas de entrada, cotas de salida a que servicio corresponde cada cámara etc), colectores, drenes de aguas lluvias.
Canales y/o acequias existentes dentro y fuera del área de estudio. (Planta, perfiles longitudinales, perfiles transversales, etc.) Señalar a quien corresponde la tuición del Canal.
Límites de intervención del área de estudio, Líneas de edificación, límites de propiedad, deslindes y cierros existentes.
Servicios públicos (cámaras de alcantarillado, agua potable, grifos).
Cursos de agua.
Señalética y demarcaciones.
Postación (vial, peatonal y tirantes).
Vegetación (Árboles, arbustos, indicar polígonos de superficie (m2) de cobertura de herbáceas y césped, tocones y árboles muertos). Indicando especie, estado fitosanitario, altura y edad aproximada.
Tasas y/o alcorques existentes.
Radieres.
Entradas Peatonales a nivel de línea de edificación.
Entradas Vehiculares a nivel de línea de edificación.
Rebaje de solera.
Delimitaciones y descripción de materialidad.
Accidentes topográficos en general.
Mobiliario urbano escaños, basureros, quioscos, luminarias, paletas publicitarias, vallas peatonales, paraderos, estacionamiento bicicletas, esculturas, y cualquier otro elemento que forme parte de la superficie)
Esquina de referencia.
PR (puntos de referencia) los cuales en terreno deben ser visualizados fácilmente ser fijos, inamovibles e intervisibles entre sí. (Incluir fotografías).
Todo elemento identificado en el área de intervención que afecte al posterior diseño, como por ejemplo jardines informales, ferias, animitas, etc.
Cuadro de Simbología.
El plano deberá incluir, cortes transversales y longitudinales cada 20 metros, del área bajo análisis, croquis de ubicación sin escala, una tabla con todos los PR (puntos de referencia), e l sistema de referencia (SIRGAS), sistema de proyección (PTL), gráficas (grilla), el norte, cuadro con simbología utilizada. Asimismo, será necesario indicar los profesionales y técnicos que participaron en el trabajo, así como los certificados de calibración de los instrumentos.
Para la vinculación de la topografía se debe solicitar el informe de puntos georreferenciados proporcionados por la unidad de georreferenciación de la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales, SERVIU Metropolitano, los que serán solicitados según el procedimiento indicado en el siguiente link : http://pavimentacion.metropolitana.minvu.cl/doc/preguntas_frecuentes.pdf
6.3.2. TOPOGRAFÍA DE SANEAMIENTO, DRENAJES Y CANALES DE REGADÍO
Si corresponde de acuerdo al proyecto, se deberán ejecutar los trabajos de topografía necesarios para el diseño de las obras de drenaje y saneamiento. Además, se deberá verificar los caudales que son capaces de evacuar las obras existentes, por lo que se hace necesario disponer de los datos de terreno para la determinación de pendientes, velocidades, gastos, etc. Se deberá tener presente los problemas de saneamiento tanto longitudinal como transversal de los ejes principales, de las intersecciones a nivel y desnivel y cumplir con todos los requisitos exigidos por particulares para el uso de canales como elementos de evacuación.
Las soluciones a plantear deben ser definitivas y comprobadas con Certificados de Factibilidad de los organismos públicos o particulares que correspondan.
En el caso de incorporar información relativa a canales de regadío se debe considerar la siguiente información:
Ubicación de tranque de agua y dimensiones.
Trazado de acequias o canales de regadío.
Decantador.
Materialidad de entubamientos existentes.
Otras inversiones en área de proyecto relativas a drenajes y saneamientos.
Estado actual.
6.3.3. TOPOGRAFÍA DE SECTORES ESPECIALES
Si corresponde de acuerdo a proyecto, se deberán ejecutar trabajos de topografía de sectores especiales. Se considerarán zonas especiales aquellas donde se vayan a materializar obras de arte de cierta importancia (defensas, abovedamiento, muros, sifones, etc.). En estos sectores se deberá ejecutar un levantamiento a escala 1:500 con curvas de nivel cada 0,25 m y siempre en estricta concordancia con el sistema coordenado del plano general. (La situación de la altimetría tiene menor resolución que la del plano general).
El Consultor deberá registrar, en particular, la situación topográfica (emplazamiento y
altimetría) de todas las intersecciones existentes en el eje de estudio, para ser a posteriori debidamente compatibilizados con las rasantes del proyecto.
Las singularidades encontradas, tales como PR, sectores especiales, drenajes, canales, etc. deberán ser presentadas en un archivo fotográfico anexo al informe de entrega de la etapa.
6.3.4. CATASTRO DE TRÁNSITO
Sobre la base topográfica, se graficarán todos los antecedentes relevantes en relación al tránsito de las vías en referencia, tales como:
Elementos de control (semáforos) existentes en terreno, especificando el tipo de equipo y las programaciones vigentes;
Señalización vertical, indicando su ubicación, posición, tipo y estado de conservación;
Paraderos de locomoción colectiva, identificando su ubicación, la existencia de refugios;
Otras inversiones en área de proyecto relativas a tránsito; y,
Cualquier singularidad que presente la zona, desde el punto de vista del tránsito.
6.3.5. CATASTRO DE PAISAJISMO
El consultor deberá identificar cada uno de los ejemplares presentes en el predio a través de fichas de vegetación, las cuales se complementan con la información entregada en planimetría y deben considerar los siguientes aspectos por individuo:
Fichas de Vegetación.
Imagen ejemplar (superficie en caso de estrato herbáceas, césped)
Nombre científico
Nombre común
Origen
Código ejemplar
Ubicación en el plano
Recomendación
Altura
Diámetro base
Diámetro tronco
Fase de desarrollo
Tamaño relativo
Estado fitosanitario (reconocimiento de plagas y enfermedades)
Presencia de daños
Aspecto y forma general
Posición en el paisaje
Valoración del ejemplar en el paisaje
Fecha de levantamiento fotográfico
En relación a la planimetría, el Consultor deberá entregar sobre la base topográfica los elementos de Paisajismo existentes que se detallan a continuación:
Plano de Catastro de Especies Arbóreas. Debe considerar lo siguiente:
Ubicación del ejemplar en planta
Código del ejemplar
Altura del ejemplar
Diámetro de la base
Diámetro de copa
Base topográfica del individuo (cota de nivel)
Tabla de especies y número de individuos por especies
Tabla de estado fitosanitario, morfológico y acciones a seguir (en base a fichas de vegetación realizada).
Otras inversiones en área de proyecto relativas a especies arbóreas
Plano de Catastro de Especies Arbustivas. Debe considerar lo siguiente:
Ubicación del ejemplar en planta
Código del ejemplar
Altura del ejemplar
Diámetro a altura de pecho del Tronco
Diámetro de la base
Base topográfica del individuo
Tabla de especies y número de individuos por especies
Tabla de estado fitosanitario, morfológico y acciones a seguir (resultado de fichas de vegetación).
Otras inversiones en área de proyecto relativas a especies arbustivas.
Viñeta.
Simbología.
Plano de ubicación del área de intervención.
Para el caso de estrato herbáceo o césped, el catastro se realizará en m2, entregándose el siguiente producto:
Plano de Catastro de Especies Herbáceas. Debe considerar lo siguiente:
Listado de especies (Nombre común y científico).
Ubicación y distribución de superficies de cobertura en plano.
Tabla de especies y m2 porcentaje de cobertura.
Tabla de estado fitosanitario, morfológico y acciones a seguir (en base a fichas de vegetación realizada).
Otras inversiones en área de proyecto relativas a especies herbáceas.
Es de suma importancia que toda la información presente tanto en fichas de vegetación como en planimetrías sea coherente, ya que de lo contrario el proyecto es ilegible e inviable para su construcción.
Plano de Ubicación. Debe considerar lo siguiente:
Plano de Suelos
Identificar tipos de suelos (identificar aquellos suelos que presentan mejor y mayor infiltración)
Viñetas
Simbología
Plano de ubicación del área de intervención
6.3.5.1 INFORME DE CATASTRO
Con la información obtenida, se debe realizar un informe de catastro, el cual grafique cuál es la situación actual de la vegetación. Se debe explicar cómo fue el procedimiento de evaluación del arbolado, los criterios a seguir, la atribución del puntaje y establecer los porcentajes de especies con valoración, alta, media, baja, etc. Finalmente concluir cuáles son las especies dominantes en terreno, que porcentaje de especies son nativas, que porcentaje de especies son introducidas, cuáles son las principales amenazas que enfrenta el arbolado y cuáles son las soluciones a estas. Establecer los lineamientos de un plan de manejo para lo existente.
6.3.6. CATASTRO DE MOBILIARIO URBANO
El Consultor deberá entregar sobre la base topográfica los elementos del mobiliario
existente, indicando para cada elemento lo siguiente:
Ubicación y dimensión del mobiliario.
Fotografía del elemento.
Se deberá catastrar: bancas, letreros, basureros, cierros, juegos infantiles, señaléticas, etc.
Deberá también complementar la información del plano con simbología que incorpore los siguientes datos:
Estado de conservación del elemento.
Indicar si se demuele, se mantiene o se reutiliza dicho elemento catastrado.
6.3.7. CATASTRO DE PAVIMENTOS
Se deberá hacer la entrega de la base topográfica con los pavimentos existentes, indicando para cada tipo catastrado lo siguiente:
Pavimentos duros y blandos.
Solerillas.
Soleras.
Rebajes de Solera
Materialidad.
Dimensiones de cada elemento.
Indicar si se mantiene o se demuele dentro de la simbología incorporada.
Indicar estado de conservación del pavimento, incluyendo fotografías de los más relevantes. (debidamente referenciadas a plano de catastro donde se indique ubicación y dirección de la fotografía).
Se deberá utilizar en los planos los hatch correspondientes a pavimentos existentes según se indica en el manual de pavimentación y aguas lluvias de SERVIU Metropolitano.
Respecto de todos los pavimentos que no se demuelan por estar en buen estado, se debe adjuntar fotografía actualizada a la fecha de entrega del proyecto, con la finalidad de que al momento de ejecutar la obra se encuentre en buen estado, caso contrario se deberá demoler y rehacer bajo las condiciones normativas vigentes de SERVIU Metropolitano. Se debe incorporar las cotas de rasante de los pavimentos a mantener en el área de intervención y las cotas de rasante de los pavimentos existentes que colindan con el área a ejecutar (veredas en buen estado que rodean la plaza).
Se deberá entregar un plano de la planta general del proyecto donde se indiquen con flechas a que elemento corresponde cada fotografía entregada y en qué dirección fue tomada.
Los pavimentos que no se demuelan deben estar debidamente justificados.
Todos los rebajes de solera, se deben demoler y rehacer conforme a las condiciones normativas y vigentes de SERVIU Metropolitano además se debe contemplar el del frente.
6.3.8. CATASTRO DE ALCANTARILLADO DE AGUAS SERVIDAS
Se deberá hacer la entrega de la base topográfica con los elementos del alcantarillado existente en el área de intervención, indicando lo siguiente:
Trazado Redes existentes.
Cámaras existentes indicando ubicación, direccionalidad y dimensiones.
Materialidad de las redes existentes.
Longitud, pendiente, diámetro y material de los colectores de aguas servidas en cada tramo.
Estado actual, esto debe ser acompañado por un registro fotográfico.
Cuadro de simbología.
Viñeta.
Plano de ubicación del área de intervención.
Informe que dé cuenta del estado del funcionamiento de los colectores.
Servidumbre de pasos de los colectores existentes e informar de otras que se deban constituir.
6.3.9. CATASTRO DE RED DE AGUAS LLUVIAS
El Consultor deberá entregar sobre la base topográfica los elementos de la red de
alcantarillado existente, indicando en el plano lo siguiente:
Trazado de redes y ubicación de los colectores de Aguas lluvias.
Ubicación de las zanjas de drenaje.
Sumideros (dimensiones, cotas y tipo).
Pendientes de colectores y zanjas.
Cuadro de simbología, esto debe ser acompañado por un registro fotográfico.
Cotas de anillo y fondo de cámaras.
Altura de entrada y salida de cada colector en las cámaras de inspección.
Longitud, pendiente, diámetro y material de los colectores de aguas lluvia en cada tramo.
Estado actual.
Indicar si la red de colectores es red local, red primaria o red secundaria
Indicar la tuición o entidad que administra cada red catastrada.
Indicar todas las cámaras dimensiones, tipo y a que tipo servicio corresponden.
Cuadro de simbología.
Viñeta.
Plano de ubicación del área de intervención.
Señalar en el plano las redes de aguas primarias y/o secundarias según corresponda.
6.3.10. CATASTRO DE AGUA POTABLE
Se deberá hacer entrega de la base topográfica con los elementos de la red de Agua Potable existente en el área de intervención, indicando para cada elemento de la red catastrada lo siguiente:
Trazado de redes de agua potable existentes, ya sea agua potable urbana, agua potable rural (Comités APR) o aguas de pozos.
Medidores.
Ubicación de cámaras indicando dimensiones.
Materialidad, dimensiones y direccionalidad de las redes existentes.
Cotas de válvulas y tuberías.
Longitud, diámetro y material de las tuberías en cada tramo.
Cuadro de simbología.
Indicar si la red de aguas lluvias es primaria o secundaria.
Estado Actual, esto debe ser acompañado por un registro fotográfico.
Cuadro de simbología.
Viñeta.
Plano de ubicación del área de intervención.
Informe que dé cuenta del estado del funcionamiento de las matrices.
Servidumbres de paso de las matrices de agua potable e informar de otras que se deban constituir.
6.3.11. CATASTRO DE RIEGO
Se deberá realizar la entrega de la base topográfica del sistema de aguas subterráneas en el caso de que existieran en el área de intervención. Este deberá considerar lo siguiente:
Se deberá realizar la entrega de la base topográfica de drenajes y canales de regadío. Este deberá considerar lo siguiente:
• Trazado de redes existentes.
• Obras de Arte de importancia.
• Cuadro de Simbología.
• Estado Actual, lo que debe ser acompañado por fotografías. Esto debe estar expresado en un informe. En el caso que presente pozos, se deberá indicar profundidad, caudal real disponible y cuáles son las obras de mejora que requiere para su correcto funcionamiento.
• Viñeta.
• Plano de Ubicación.
Se deberá realizar la entrega de la base topográfica de sistemas de regadío existente. Este deberá considerar lo siguiente:
• Trazado de Agua potable existentes.
• Medidores.
• Ubicación de cámaras indicando dimensiones.
• Materialidad, dimensiones y direccionalidad de las redes existentes.
• Cotas de nivel de válvulas, cámaras y tuberías.
• Longitud, diámetro y material de las tuberías en cada tramo.
• Cuadro de simbología.
• Memoria de diagnóstico del estado actual, lo que debe ser acompañado por fotografías
• Viñeta.
• Plano de ubicación.
Se deberá entregar los siguientes Anexos:
• Certificados (derechos de aguas con cuota a considerar).
• Ensayos de laboratorio.
• Factibilidades.
6.3.12. CATASTRO DE REDES ELÉCTRICAS, TELEFÓNICAS, TELECOMUNICACIONES Y TV CABLES
Se recogerán antecedentes de estos servicios tanto para las redes aéreas como subterráneas. Las primeras se identificarán mediante inspección visual, estableciéndose sus características básicas en términos de:
Tipo de postes. (materialidad)
Electrificación (alta o baja tensión).
Tendido subterráneo o aéreo.
Presencia de transformadores.
Tipo de luminarias (ornamental, vial, peatonal, etc.).
Tipo de lámpara (sodio, haluro metálico, etc.).
Potencia de luminaria.
Estado actual, esto debe ser acompañado por un registro fotográfico.
Cuadro de Simbología.
Viñeta.
Plano de ubicación del área de intervención.
Tableros de alumbrado o fuerza en el sector a intervenir
Motobombas de riego
Cámaras eléctricas
Torres de B o MT
Torres para señal
Tableros de corrientes débiles
Se usarán los antecedentes planimétricos del levantamiento topográfico para establecer la ubicación de los elementos. En cuanto a las redes subterráneas, es posible reconocer en terreno las cámaras correspondientes, puesto que, por lo general, se identifica el servicio en la tapa de ellas.
Se confeccionará una monografía de los servicios que incluirá, emplazamiento y diámetro de las redes y otros datos de relevancia.
Sin perjuicio de lo anterior, el Consultor podrá considerar la obtención de la información pertinente de redes eléctricas, de telecomunicaciones y otros asociados con los proveedores de los servicios correspondientes. La información recogida formará parte de la monografía del estudio de los servicios.
6.3.13. CATASTRO DE RED DE GAS
Si corresponde de acuerdo a proyecto, se deberá realizar catastro de la red de gas. La información relativa a la ubicación y características de la red de gas existente en el área del estudio, se gestionará mediante solicitud formal a la Compañía de Gas correspondiente. La información obtenida se incluirá en un catastro para este servicio.
Deberá elaborar sobre la base topográfica, un plano que contenga lo siguiente:
Trazado general de redes indicando sus dimensiones.
Materialidad de ductos existentes.
Estado actual, esto debe ser acompañado por un registro fotográfico.
Cuadro de Simbología.
Viñeta.
Plano de ubicación del área de intervención.
6.4. ENTREGA PRELIMINAR PLANO NORMATIVO
Sobre la base topográfica, se elaborará un plano que grafique y relacione los documentos antes mencionados, indicando:
Límites del Terreno, señalando documentos que certifica la propiedad.
Perfil oficial indicando información de Informes previos.
Graficar servidumbre, si existiesen.
Línea oficial.
Línea de edificación.
Indicar roles y numeración de propiedades.
Línea de solera.
Cuadro de simbología.
Cuadro de superficie.
Eje de calzada.
Cortes que den cuenta de los perfiles existentes y viales. Estos deben involucrar líneas oficiales del área a intervenir. Según corresponda se deben indicar perfiles verticales y longitudinales (incluyendo encuentros entre ambos). Los perfiles deben venir indicados en planta.
Tanto el plano como los cortes que muestras los perfiles deben venir acotado
Límites de áreas de riesgos, protección de cauces, zonas de inundación y otros que se indiquen en el PRMS (Si es que aplica).
indicar los códigos y/o número de los proyectos aprobados, ya sea para área de intervención como áreas aledañas que impactan al proyecto a desarrollar.
La información anteriormente descrita se entregará respecto al terreno del área de intervención como así también de los predios contiguos y de los que enfrenta.
Para esta Etapa, la entrega del plano normativo es preliminar. La entrega final con firma y timbre de la Dirección de Obras Municipales (DOM) se realizará en Etapa 2 (punto 6.1.1).
6.5. OTRAS INVERSIONES EN EL ÁREA DE PROYECTO
Se deberá consultar al Municipio la existencia de posibles inversiones realizadas anteriormente o paralelamente en el área de intervención (puntos limpios, estacionamientos de bicicletas, proyectos de luminarias, veredas, entre otros.), con la finalidad de coordinar antecedentes previos en el lugar a intervenir. De existir otras inversiones, la Consultora deberá solicitar todos los antecedentes disponibles, como planimetrías, especificaciones técnicas, presupuestos, entre otros.
6.6. MECÁNICA DE SUELOS
El Consultor proporcionará el informe y análisis de auscultaciones, con todos los ensayos que se detallan.
Para el estudio Geotécnico y de Mecánica de Suelos, el Consultor realizará las exploraciones necesarias efectuando calicatas, sondajes u otras evaluaciones que estime convenientes. Las Calicatas deberán ser hechas de manera equitativa considerando en proporción al espacio público mínimo 4 calicatas por hectárea, con la finalidad de definir cabalmente el método de diseño a utilizar en esta etapa. El Consultor deberá presentar una propuesta de ubicación de las calicatas a realizar, vía correo electrónico, la que deberá ser aprobada por el profesional la especialidad del Equipo de Proyectos Urbanos.
Todas las tomas de muestras de suelos y ensayes, serán realizadas por un laboratorio
inscrito en los registros técnicos del MINVU y deberá contar con registro vigente a la fecha de la emisión de los informes oficiales.
Las calicatas a realizar serán de una profundidad según lo indicado en NCh 1508, en ningún caso menor a 2,5 metros para fundaciones superficiales, tal como indica la norma. En el caso en que sea necesario se deberá aumentar la profundidad de las calicatas.
Todas las calicatas serán excavadas a mano o métodos mecánicos y de una sección tal que permita a un Laboratorista efectuar mediciones "in-situ" en el interior de ellas.
Deberá tenerse especial cuidado con las calicatas abiertas, de manera que no produzcan daños ni perjuicios a terceros, debiendo por lo tanto considerarse para su ejecución la señalización preventiva necesaria; la minimización de los tiempos en que la calicata queda abierta, y los permisos municipales correspondientes.
De igual manera se deberá evaluar las vías que sean utilizadas como desvío, presentando los ensayos y mediciones correspondientes.
Se debe adjuntar croquis con la ubicación de las calicatas en formato pdf visado y timbrado por el laboratorio que las emitió y que cuente con registro MINVU vigente a la fecha de ingreso del proyecto.
6.6.1. DESCRIPCIONES ESTRATIGRÁFICAS Y EXTRACCIÓN DE MUESTRAS
En cada estratigrafía se consignará el espesor de cada estrato para, posteriormente, poder definir los horizontes de suelo del perfil típico. En cada uno de los estratos se clasificará visualmente el suelo y se registrarán algunas características, tales como:
Tipo de estructura (homogénea, heterogénea, estratificada, etc.).
Humedad natural (referida al estado de consistencia para suelos finos y al grado de saturación de suelos gruesos).
Origen (fluvial, aluvial, fluvioglacial, volcánico, etc.).
Presencia de raíces y materias orgánicas.
Intercalación de clastos mayores de tres pulgadas.
Cualquier otra singularidad que incida en el comportamiento mecánico del suelo.
Para desarrollar este trabajo, se aplicará lo indicado en las normas ASTM D2487-69 y D2488-69. En el muestreo de terreno se procederá de acuerdo a lo estipulado en los procedimientos estandarizados por las normas NCh, AASHTO y ASTM. En caso necesario, también se considerará el muestreo de taludes de corte.
La descripción estratigráfica y extracción de muestra incluye informe explicativo y calicatas.
6.6.2. ENSAYOS DE LABORATORIO
Todas las muestras de suelo, debidamente etiquetadas y embaladas, se enviarán a un laboratorio autorizado, debidamente inscrito en los registros técnicos del MINVU, para proceder a realizarles los ensayos pertinentes, que permitan clasificar los horizontes típicos de suelos y que, además, permitan definir las características de compresibilidad y resistencia al corte para obtener los parámetros asociados al cálculo estructural de pavimentos y estructuras de espacios públicos.
El Consultor deberá trabajar únicamente con laboratorios autorizados por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. Sin embargo, en caso de considerarse mediciones con normativa internacional se deberá acreditar un procedimiento de calidad.
Si el Consultor estima necesario la realización de otro tipo de ensaye, estos deberán ser incorporados dentro de su estudio.
Para el diseño de pavimentos los ensayos mínimos a realizar serán: Granulometría, Humedad, Límites de Atterberg, Peso Específico, Clasificación de Suelos, Estratigrafía,
Proctor, CBR y Porchet.
También se deberán presentar en el informe las indicaciones y especificaciones técnicas para la fundación de pavimentos y estructuras de espacios públicos, tratamientos de sello de fundación, niveles de sello de fundación y características de rellenos que sean necesarios.
En el caso de detectarse rellenos no controlados se deberá indicar claramente en el informe las características de la zona en cuestión, indicando su ubicación en planta y profundidad del relleno. En este sentido, se deberán dar las indicaciones y recomendaciones para fundar en estos estratos. Se deben entregar especificaciones para mejoramientos de suelo.
El consultor deberá indicar los paramentos de diseño para fundación de estructuras propias de espacios públicos (equipamiento, casetas, módulos, muros de contención, sombreaderos, gradas, escaleras, rejas, cierros, juegos, máquinas de ejercicios, skatepark, estanques etc.), como, por ejemplo, tensiones admisibles del suelo, coeficientes de empuje del suelo, clasificación sísmica del suelo según NCh 433 Of. 96 mod. 2009 y D.S. N°61 (V. y U.) año 2011, etc.
Los laboratorios en que sea necesario utilizar, para las confecciones de estudios o antecedentes del proyecto, deberán estar inscritos y vigentes en el Registro Oficial de Laboratorios de Control Técnico de Calidad de Construcción del Ministerio de Vivienda y Urbanismo, según se establece en el D.S. Nº 10 de 2002.
Toda la información, ensayos de laboratorio, indicaciones, especificaciones técnicas, soluciones de fundación, recomendaciones y parámetros de diseño de fundaciones, solicitados en el presente documento, se deben entregar independientemente de la existencia o no de ciertos tipos de estructura presentes en el anteproyecto de Arquitectura.
6.7. INFORMES TÉCNICOS
6.7.1. INFORME DE REFERENTES NORMATIVOS
El consultor debe presentar un informe de referentes normativos de acuerdo al análisis de los certificados y documentos indicados en el punto 5.1 “Certificados y documentos”. Este documento debe ser firmado por el consultor.
6.7.2. INFORME DE CATASTROS
El consultor debe presentar un informe de los catastros realizados, el que debe ser firmado por los profesionales responsables de esta labor e indicando la fecha de realización de éste.
6.8. INFORME DE ANÁLISIS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
El consultor deberá desarrollar en un informe indicativo el levantamiento, análisis y diagnóstico de la situación actual del lugar, con el objetivo de orientar las decisiones de diseño. Incluir número y/o código de proyecto aprobado en área de intervención y/o proyecto aprobado colindante a proyecto a desarrollar.
Esta etapa es fundamental en el desarrollo del proceso, ya que permitirá al consultor visualizar y entender los requerimientos del lugar a intervenir y así asegurar a la comunidad que lo habita la perdurabilidad de los beneficios en el tiempo.
Estos requerimientos se refieren a aspectos urbanos tales como: la interacción del proyecto con el entorno de localización, la demanda y preferencias de la comunidad, y la oferta de todos aquellos aspectos y elementos que el entorno otorga.
Algunas de las coordenadas específicas que el consultor deberá considerar para el análisis y diagnóstico del entorno urbano e inmediato son:
6.8.1. OBSERVACIÓN DEL ÁREA DE ESTUDIO A ESCALA COMUNAL: Entorno Geográfico,
urbano, histórico y paisajístico
El Consultor deberá analizar el entorno desde el punto de vista geográfico, urbano, histórico y paisajístico, con el objetivo de reconocer de qué manera afectan al desarrollo del proyecto y describir los vínculos posibles de establecer a partir de este análisis con el objetivo de definir el rol del proyecto en relación a la comuna. Además del análisis escrito, se considerarán planos esquemáticos dentro del informe de los siguientes ítems:
• Análisis de la morfología y configuración de la trama urbana con el objetivo de
reconocer si el proyecto corresponde a la revitalización de una zona, de un solo uso de suelo o si es la proyección del crecimiento de la ciudad.
• Análisis de la existencia, localización, accesibilidad y cobertura de la Infraestructura de servicios básicos, redes y sistemas de vialidad estructurante,
conectividad y transportes.
• Análisis de la existencia, localización, accesibilidad y cobertura de servicios de
Educación, Salud y otros Servicios Públicos.
• Análisis de la existencia, localización, accesibilidad y cobertura de áreas verdes y espacios de valor paisajístico, áreas deportivas y recreativas de acceso público y privado.
• Análisis de todas aquellas variables ambientales que incidan en el paisaje urbano del área de estudio y área de influencia, desde fuentes de contaminación, focos de deterioro físico y zonas críticas, sistema de eliminación de residuos sólidos, entre otras.
• Análisis del paisaje en relación a la contextualización demográfica y climática
(precipitaciones, humedad, soleamiento, etc.), con el objetivo de poder identificar las especies representativas de la zona e indicar qué tipo de vegetación sería la más recomendable.
• Análisis respecto estadísticas delictuales de mayor connotación de la comuna que se encuentren vigentes.
• Conclusión respecto al análisis del área de estudio en relación al área de proyecto.
6.8.2. ÁREA DE INFLUENCIA
El consultor deberá analizar los hitos y áreas relevantes que generen vínculos con la zona de desarrollo del proyecto, enmarcado en un radio de influencia de 500 metros, desde el perímetro del área de proyecto.
El consultor deberá considerar en el informe una identificación, descripción, planos
esquemáticos que grafiquen lo siguiente:
• Análisis de infraestructura vial. El consultor deberá informar y graficar las
principales vías según clasificación: expresa, troncal, colectora y de servicio de la comuna, relacionadas con el área de proyecto. El criterio de clasificación deberá ser definido según lo expuesto en el Art. 2.3.2 de la OGUC. Esta información deberá basarse en el Instrumento de Planificación territorial respectivo.
• Análisis de los equipamientos existentes. El consultor deberá informar y graficar los equipamientos, que se clasifican en el Art. 2.1.33 de la OGUC, relevantes de la comuna y que sean vinculantes con el proyecto. Esta información deberá basarse en el Instrumento de Planificación territorial respectivo.
• Análisis de la antigüedad del barrio, tipo, materialidad y altura de la edificación predominante del entorno, presencia de edificación patrimonial, identificación de poblaciones, villas, sitios eriazos u otros.
• Análisis de las iniciativas de inversión tanto públicas como privadas que se están llevando a cabo en el área de influencia. El consultor deberá graficar e informar las inversiones en ejecución y las proyectadas, tanto para los equipamientos como la infraestructura urbana comunal, siendo vinculantes con el área de proyecto. Los antecedentes de las iniciativas deberán contener a lo menos la siguiente información: Nombre del proyecto, descripción general, localización, superficie, fuente de financiamiento, situación actual, etapa (postulación, diseño, ejecución, etc.), monto de inversión, plazos e información relevante que afecte o beneficie al área de influencia y área de proyecto.
• Análisis de las áreas verdes y espacios públicos, tipologías, superficie, usos actuales y estado de mantención. Identificar y analizar el arbolado urbano predominante y en buenas condiciones tanto en avenidas calles, pasajes dentro
del área de influencia. Reconocer el mobiliario urbano que se encuentra en óptimas condiciones, así también ejemplos de lo que no ha funcionado. El objetivo es detectar la oferta actual de áreas verdes y espacios públicos, los programas que ofrecen cada uno de ellos, la vegetación y mobiliario urbano predominante y en buen estado, dentro del área de influencia.
• Análisis la caracterización socioeconómica de la población objetiva que habita en el área de influencia, considerando a lo menos: rango etario, genero, personas en situación de discapacidad, pertenecientes a pueblos indígenas, extranjeras, calificación socioeconómica, actividad predominante, etc. Graficar la identificación de las Unidades vecinales insertas en el área de influencia y la
caracterización socioeconómica respectiva.
• Análisis de población flotante, en caso de que corresponda, que se desplace en
función de los servicios, equipamientos, comercio, industria u otro y que también pudiesen ser beneficiarios del área de proyecto.
• Conclusión del análisis del área de influencia en relación al área de proyecto.
6.8.3. ÁREA DE INTERVENCIÓN
Este análisis estará en función del radio de acción de 100 metros desde el perímetro del área de intervención, con el objetivo de abordar en mayor profundidad su entorno próximo, reconociendo los servicios y equipamientos vinculados al área de proyecto, identificando los nombres, rubros, demandas, actividades u otros, con la finalidad de registrar el contexto urbano y los usuarios potenciales que se podrían beneficiar con el área de proyecto.
El consultor deberá definir claramente los límites del área de intervención, describir las características de estos y explicar las relaciones que se generan con el entorno a partir de estas definiciones. Así también tener presente, lo señalado en el punto 3.3.2. “Requerimientos morfológicos de los bordes del área de intervención”.
Además, se debe realizar un análisis del proyecto dentro de la escala urbana, relaciones dinámicas y existentes en la ciudad que se requieren potenciar y problemas identificados que busca solucionar el proyecto.
6.8.3.1 ANÁLISIS ARQUITECTÓNICO Y AMBIENTAL
Con el fin de relacionar la propuesta con el programa existente, se deberá analizar todos los elementos y aspectos que el lugar de intervención entrega: los hitos y áreas relevantes relacionadas con transporte público, vivienda, equipamiento, áreas verdes presentes en el lugar.
Además, este análisis deberá basarse en las herramientas contenidas en la Metodología “La Dimensión Humana en el Espacio Público”, levantando información desde el espacio público como tal, así también de quienes lo habitan. En función de lo anterior, se indican las diferentes mediciones a considerar, donde el Consultor deberá hacer una propuesta preliminar, contemplando los puntos de mediciones, la periodicidad, horarios, formato y cada antecedente relevante que esté vinculado al análisis tanto espacial como de vida pública, con el propósito de que sea validado por la Unidad Técnica, previo a su desarrollo.
Es así como, por medio de este completo análisis y registro el consultor podrá diseñar un proyecto adecuado a su contexto inmediato.
6.8.3.2 ANÁLISIS DEL ESPACIO PÚBLICO
Para el diseño de un desplazamiento seguro, el análisis de la funcionalidad existente es fundamental para prever el uso del espacio público, así también como el análisis de los elementos arquitectónicos y paisajísticos, lo que ayuda a plantear una correcta adecuación morfológica y medioambiental del proyecto con su entorno.
De acuerdo a la Metodología “La Dimensión Humana en el Espacio Público”, el consultor deberá considerar:
Análisis de la cota cero
Este análisis está enfocado en observar los pavimentos en el espacio público a intervenir, en relación a los materiales utilizados, el estado de mantenimiento y su funcionalidad.
El Consultor deberá graficar e informar además los elementos que generen obstáculos para el desplazamiento fluido, a modo de ejemplo: postes en las veredas, levantamiento en las veredas o circulaciones generadas por raíces de árboles, estacionamientos, problemas de accesibilidad, entre otros.
Análisis de bordes blandos
Se refiere en este contexto para designar el grado de permeabilidad del borde del área de proyecto, considerando si es una fachada estimulante, regular, ciego o vacío, de acuerdo a las definiciones indicadas en la Metodología señalada anteriormente.
El Consultor deberá identificar cada borde, graficándolo de manera esquemática, con el propósito de observar lo que el usuario visualiza desde el área de proyecto.
6.8.3.3 ANÁLISIS DE LA VIDA PÚBLICA.
El consultor deberá definir los puntos o zonas relevantes del área de proyecto y deberá observar la vida pública que se desarrolla en el área de intervención
Se requiere documentar las características del espacio público a través de la observación identificando diversos segmentos de edad, intereses recreativos y la dimensión sociocultural de la comunidad que habitará el espacio público. Lo anterior, permitirá diseñar un proyecto sustentable con una fuerte participación de la comunidad en los procesos de decisión, cuidado y mantención de su espacio público.
En ese contexto, es relevante que el consultor pueda identificar y recopilar lo siguiente:
Conteo de peatones en movimiento y en permanencia
Los conteos de peatones otorgaran una imagen detallada del nivel de uso de las calles o espacios públicos, revelando los patrones de uso a diferentes horas del día, la distribución por rango etario y genero de las personas que circulan, diferenciándolo del conteo en permanencia.
El consultor deberá definir en el área de proyecto los puntos de conteos, los días y horarios estratégicos de los cuales, en algunos casos, estén asociados a actividades recurrentes o transitorias cercanas al área de proyecto, como también considerar el levantamiento en días corrientes.
Trazado de Sendas
Corresponde al reconocimiento del recorrido que los usuarios utilizan en un espacio público, así también las circulaciones de preferencia, en algunos casos se revelan problemas en el diseño actual. Estas huellas también pueden encontrarse en sendas informales como en el césped, macizos arbustivos, u otra zona fuera de la designada para circular.
El Consultor deberá observar y graficar en plano, los trazados recurrentes en diferentes días y horarios.
Mapa de Actividades
El objetivo de esta medición es registrar la cantidad y ubicación de personas que permanecen en el espacio público, reconociendo las diferentes actividades de cada usuario, a modo de ejemplo: esperando el transporte público, jugando, haciendo deporte, etc.
El Consultor deberá observar en diferentes días y horarios las diferentes actividades y ubicación dentro del contexto del área a intervenir, estas deberán ser graficadas en plano, mediante una simbología legible que diferencie una actividad de otra.
Criterios de calidad
Esta medición corresponde al levantamiento de información respecto a las características de protección, confortabilidad y placer que otorga el área de intervención, en el cual debe ser proporcionado por los usuarios beneficiados del área de proyecto.
El Consultor deberá considerar la metodología más idónea para el sector, con el objetivo de recopilar las demandas y fortalezas del área de proyecto.
Esta información deberá ser de fácil lectura y acceso para que puedan responder los beneficiados del sector.
6.8.3.4 CONCLUSIÓN DEL ANÁLISIS DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
El consultor deberá revisar la problemática que dio origen a esta iniciativa, indicada en el árbol de problemas informados en el Perfil y evaluación social y económica del presente proyecto, con el propósito de actualizar y complementar con indicadores e índices vigentes, respecto a las causas y efectos.
El Consultor deberá contemplar el resultado de las mediciones tanto del análisis del espacio público como el análisis de la vida pública. Así mismo, esta información deberá estar reflejada en los 5 ámbitos de actuación en el área de proyecto como: Preservación del Patrimonio, Movilidad Sustentable, Equidad y Diversidad, Diseño Urbano a la Escala Humana y Fomento Económico y Cultural.
El detalle de estos 5 ámbitos y recomendaciones deberán estar basadas en la Metodología La Dimensión Humana en el Espacio Público.
6.9 ANÁLISIS DE REFERENTES DE ESPACIOS PÚBLICOS CONSTRUIDOS
Se deberá presentar un informe con el análisis de al menos 3 ejemplos de Espacios Públicos nacionales o internacionales que presenten estrategias de innovación, las cuales podrían ser aplicadas a este proyecto. El objetivo de este análisis es materializar diferentes opciones tecnológicas e innovadoras, tomándolas como ejemplo para la etapa de proyecto. Acorde a la escala y características del lugar.
Las estrategias a analizar se relacionan con las siguientes categorías *:
• Agua: Contribuir al ahorro y eficiencia en el consumo de agua potable y a la gestión de las aguas lluvias y sus efectos en el espacio público.
• Energía: Contribuir al ahorro de energía y al aumento de la eficiencia energética en el espacio público. Propender al uso de energía renovable.
• Ecología y Biodiversidad: Proteger, conservar y/o mejorar la ecología y la
biodiversidad urbana.
• Materiales: Promover la adopción de criterios sustentables para la selección de
materiales de construcción de espacios públicos y elementos urbanos.
• Contaminación: Contribuir a la reducción de la contaminación ambiental urbana, y reducir la contaminación generada durante la construcción y uso de espacios públicos.
• Confort y Seguridad: Mejorar el confort (térmico, ergonómico, visual y acústico) y aumentar la seguridad en los espacios públicos.
• Inclusión y Accesibilidad Universal: Aumentar la accesibilidad y el uso de los espacios públicos a todos los usuarios.
• Vida Sana y Bienestar: Promover actividades y usos que mejoren la calidad de vida de los usuarios del espacio público.
• Comunidad: Proteger y promover la creación de identidad y la apropiación del espacio público por parte de la comunidad.
• Movilidad Urbana: Integrar el espacio público con redes y medios de transporte.
*Fuente: “Manual de Elementos Urbanos Sustentables” Tomo 1 Sustentabilidad en el Espacio Público y Recomendaciones para Chile. MINVU 2018.
6.10 PROPUESTA DE PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
En la Ley N° 20.500 sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública, el Estado reconoce a las personas el derecho de participar en sus políticas, planes, programas y acciones.
En el caso particular de los espacios públicos, la participación ciudadana cobra mayor
importancia, debido a que sólo involucrando a la comunidad desde el principio en los
proyectos, se logra que éstos se sientan parte del espacio, se comprometan y lo cuiden.
Para lograrlo, es necesario plantear una metodología que garantice el involucramiento de la comunidad en el proyecto, desde las etapas más tempranas hasta la culminación del diseño. La metodología propuesta por el consultor, debe permitir que la comunidad aporte toda la información relevante para el proyecto, como intereses, necesidades y expectativas.
En esta instancia se deberá presentar una propuesta de Plan que considere diferentes
Metodologías a partir de la implementación de las primeras reuniones con la comunidad identificando los actores relevantes de sus organizaciones sociales.
El Plan de Participación Ciudadana es la herramienta que contribuirá a organizar y sistematizar la información, opiniones y propuestas de la comunidad, el cual deberá guiar el proceso de diseño para que los espacios representen las aspiraciones de la comunidad. La participación ciudadana, como proceso de diálogo entre comunidad y Consultor, se transformará en una oportunidad para involucrar a las personas y organizaciones en el trabajo que realizan los y las profesionales que elaboran los proyectos de diseño.
Considerando las actuales condiciones sanitarias del país y el efecto que ha tenido en las reuniones sociales, se hace indispensable que el Consultor incorpore metodologías y estrategias de comunicación remota o virtual que complementen las actividades habituales de participación ciudadana.
De este modo, dependiendo de la realidad en que se encuentren las comunas, de acuerdo a Planes Sanitarios, el Consultor deberá complementar las actividades presenciales con alternativas remotas o virtuales. Para esto es necesaria la coordinación con los gobiernos locales para conocer el acceso y uso de redes sociales en las comunas.
6.10.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS ACTORES RELEVANTES
Previo a realizar las jornadas de participación ciudadana, el Consultor deberá generar un catastro donde se identifiquen todos los actores relevantes ya sean instituciones,
organizaciones con o sin personalidad jurídica y personas naturales. Además, deberá incluir los datos de contacto, actualizados. Considerar los datos de acceso a redes sociales, especialmente de dirigentes sociales, como primer insumo.
Se deberán identificar las organizaciones sociales existentes en el territorio (Juntas de Vecinos, Clubes Deportivos, Clubes de Adultos Mayores, entre otros. En el caso de las Juntas de Vecinos identificar los límites de cada Unidad Vecinal en un plano. Se deberán considerar las juntas de vecinos y otras agrupaciones que hayan entregado cartas de apoyo en el proceso de postulación al Programa Concursable Espacios Públicos.
En este punto, el Consultor deberá desarrollar un Mapa de actores en el que se identifiquen grupos y organizaciones; además de representantes de establecimientos educacionales, salud, comercio, de orden público u otro usuario relevante para el área del proyecto y su respectiva vinculación con el proyecto. El consultor debe entregar un plano en donde se identifiquen las respectivas organizaciones territoriales y funcionales, dentro del área de influencia del proyecto.
El Mapa de Actores, es una técnica que debe considerar no sólo la identificación de los actores, sino que debe incorporar el análisis de sus intereses e influencia respecto del proyecto, si están a favor o en contra, si se ven beneficiados o perjudicados con el proyecto. Todo lo anterior, permite mejorar las estrategias de comunicación, participación ciudadana y prevenir conflictos. Se solicita incorporar, no sólo organizaciones sociales, sino que también, empresas, comercio, instituciones, etc, si corresponde.
Asimismo, en caso de existir pueblos originarios dentro del área de influencia, es fundamental poder elaborar un taller especial con estas agrupaciones de manera que sus ideas y necesidades puedan también ser tomadas en cuenta en los diseños.
El consultor para cada uno de los Talleres de Participación Ciudadana deberá considerar una lista que considere el nombre del participante, instituciones y/u organización, dirección, edad, género y modo de contacto.
6.10.2. ESTRUCTURA DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Esta propuesta deberá desarrollarse en coordinación con la contraparte técnica SERVIU Metropolitano y la I. Municipalidad de La Pintana, y deberá ser visada por esta, para comenzar su aplicación en las siguientes etapas.
Para complementar los antecedentes disponibles, acorde a los plazos y escala de intervención, el Consultor deberá proponer una estrategia de Participación ciudadana que sea eficaz y eficiente en términos de recabar antecedentes, consultar opiniones de personas, entidades e instituciones y validar la propuesta de diseño y gestión del proyecto, según corresponda.
El Consultor, deberá entregar el Plan de Participación Ciudadana y determinar la metodología a usar al respecto, ya que en esta etapa de diseño se debe considerar a la comunidad involucrada en el área de influencia directa de las calles a intervenir. Para esto, se recomienda el Libro del MINVU respecto a “Inventario de Metodologías de Participación Ciudadana en el Desarrollo Urbano”. El plan debe contener actividades durante las tres etapas de Diseño, por lo que es uno de los primeros informes a rendir por parte del Consultor y a corregir con SERVIU Metropolitano.
Paralelamente, se debe consultar la guía “La Dimensión Humana en el espacio Público:
Recomendaciones para el Análisis y Diseño" realizada por MINVU-GEHL.
http://www.minvu.cl/opensite_20111007123511.aspx
Principalmente, el Consultor deberá proponer una Metodología de Participación Ciudadana en su respectiva oferta técnica, que sea capaz de integrar, como mínimo la demanda de la población inserta en el área de influencia logrando un diseño participativo. Deberá plantear, una metodología de recolección de información, sistema de convocatoria, definición de grupos de trabajo, actividades a realizar y la metodología a trabajar. Las propuestas deberán ser inclusivas tanto en género, grupo etario, etnias, que permitan rescatar las opiniones y sugerencias de todos los grupos involucrados, además de ser creativas e innovadoras.
Para cumplir con lo estipulado en párrafo anterior el consultor deberá incluir tres etapas de Participaciones Ciudadanas, las que deberán considerar como mínimo una reunión participativa de toda la comunidad. Si las características del proyecto y de la comunidad lo requieren, la Contraparte Técnica solicitará realizar otra instancia de reunión destinada a algún público objetivo como, por ejemplo: niños y niñas, adolescentes, jóvenes, feriantes, comerciantes, grupo de adultos mayores, grupo de presidentes de Juntas de Vecinos, entre otros.
1º Participación Ciudadana: (Levantamiento de requerimientos de la comunidad)
La primera Participación Ciudadana se realizará en la Etapa N° 2 de la consultoría. En esta instancia, se deben recoger las necesidades, intereses y propuestas de la comunidad (niños, niñas y adolescentes, jóvenes, adultos, adultos mayores, incluyendo perspectiva de género) para que sean incorporadas al diseño del proyecto, logrando que se sientan involucrados con éste y comprometidos con su futura mantención.
Es relevante para el desarrollo del proyecto que toda la información que sea recogida en las primeras reuniones con la comunidad, tales como observaciones, sugerencias y puntos de vista de los vecinos, sean incorporadas en el proceso de diseño.
Debe incorporar un taller especial, con niñas, niños y adolescentes, al menos en esta etapa.
2º Participación Ciudadana: (Aprobación de Anteproyecto)
La segunda Participación Ciudadana se realizará en la Etapa N° 3 de la consultoría. Se considera una Jornada de carácter consultivo. El objetivo es presentar el Anteproyecto a la comunidad para sus observaciones y aprobación del diseño arquitectónico y de paisajismo, el que debe contener las propuestas realizadas por los (as) vecinos (as) en la etapa anterior. De no haber sido posible acoger alguna de las propuestas, se debe explicar claramente la razón.
Se requiere como insumo de entrega:
a) Lista de asistencia: El consultor deberá entregar la lista de asistencia que firmaron todos los asistentes en la Jornada de Aprobación del Anteproyecto, la cual deberá contar con al menos 35 convocados para tener validez. Esta lista debe indicar como mínimo el nombre, organización a la que pertenece o dirección y firma.
b) Acta de aprobación: El consultor deberá entregar un Acta de aprobación, que detalle los principales temas y observaciones que surgieron en la jornada. Esta acta deberá detallar la metodología de votación de aprobación, si fue mediante firmas en fresco o votación a mano alzada. La aprobación para que sea válida deberá contar con mínimo un 75% de votos a favor de la propuesta final.
Estos dos insumos serán parte del Informe de participación ciudadana de la Etapa N°3.
El formato de votación, debe ser propuesto por el Consultor, considerando un verificador del resultado.
3º Participación Ciudadana: (Aprobación del Proyecto Final)
La tercera Participación Ciudadana se realizará en la Etapa N°4 de la consultoría. Considera la presentación del Proyecto Final con el objetivo de obtener la aprobación por parte de la comunidad.
Se requiere como insumo de entrega:
a) Lista de asistencia: El consultor deberá entregar la lista de asistencia que firmaron todos los asistentes en la Jornada de Aprobación del Proyecto, la cual deberá contar con al menos 35 convocados para tener validez. Esta lista debe indicar como mínimo el nombre, organización a la que pertenece o dirección y firma.
b) Acta de aprobación: El consultor deberá entregar un Acta de aprobación, que detalle los principales temas y observaciones que surgieron en la jornada. Esta acta deberá detallar la metodología de votación de aprobación, si fue mediante firmas en fresco o votación a mano alzada. La aprobación para que sea válida deberá contar con mínimo un 75% de votos a favor de la propuesta final.
Estos dos insumos serán parte del Informe de participación ciudadana de la Etapa N°4.
El formato de votación, debe ser propuesto por el Consultor, considerando un verificador del resultado.
El Plan de Participación Ciudadana, deberá contener como mínimo los siguientes aspectos, considerando una participación incidente:
- Mecanismos de convocatoria: La consultora debe exponer cuáles serán los mecanismos de convocatoria para asegurar la participación de la comunidad. Es importante coordinar este tema con el municipio correspondiente, en atención al conocimiento de ellos respecto del territorio. Identificar acceso a medios virtuales en la comuna y existencia de redes sociales de Municipios y organizaciones sociales.
- Registro de Asistencia: Además del Mapa de Actores indicado anteriormente, cada actividad propuesta debe contar con su registro de asistencia, las que deberán contemplar la siguiente información: Nombre, edad, sexo, nacionalidad, organización que representa (si corresponde), datos de contacto.
- Diversidad: El Consultor deberá considerar la importancia de la asistencia de distintos grupos tanto etarios, por género, etnias, nacionalidades, entre otros.
- Niños, niñas y adolescentes: En cada Jornada de Participación el Consultor deberá proponer como mínimo una actividad de participación de niños, niñas y adolescentes, a fin de garantizar que las opiniones de ellos se reflejen en el diseño del proyecto.
- Pueblos originarios y Derechos Humanos (DD.HH.): Asimismo, en caso de existir agrupaciones de pueblos originarios en el área de influencia, es fundamental integrarlos de forma activa en el desarrollo del proyecto, lo mismo con las agrupaciones de DD.HH.
- Inclusión: Considerar en el diseño a las personas en situación de discapacidad asegurando que en el proyecto se integren soluciones a las necesidades de esparcimiento, ocio o diversión de forma inclusiva.
- Actividades grupales: Contemplar talleres participativos para contribuir con el diseño final, que incluyan actividades lúdicas y dinámicas, trabajo en pequeños grupos para facilitar la conversación. Se debe privilegiar, en la medida que sea posible, realizar actividades en el mismo terreno para el proyecto.
- Actividades en formato digital: Planificar actividades complementarias o de reemplazo de actividades presenciales, si la situación lo amerita.
- Material gráfico: Todo material gráfico debe ser revisado por la contraparte técnica. Se debe incluir folletos, invitaciones, afiches y otros necesarios para la información de la comunidad.
- Consultas ciudadanas o encuestas: Para complementar proceso de diagnóstico y levantar propuestas para el espacio público, más allá de la representación de las organizaciones sociales.
- Definir una estrategia de validación de los instrumentos a ser utilizados, garantizando la representatividad ciudadana de las propuestas planteadas.
- Definir Actas de Aprobación: tanto para la aprobación del Anteproyecto, como del Proyecto Definitivo.
- Informe de resultados de todas las reuniones y Participaciones realizadas.
- Cronograma de actividades: Se deben considerar todas las actividades señaladas en la planificación general para la aplicación del instrumento y su validación con la comunidad. Dicho cronograma debe mantenerse actualizado hasta el término del proyecto el cual debe ser legible a simple vista.
- Materiales de trabajo: El Consultor deberá considerar la implementación necesaria para desarrollar cada actividad, como, por ejemplo: papel, planos, plumones, lápices de colores, cartulinas, etc.
- Infraestructura: El consultor deberá encargarse de contar con la infraestructura para realizar la participación. Este lugar debe tener acceso a servicios higiénicos y el cual debe estar en óptimas condiciones para su uso (limpieza, contar con papel higiénico, jabón, toalla absorbente, etc.)
- Coffee: En todas las actividades de participación (reuniones o talleres), se debe proveer un coffee break que responda a los requerimientos de todo el grupo etario y la cantidad de participantes programada. Este debe considerar té, café, agua (helada o con hielo si corresponde), jugos con y sin azúcar, frutas de la estación, caramelos, galletas (dulces y saladas), sandwiches pequeños, servilletas y utensilios para servir.
- Material de apoyo: Se debe considerar material audiovisual como; proyector, notebook, micrófono, parlantes, máquina fotográfica, puntero láser, grabadora de video, megáfono o cualquier otro elemento que se requiera para el éxito de la actividad programada.
- Staff encargado: Para la correcta ejecución de cada participación se debe considerar un staff de personas mínimo: 2 expositores (1 profesional del área social y 1 profesional del área técnica), 1 encargado del registro de lista, 1 encargado de coffee y 1 fotógrafo. Si durante el taller se trabaja en pequeños grupos, deben contar con una persona que cumpla el rol de facilitadora en cada mesa de trabajo.
- Redes Sociales: Considerar al menos la habilitación de una red social o la relación del proyecto, con otras existentes en el territorio.
6.10.3. DESCRIPCIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE PARTICIPACIÓN
Se deberán definir los instrumentos de participación a implementar, tales como consultas, entrevistas, encuestas, talleres, etc. donde se incluya temas (preferencias e inquietudes) de Pueblos Indígenas, Inmigrantes, Accesibilidad Universal, Equidad de Género, Infancia y Adolescencia según la Agenda de Inclusión 2015-2018, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo,) con el objetivo de considerar las características de la comunidad, garantizando un buen nivel de información, canalización adecuada de inquietudes ciudadanas, resolución y validación de decisiones.
Los instrumentos a desarrollar deben ser acordados y validados con la contraparte técnica de SERVIU Metropolitano y por la Municipalidad.
6.10.4. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A REALIZAR (Reunión, taller y/o jornada tipo u otro)
El Consultor deberá definir la implementación de las reuniones y/o actividades desarrolladas con la comunidad de acuerdo a la estrategia de participación ciudadana desarrollada. Para definir específicamente las actividades que se desarrollarán, el consultor deberá analizar el territorio del proyecto, para comprender la manera en que habitan los vecinos que asistirán a estas jornadas.
El Consultor es el principal responsable de gestionar con el apoyo de la Municipalidad en todo lo que requiera para desarrollar las actividades participativas.
Todas las instancias de participación deberán estar consignadas en “Acta Final de Reunión”, donde se deje constancia a través de un Listado de Organizaciones y/o actores relevantes que fueron parte en el proceso de información, consulta y validación en cada instancia. En relación a esto, los requisitos mínimos exigidos para la evaluación de este tipo de proyectos por el Ministerio de Desarrollo social, señala que se requiere como mínimo la participación de las organizaciones territoriales comprometidas en el desarrollo del proyecto presente en el área de influencia, así como del documento verificador de dicha asistencia.
Para tales efectos, se solicita incluir para cada taller, un plano del área de influencia que identifique claramente la dirección de las personas u organizaciones participantes.
Se requerirá que las actividades sean de carácter lúdico y didáctico permitiendo atraer la atención y participación de los asistentes en cada actividad. Las actividades, así como los materiales utilizados, deben ser adecuadas a la edad y a las características de las personas asistentes.
Con el fin de velar por la correcta ejecución de cada actividad, se deberá contar con la asistencia por parte de la Contraparte Técnica.
6.10.4.1. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES
Las actividades de Participación Ciudadana son de responsabilidad del consultor planificarlas y ejecutarlas. Deberán ser previamente coordinadas con la I. Municipalidad de La Pintana y la Contraparte Técnica en su conjunto, para desarrollar los Talleres en un lugar apropiado y accesible para los asistentes. Asimismo, en caso que sea necesario, todo vínculo entre el consultor y la comunidad será por intermedio de la Municipalidad, previa puesta en conocimiento de la Comisión Técnica de esta consultoría. El avance del proyecto y el material que se presentará a la comunidad, deben enviarse previamente a la Contraparte Técnica para su revisión en la fecha que esta lo solicite. Además, estimará si requiere de una reunión previa a la jornada de participación ciudadana.
Todos los insumos (presentación, flyer, invitaciones, entre otros) que el Consultor utilice en los Talleres de Participación ciudadana, deberán ser visados previamente por los integrantes de la Comisión Técnica.
En la metodología propuesta por el oferente, deberá considerar que la Consultora tendrá un rol fundamental en este proceso, ya que será la encargada y responsable de convocar a la comunidad del área de influencia, a través de invitaciones, página web institucional, comunicación radial, entre otros medios. Lo anterior con el apoyo del Municipio correspondiente.
La Consultora deberá establecer el mecanismo de verificación de que las invitaciones sean entregadas hacia la comunidad residente en el área de influencia, de manera de asegurar una óptima convocatoria.
6.10.4.2. COORDINACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
Para todas las actividades de Participación Ciudadana, deberán ser previamente coordinadas con la Municipalidad y la Contraparte Técnica en su conjunto, para desarrollar las actividades en un lugar apropiado y accesible para los asistentes. Asimismo, en caso que sea necesario, todo vínculo entre el consultor y la comunidad será por intermedio del Municipalidad, previa puesta en conocimiento de la Comisión Técnica de esta consultoría.
6.10.5. INFORME DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
El consultor deberá asegurar los mecanismos que validarán la adecuada utilización del
instrumento definido, garantizando la representatividad ciudadana de las propuestas urbanas planteadas.
El consultor deberá presentar un informe posterior a cada una de las participaciones que desarrollen a lo largo del proceso de diseño que debe contener los siguientes puntos:
Primer Informe de Participación ciudadana:
• Introducción
• Catastro de organizaciones sociales y actores relevantes.
• Mapa de Actores.
• Informar la participación activa de las organizaciones comprometidas con el desarrollo del proyecto.
• Descripción de actividades previas al taller.
• Difusión y convocatoria realizada (imagen de afiche, registro fotográfico de instalación y entrega de estos a la comunidad, acta de entrega de invitación).
• Registro de asistencia al taller (lista de asistencia, fotografías, mapa referencial de actores relevantes y ubicación geográfica corroborando que pertenecen al área de influencia).
• Sistematización del taller realizado con la comunidad, incluyendo estadísticas por edad, sexo, discapacidad de los asistentes.
• Descripción y análisis de los instrumentos utilizados en el taller (discursograma, encuestas, trabajo en pequeño grupo, etc.) adjuntando los documentos en el informe.
Principales problemas, necesidades e intereses manifestados por los participantes, respecto del área de intervención.
Propuestas para el diseño del proyecto.
Cuantificar la participación de organizaciones identificadas en el área de influencia del proyecto.
• Conclusiones.
• Carta Gantt, la cual debe ser actualizada en cada participación ciudadana.
• Medios de verificación.
Segundo Informe de Participación ciudadana:
Introducción.
Descripción de actividades previas al taller.
Difusión y convocatoria realizada (imagen de afiche, registro fotográfico de instalación y entrega de estos a la comunidad, acta de entrega de invitación).
Registro de asistencia al taller (lista de asistencia, fotografías, mapa referencial de actores relevantes y ubicación geográfica corroborando que pertenecen al área de influencia).
Sistematización del taller realizado con la comunidad, incluyendo estadísticas por edad, género, discapacidad de los asistentes:
Descripción y análisis de los instrumentos utilizados en el taller (discursograma, encuestas, trabajo en pequeños grupos, etc.), adjuntando los documentos en el informe.
Detallar la retroalimentación realizada por los participantes al anteproyecto presentado. Es importante conocer aquellos aspectos que pueden ser acogidos y los que no, expresando claramente la información a la comunidad.
Cuantificar la participación de organizaciones identificadas en el área de influencia del proyecto.
Acta de Aprobación de Anteproyecto, con un mínimo de 75% de aprobación.
Conclusiones.
Carta Gantt actualizada.
Medios de verificación.
Tercer Informe de Participación ciudadana:
Introducción.
Descripción de actividades previas al taller.
Difusión y convocatoria realizada (imagen de afiche, registro fotográfico de instalación y entrega de estos a la comunidad, acta de entrega de invitación).
Registro de asistencia al taller (lista de asistencia, fotografías, mapa referencial de actores relevantes y ubicación geográfica corroborando que pertenecen al área de influencia).
Sistematización del taller realizado con la comunidad, incluyendo estadísticas por edad, género, discapacidad de los asistentes:
Descripción y análisis de los instrumentos utilizados en el taller (discursograma, encuestas, trabajo en pequeños grupos, etc.), adjuntando los documentos en el informe.
Cuantificar la participación de organizaciones identificadas en el área de influencia del proyecto.
Acta de Aprobación del Proyecto, con un mínimo de 75% de aprobación.
Conclusiones.
Gráfico de seguimiento de las organizaciones comunales y personas que participaron en las actividades realizadas por la Consultora, para el diseño del proyecto.
Carta Gantt actualizada.
Medios de verificación.
Resumen Ejecutivo: Síntesis del proceso de participación llevado a cabo, incluyendo estadísticas generales, fotografías y conclusiones generales.
En la medida que se apliquen metodologías de comunicación remota o virtual, será importante que el Consultor concluya respecto a la utilidad de estos medios en el proceso participativo ejecutado.
6.10.6. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
El cronograma de actividades deberá incorporar todas las actividades consideradas en la planificación general del Consultor, para la aplicación del instrumento y su validación con la comunidad y mantener actualizado hasta la entrega final del diseño.
7. ETAPA 2: ANÁLISIS, DIAGNÓSTICO Y PROPUESTA CONCEPTUAL
Sobre la base de los catastros realizados, se realizará la propuesta de Arquitectura, para la totalidad del área de intervención, considerando todos los antecedentes necesarios para obtener la Recomendación Favorable (RS), por parte del Ministerio de Desarrollo Social para la etapa de Ejecución de las obras.
Al iniciar la presente etapa, el consultor deberá entregar un listado de todos los insumos entregados que se asocian a cada punto que se detalla más adelante.
En el caso de que se indique un documento que no se haya recibido, se estipulará como observación de la revisión de la presente etapa.
7.1. ANTECEDENTES PREVIOS
7.1.1. PLANO NORMATIVO
Se debe entregar plano normativo, ejecutado según se indica en Etapa 1B punto 6.4. “Entrega preliminar plano normativo” del presente documento. El presente plano debe incorporar:
Corrección de entrega de Etapa anterior.
Firma y timbre de Director de Obras Municipal.
7.1.2. INFORME DE FACTIBILIDAD TÉCNICA
El consultor debe presentar un informe que analice e interprete las factibilidades técnicas para realizar el proyecto. Este debe ser firmado por los profesionales responsables de esta labor e indicando la fecha de realización de éste.
7.2. PARTICIPACIÓN CIUDADANA ETAPA DIAGNÓSTICO
Esta participación de carácter consultivo, tiene como objetivo que el consultor pueda
diagnosticar el área de intervención, a través de las opiniones de los vecinos, identificando las principales falencias de lugar y potencialidades. Estas opiniones y apreciaciones, deberán ser incluidas en la propuesta conceptual de arquitectura por parte del Consultor.
Se deberá dar cumplimiento a lo propuesto en el Plan de Participación Ciudadana aprobado, descrito en el punto 6.10 “Propuesta de Plan de Participación Ciudadana” de la Etapa 1B, rigiéndose por esta estructura y entregando todos los insumos propuestos.
El consultor deberá enviar todos los antecedentes que se presentarán y utilizarán en las actividades (flyer, presentaciones expuestas en reuniones y asambleas, planos impresos, fotomontajes, etc.) para ser revisados y aprobados por la contraparte técnica, previos a la actividad, en el plazo que esta lo indique. A la vez también requerirá una reunión de coordinación previa a la jornada de participación ciudadana si lo estima conveniente.
El Consultor deberá entregar los siguientes insumos:
7.2.1. INFORME DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ETAPA DIAGNÓSTICO
El consultor deberá presentar un informe de participación ciudadana con los datos recogidos en esta actividad. Este documento debe contener tanto descripción como análisis de la actividad, e incluir tabla de análisis FODA, oferta y demanda. Esta información es clave para que el proyecto sea capaz de satisfacer las necesidades reales de los vecinos. El detalle de lo que debe contener dicho informe, se encuentra en el punto 6.10.5 “Informe de Participación Ciudadana”.
Deberá describir e identificar detalladamente los instrumentos de participación que se consideraron para llevar a cabo esta etapa del Plan de Participación Ciudadana.
7.2.1.1. LISTA DE ASISTENCIA DE LAS ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Se deberán entregar las listas de asistencias de las actividades realizadas en esta etapa.
Deben considerar el nombre del participante, sexo, edad, instituciones y/u organización, dirección y modo de contacto.
7.2.1.2. ACTA DE ACTIVIDAD DE PARTICIPACIÓN
El consultor deberá presentar todas las actas de actividades de participación ciudadana realizadas, en donde se detalle la actividad, observaciones y acuerdos realizados por los vecinos.
7.2.2. ENTREGA PLANO RESUMEN DE DIAGNÓSTICO
El consultor deberá entregar un plano resumen de diagnóstico que muestre el análisis de las opiniones vertidas (aspectos positivos y negativos) por los vecinos en la actividad de participación ciudadana. El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100.
7.3. PROPUESTA CONCEPTUAL DE PROYECTO
En base a la información arrojada en la jornada de participación ciudadana de diagnóstico, sintetizada en el plano de diagnóstico, se deberá realizar en esta etapa, el desarrollo de una propuesta conceptual de Arquitectura, la que se debe ir estructurando y ajustando según los requerimientos que la comunidad establezca en las participaciones ciudadanas.
Se requiere se ingrese la Propuesta Preliminar con los antecedentes de los siguientes puntos:
7.3.1. MEMORIA EXPLICATIVA DE LA PROPUESTA CONCEPTUAL DE ARQUITECTURA
En este documento el Consultor deberá presentar una memoria explicativa de la propuesta de partido general que deberá contener criterios y grado de intervención. Se deberá explicar a través de esquemas el concepto arquitectónico que se busca manifestar en el espacio público, el cual debe ser coherente con el diagnóstico técnico y social realizado.
Para la elaboración de la memoria se deberá considerar el estudio de las “Estrategias de etapa de selección y diagnóstico” del lugar de intervención planteados en el “Manual de Elementos Urbanos Sustentables EUS MINVU 2018” Etapa de “Selección y Diagnóstico” (tomo 1), describiendo como se refleja cada una de las estrategias y categorías planteadas en el siguiente recuadro:
Fuente: “Manual de Elementos Urbanos Sustentables EUS”, MINVU 2018, TOMO 1, página 41.
Es así como en la memoria se deberán exponer los criterios generales en relación al tipo de iluminación, tipo de luminarias, paisajismo, pavimentos, mobiliarios, juegos infantiles, máquinas de ejercicios, sombreaderos y otros elementos y especialidades que incidan en el diseño.
7.3.2. PLANO EMPLAZAMIENTO
El plano presentado debe ser escala 1:500 en el que se detalle el área de influencia.
7.3.3. PLANO PARTIDO GENERAL (ZONIFICACIÓN DE USOS Y RUTA ACCESIBLE)
Este plano deberá graficar el concepto propuesto, éste deberá ser concordante a lo señalado en la Memoria explicativa. Todos los criterios que se incluyan deberán ser abordados de manera conceptual, potenciando las intencionalidades y lineamientos generales de la propuesta. Se deberá dar énfasis y graficar la zonificación que se trabajará, indicando las zonas de acceso, de remate, de circulación y de programas que estructuraran la propuesta.
Este plano deberá abordar todo el contexto espacial del área de proyecto, estas zonas
deberán contar con una función conceptual determinada, como, por ejemplo: circulación principal que será la ruta accesible que conectará a los diferentes programas, zona de juegos infantiles para niños de 5 a 10 años, zona de vegetación con estrato baja, etc.
El Consultor deberá considerar la superficie estimativa para cada zona, considerando que el sumatorio total de las zonas, corresponda a la superficie total del área de proyecto.
Al término del proyecto, deberá contar con las superficies definitivas a cada zona propuesta.
La finalidad del plano del Partido General es que sea un nexo entre el Plano de Diagnóstico y el Plano de la Propuesta Definitiva que se desarrollará en la Etapa 3 y 4.
7.3.4. PLANO DE DEMOLICIONES Y/O ELEMENTOS A REMOVER
En este plano, se graficarán de manera general las áreas o elementos que se demolerán o removerán. El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100.
7.3.5. PLANO PRELIMINAR DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
Este plano deberá contener el circuito de recorrido para personas en situación de discapacidad, tanto física como visual, considerando tipo de pavimentos, señalética (si corresponde), mobiliario, juegos inclusivos, etc., de acuerdo a los requerimientos de SENADIS y lineamientos indicados en el Decreto N° 50 de 2015 Modifica decreto supremo N° 47 de 1992, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.
Debe considerar los rebajes de solera peatonal según corresponda (con alas lateral, encajonado y/o aceras angostas) según se indica en Manual de Diseño Universal, en ambas aceras inclusive si no contempla su proyecto, con la finalidad de mantener la continuidad.
Se debe proyectar ruta accesible con ancho según tipo de vía. Esta debe estar acotada en planta. En caso de considerar huella podotáctil esta debe estar a 1,0 mt. mínimo de distancia con respecto a cualquier pavimento articulado, mobiliario, arboles, línea oficial etc.
El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100.
8. ETAPA 3: ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA Y ESPECIALIDADES
Sobre la base de la propuesta de arquitectura y catastros realizados, se realizará el diseño en detalle del Anteproyecto de Arquitectura y especialidades para la totalidad del área de intervención, considerando todos los antecedentes necesarios para obtener la Recomendación Satisfactoria (RS), por parte del Ministerio de Desarrollo Social para la etapa de Ejecución de las obras.
A partir del proyecto realizado, el Consultor deberá desarrollar una Evaluación previa
económica que considere las obras y partidas para la ejecución del proyecto, desglosado por partidas (ítem, partida, unidad cantidad y precio unitario), según Formato Tipo proporcionado por SERVIU Metropolitano previo al inicio de la Consultoría.
Al finalizar esta Etapa, la SEREMI de Vivienda y Urbanismo deberá emitir el Certificado de Aprobación del Anteproyecto de Arquitectura, para dar cumplimiento a lo descrito en el artículo 1°, N° III del Proyecto, III-1 Del Diseño, punto 15, de la Resolución Exenta N° 1596 (V y U) del 14.03.2013, que fija el procedimiento para la aplicación práctica del Programa de Espacios Públicos.
Esta aprobación validará la presencia de los siguientes contenidos en el Anteproyecto de arquitectura asociados al desarrollo del Perfil:
Área de intervención.
Trazado.
Zonificación general que responde a las relaciones de los usos.
Standard de intervención.
La Etapa del proyecto definitivo, correspondiente a la Etapa 4 de la presente consultoría, solo podrá ser iniciada una vez aprobado el Anteproyecto por la Secretaría Regional Ministerial de Vivienda y Urbanismo.
Al iniciar la presente etapa, el consultor deberá entregar un listado de todos los insumos entregados que se asocian a cada punto que se detalla más adelante.
En el caso de que se indique un documento que no se haya recibido, se estipulará como observación de la revisión de la presente etapa.
8.1. ANTEPROYECTO DE ARQUITECTURA
El Proyecto de Arquitectura incluirá al menos los siguientes componentes mínimos y deberá ser desarrollada por un Arquitecto:
8.1.1. MEMORIA DEL PROYECTO
La Memoria del proyecto deberá contener el análisis preliminar, antecedentes previos y catastros, justificaciones y observaciones del diseño, propuesta y respuesta a los objetivos y requerimientos pedidos en el diseño.
Adicionalmente en la memoria, se debe considerar el estudio de las “Estrategias de etapa de planificación anteproyecto” del lugar de intervención planteados en el “Manual de Elementos Urbanos Sustentables EUS MINVU 2018” Etapa de “Planificación Anteproyecto” (tomo 1), describiendo como se considera en la propuesta cada una de las estrategias y categorías planteadas en el siguiente recuadro:
Fuente: “Manual de Elementos Urbanos Sustentables EUS”, MINVU 2018, TOMO 1, página 42.
8.1.2. PLANO DE EMPLAZAMIENTO
La planta de emplazamiento deberá mostrar el área de influencia, los equipamientos en esa área, tipos de vías, puntos de transporte y cualquier punto de relevancia para conocer el contexto del proyecto. Además, se debe considerar viñeta y simbología. El plano presentado debe ser escala 1:500 u otra que el consultor proponga.
8.1.3. PLANO GENERAL DE PLANTA
Este plano deberá incorporar arquitectura, elementos de tránsito (señalética), paisajismo (árboles, arbustos, césped, arbustivas), iluminación, mobiliario, etc., y todos aquellos elementos que ayuden a comprender el proyecto en su totalidad.
En el caso de que existan proyectos preexistentes aprobados se deberá indicar los códigos y/o número de proyectos aprobados, ya sea para área de intervención como áreas aledañas que impactan al proyecto a desarrollar. Además, se debe considerar viñeta y simbología. El plano presentado debe ser escala 1:200 / 100 u otra que el consultor proponga.
8.1.4. PLANO DE MOBILIARIO URBANO
El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100.
8.1.5. PLANTAS, CORTES, ELEVACIONES DE TODOS LOS ELEMENTOS Y ZONAS ESPECIALES QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO
Se deberán presentar todos los planos que permitan comprender las estructuras de los elementos y zonas especiales del proyecto. Los planos deberán mostrar claramente la materialidad y detalles determinantes. Estos planos deberán considerar viñeta y simbología y deben ser a escala 1:100/1:50. A su vez incluye cortes y elevaciones de Mobiliario Urbano.
8.1.6. PLANO DE DEMOLICIONES Y/O ELEMENTOS A REMOVER
En este plano, se graficará de manera general las áreas o elementos que se demolerán o removerán. El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100.
8.1.7. PLANO DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
Este plano deberá contener el circuito de recorrido para personas en situación de discapacidad, tanto física como visual, considerando tipo de pavimentos, señalética (si corresponde), mobiliario, juegos inclusivos, etc. de acuerdo a los requerimientos de SENADIS y lineamientos indicados en el Decreto N°50 de 2015 Modifica decreto supremo N°47 de 1992, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.
Debe considerar los rebajes de solera peatonal según corresponda (con alas lateral, encajonado y/o aceras angostas) según se indica en Manual de Pavimentación Capítulo 3, en ambas aceras inclusive si no contempla su proyecto, con la finalidad de mantener la continuidad.
Se debe proyectar ruta accesible con ancho según tipo de vía. Esta debe estar acotada en planta. En caso de considerar huella podotáctil esta debe estar a 1,0 m., mínimo de distancia con respecto a cualquier pavimento articulado, mobiliario, arboles, línea oficial etc.
El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100.
8.1.8. MEMORIA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
El consultor deberá presentar la memoria que acompaña el plano de accesibilidad universal, de acuerdo a lo solicitado en Decreto N°50 de 2015 Modifica decreto supremo N°47 de 1992, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.
Considerando las condiciones normativas vigentes establecidas en Manual de Diseño Universal (MINVU), Manual de Accesibilidad Universal (MINVU), Accesibilidad Ciudad Inclusiva, Accesibilidad Garantizadas y Manual Vialidad Ciclo Inclusiva Recomendaciones.
8.1.9. IMÁGENES 3D
Se deberá entregar imágenes del proyecto de diseño que muestren la relación con su contexto inmediato, a través de renders combinados con fotomontajes con la finalidad de obtener la mayor realidad posible del proyecto. Por lo tanto, se requiere la inclusión de sus bordes, específicamente al levantamiento de las edificaciones con sus respectivas volumetrías y materialidades.
Se deberán entregar las siguientes capturas:
Una Panorámica “a vuelo de pájaro” de todas las intervenciones urbanas y por sectores donde se incluyan los espacios públicos con sus elementos arquitectónicos más significativos. El formato debe ser A1 con 150 dpi como mínimo.
Capturas de los espacios jerárquicos definidos en el programa como mínimo. (Mínimo 6 imágenes). Se deben referenciar imágenes en plano de ubicación.
Capturas tipo perspectivas de los lugares y/o sectores más significativos, donde se entienda el carácter que el consultor quiera dar al diseño (Mínimo 2 imágenes). El formato debe ser de 3,5m ancho x 2,5m de alto con al menos 150 dpi (a futuro se utilizarán en el letrero de obras de ejecución). Se deben referenciar imágenes en plano de ubicación.
Plano que muestre ubicación y dirección de vista de las imágenes.
8.2. ANTEPROYECTO DE PAISAJISMO
El anteproyecto de Paisajismo se entiende como el avance preliminar de todo el proyecto, estableciendo énfasis en el desarrollo de la propuesta conceptual en base al paisajismo, la cual tiene estrecha relación con la propuesta conceptual de arquitectura.
Deberá ser desarrollado por un Ecólogo, Diseñador paisajista, Arquitecto del Paisaje o Arquitecto con Magister en Paisajismo. Incluirá todo lo necesario para obtener la correcta ejecución de las obras propuestas.
Memoria de paisajismo: se deberán indicar y fundamentar los lineamientos generales de proyecto (propuesta conceptual) zonificación, consideraciones de paisaje, asociaciones vegetales propias de la zona y los criterios de selección de especies propuesta por estrato (árboles, arbustos y herbáceas) tales como:
• Origen.
• Época de floración.
• Tipo de hoja.
• Asociaciones.
• Requerimientos hídricos.
• Asoleamiento.
• Tipo de suelo.
Planta de zonificación, indicando las diversas asociaciones vegetales según requerimiento hídrico y grado de exposición. (debe estar coordinado con anteproyecto de riego).
Planta de Diseño Paisajista, indicando especies de plantación nueva, especies a conservar y trasplantes propuestos, cantidad y condiciones de plantación de las mismas, cuidados de arbolado existente y presupuesto de obras de paisajismo.
Plano de Plantación.
Nombre de Árboles: se debe considerar el diseño para la identificación en detalle del arbolado propuesto mediante letreros. Se deben entregar planos, especificaciones técnicas y presupuesto.
Plano de extracción por criterios de diseño que se incluya la extracción por estado fitosanitario y morfológico que se entrega en la Etapa 2: Análisis, Diagnóstico y Propuesta Conceptual. Este plano debe entregarse aprobado por la Dirección de Aseo y Ornato en la Etapa 4.
8.3. ANTEPROYECTO DE RIEGO
El anteproyecto de Riego, se entiende como el avance preliminar de todo el proyecto, Se debe presentar evaluación de diferentes opciones al riego con agua potable. Una vez teniendo el tipo de Riego definido, se consulta la elaboración de un anteproyecto de red para riego de las áreas verdes incluidas en el proyecto de Paisajismo, el que será sometido a la aprobación del servicio correspondiente.
De acuerdo con la superficie de áreas verdes propuestas se determinarán los requerimientos de riego calculados sobre base agronómica, determinando así el volumen necesario, así como los caudales de diseño, a fin de dimensionar los medidores, tuberías y bocas de riego. Se estudiará una red que implique el menor desarrollo de tuberías, sin ignorar la existencia de pavimentos y estructuras construidas que condicionarán los trazados.
En el caso de que el Proyecto de Riego considere abastecimiento desde una red de agua potable, deberá estar coordinado con el proyecto indicado en el punto
Se deberá entregar como mínimo:
Presentar el nivel de eficiencia propuesta.
Justificación del cálculo de consumo hídrico en base a la propuesta de paisaje (cuadros de cálculo)
Justificación del cálculo MAP proyectado (si es el caso)
Plano proyecto de Riego en base a lo levantado en la Etapa 1B “Antecedentes y Análisis del Área de Intervención”, esc. 1:200 y 1:100. Debe incluir lo siguiente:
• Indicación del trazado.
• Diámetro, largo y tipo de tubería, con cuadro de pérdida de carga.
• Cuadro de cálculo de pérdida de carga
• Indicación de redes existentes, detalles de equipamiento o elementos considerados, etc.
• Escalas.
• Viñetas.
• Simbologías.
• Plano de ubicación.
Cortes y elevaciones, deben considerar lo siguiente:
• Trazado, diámetro, largo y tipo de tubería, con cuadro de pérdida de carga.
• Indicación de redes existentes, detalles de equipamiento o elementos considerados, etc.
• Escalas.
• Viñetas.
• Simbologías.
• Plano de ubicación.
Plano de Detalles, esc., 1:20 y 1:50.
Memoria Resumida. Deberá considerar lo siguiente:
• Criterios para el Diseño de Riego.
• Fundamentos, lineamientos y justificación del cálculo en base a lo levantado en la Etapa 1B “Antecedentes y Análisis del Área de Intervención”.
• Alternativas de innovación tecnológica.
• Ventajas de sistema propuesto.
• Descripción de piezas de riego.
• Cámaras de seguridad y válvulas.
• Estanques de riego.
• Superficies destinadas a riego.
• Superficies de riego estrato arbóreo.
• Superficies de riego estrato arbustivo.
• Superficies de riego estrato herbáceo.
• Justificación de Requerimiento hídrico proyectado
• Mantención sistema de riego.
• Requerimientos de la comunidad.
• Sistema macro de aguas.
• Elementos existentes.
• Elementos propuestos.
• Uniones.
• Detalles de conexión.
• Detalles de drenajes.
• Repartición de aguas.
Especificaciones Técnicas. Deberá considerar lo siguiente:
• Generalidades.
• Riego por goteo.
• Riego por aspersión.
• Infraestructura de riego.
• Bombas.
• Estanques de riego.
Presupuesto estimativo. Deberá considerar lo siguiente:
• Generalidades.
• Riego por goteo.
• Riego por aspersión.
• Infraestructura de riego.
• Bombas.
• Estanques de riego.
Cálculo de Aportes Financieros Reembolsables (si corresponde).
8.4. ANTEPROYECTO DE ESTRUCTURA
El anteproyecto de Estructura se entiende como el avance preliminar de todo el proyecto, Deberá considerar todos los planos del anteproyecto de cálculo estructural. Los elementos que requieren anteproyecto de cálculo y/o detalle de estructura son, cierros, rejas, portones de acceso, sombreaderos, edificaciones, muros, muretes, muros de contención, gaviones, estanques, salas de bombas, plantas de tratamientos, skate park, anfiteatros, gradas, escaleras, cámaras no estandarizadas, u otros de defina la Contraparte Técnica.
Se consideran, además, según corresponda:
- Planta de Fundaciones, planta estructural, esc.1:50, donde se incluye ubicación y detalle de todos los elementos estructurales indicado en proyecto de arquitectura, enumerando pilares, vigas, etc.
- Cortes y Elevaciones estructurales, esc.1:50/1:20.
- Detalles, esc. 1:25.
- Todo remplazo estructural de suelo, si lo hubiere, deberá tener su plano de planta indicando el área a mejorar con sus cotas y detalles específicos.
En los planos de fundación, deberán quedar especificadas las presiones de trabajo que impone el suelo de fundación definidas en el informe de mecánica de suelos, valores en condiciones estáticas y sísmicas.
Se deberá verificar en memoria de cálculo (a entregar en la próxima etapa) que todos los taludes sean estables o en su defecto diseñar sistemas de contención.
8.5. ANTEPROYECTO DE ILUMINACIÓN Y ELECTRICIDAD
El anteproyecto de Iluminación y Electricidad, se entiende como el avance preliminar de todo el proyecto, Será desarrollado por un Ingeniero Eléctrico y deberá contar con los requerimientos mínimos para proyectos de Alumbrado público:
Requerimientos Técnicos Proyectos Alumbrado Público
Los requerimientos mínimos para presentar un proyecto de AP, tomando en cuenta todo el desarrollo de cálculo y las correspondientes visitas técnicas en terreno que deberá hacer el proyectista o su unidad, son:
Certificado de Factibilidad eléctrica emitido por la Compañía de distribución eléctrica correspondiente a la zona de concesión.
Especificaciones Técnicas.
Plano de Situación Proyectada.
Plano de Situación Existente.
Plano de detalle constructivo.
Cuadro de Cargas y diagramas Unilineales.
Estudio fotométrico y proyecto de iluminación (Asegurando buena distribución).
Cálculo de Aportes Financieros Reembolsables (si corresponde).
Las Especificaciones Técnicas deberán tener una descripción con referencia a:
Aspectos generales de la Obra.
Códigos y Normas para la Instalación en General.
Niveles mínimos de calidad para Equipos y materiales.
Especificación técnica de Luminarias.
Especificación técnica de Postes según proyecto.
Especificación técnica de Ganchos y brazos.
Especificación técnica de la red aérea, según corresponda.
Especificación técnica de la red subterránea.
Especificación técnica de la puesta a tierra.
Descripción de cada una de las M.O. asociadas a los materiales y equipos.
Especificación técnica de los Empalmes.
Especificación técnica de Alimentadores.
Especificación técnica de Cámaras.
Camarilla de registro (hormigón) para sistema puesta a tierra individual tipo barra.
Especificación técnica de Tablero.
Especificación técnica de canalización.
Trámites y solicitudes.
Letreros indicativos.
Instalación de Señalética Vial.
Inscripción SEC.
Condiciones Generales de Custodia, operación y mantención.
Condiciones Generales de traslado y manejo de Materiales y Equipos.
Control de calidad en base a protocolos SERVIU Metropolitano.
Memoria de Cálculo justificativo de:
Conductores Vp%.
Protecciones.
Empalmes.
Iluminación.
Otros.
Planos Rotulaciones con:
Ubicación geográfica indicando el Norte.
Rotulación de Proyecto.
Simbología.
Notas de Aclaración.
Indicación de Escala Conocida.
Planimetría ubicación con la Situación Existente.
Planimetría ubicación con la Situación Proyectada.
Planimetría ubicación con el Detalle Constructivo.
Cuadros de Cargas y diagramas Unilineales.
Referencias:
Norma CIE 136-2000.
NCH ELEC 4/2003 SEC.
NCH ELEC 10/84 SEC.
NCH ELC 2/84 SEC.
NSEG 9.71 AP.
NSEG 15.78 AP.
NCH 432.
Decreto N° 2 Reglamento de alumbrado público de vías de Tránsito vehicular.
Decreto N° 51 Reglamento de alumbrado público de bienes nacionales de uso público destinados al tránsito peatonal.
Exigencias específicas:
Certificación estructural de postes cumpliendo con NCh 432.
Instalación de protección diferencial para todos los circuitos y postes de alumbrado.
Protocolos de medición de resistencia de aislación.
Protocolos de medición de resistencia puesta a tierra.
Protocolo tipo por luminaria y poste, verificando conexionado a tierra de poste y luminaria.
Sistema puesta a tierra perimetral por todo el soterramiento. Si los postes son clase 2, este punto no aplica
8.6. ANTEPROYECTO DE PAVIMENTACIÓN Y ANTEPROYECTO DE AGUAS LLUVIAS SECTOR PÚBLICO
El anteproyecto de Pavimentación y aguas lluvias, se entiende como el avance preliminar de todo el proyecto, El proyecto de pavimentación y el proyecto de aguas lluvias se deben diseñar acorde a las condiciones normativas vigentes según se estipula en Código de Normas y Especificaciones Técnicas de Obras de Pavimentación (MINVU), especificaciones técnicas de veredas, soleras y solerillas del Cap. N° 11 del Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias 2018 de SERVIU Metropolitano, Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias versión 2019, Manual de Pavimentación y Aguas lluvias 2018, Manual de Técnicas Alternativas para Soluciones de Aguas Lluvias en Sectores Urbanos del MINVU y especificaciones técnicas en materia de aguas lluvias, pavimentos y ciclovías y las características de los pavimentos, conforme a lo que establecen la O.G.U.C. (MINVU), REDEVU, Ley de Pavimentación Comunal N° 8.946 y la Ley que regula el sistema de evacuación y drenaje de Aguas Lluvias N°19.525, entre otros reglamentos legales y técnicos relacionados.
Considera el diseño de todos los pavimentos del área de intervención, incluyendo los rebajes de soleras necesarios para permitir los accesos vehiculares correspondientes.
Considera el proyecto completo de Pavimentación y proyecto de Aguas Lluvias (si corresponde), el que el consultor deberá ingresar y ser aprobado por la Subdirección de Pavimentos y Obras Viales de SERVIU Región Metropolitana, por tanto, deberá cumplir con las condiciones de entrega que exige dicho departamento.
En este proyecto también se deberá dar solución al escurrimiento y evacuación de las Aguas lluvias del área de intervención, especificando pendientes, canalizaciones etc.
En caso de que el proyecto lo requiera, el consultor deberá obtener todas las aprobaciones necesarias para materialización del proyecto, tales como: Asociaciones de Canalistas, Dirección de Obras Hidráulicas (MOP), Dirección General de Aguas (MOP), Dirección de Vialidad (MOP) entre otros reglamentos legales y técnicos relacionados.
Se deberá considerar la realización, según corresponda, de todos los estudios de impacto vial u otros, que la intervención del proyecto genere. El consultor deberá tener en consideración dentro del diseño, que cualquier modificación en la capacidad vial de la calle, implicará un estudio de tránsito y sus respectivas justificaciones que solicite la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales a este respecto para su aprobación.
Todo pavimento que se mantiene debe ser debidamente justificado, además se deben presentar fotografías vigentes a la fecha de entrega, en la cual se certifique el buen estado del pavimento. En caso que el revisor considere que se encuentra en mal estado, este se deberá demoler y rehacer conforme a las condiciones normativas vigentes de SERVIU Metropolitano.
Todos los rebajes de solera peatonal se deben demoler y rehacer conforme a las condiciones normativas y vigentes de SERVIU Metropolitano. Además, se debe contemplar el de la acera del frente, esto con la finalidad de prolongar y mantener una circulación peatonal continua.
El Proyecto deberá contener los elementos necesarios a fin de garantizar a nivel de ingeniería de detalle la correcta ejecución de las obras. En todo caso, el proyecto considera la elaboración de:
8.6.1. PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN, SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN ÁREA PÚBLICA
Considera el Diseño de Pavimentos, el desarrollo del Anteproyecto de Pavimentación y el Anteproyecto de Señalización y Demarcación:
Según exigencia Municipal.
Planta de Ubicación y detalles.
Incluir Señalética Comercial y Turística, si la hubiere.
El proyecto debe ser aprobado por la respectiva Dirección de Tránsito de la Municipalidad.
8.6.2. PROYECTO DE SANEAMIENTO DE AGUAS LLUVIAS ÁREA PÚBLICA
En esta etapa se proyectarán, todos los dispositivos y equipos que permitan eliminar en forma eficiente y segura las aguas lluvias, superficiales o de otra índole que afecten la obra vial durante su operación.
El sistema de evacuación de aguas proyectado deberá asegurar plenamente y en todo momento la absoluta eliminación de las aguas, para un período de retorno de 5 años en el contexto de los instructivos pertinentes del Depto. Proyectos de Pavimentación sobre esta materia.
De ser posible, se preferirá un sistema gravitacional para la evacuación, en lugar de uno sobre la base de planta elevadora.
El sistema se proyectará en absoluta concordancia con la vialidad contemplada y el sistema constructivo seleccionado.
El Consultor deberá entregar todos los planos y documentos normados en: lo estipulado en las especificaciones técnicas de SERVIU Metropolitano, Código de Normas y Especificaciones Técnicas de Obras de Pavimentación (MINVU), especificaciones técnicas de veredas, soleras y solerillas del Cap. N° 11 del Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias 2018 de SERVIU Metropolitano, Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias versión 2019, Manual de Pavimentación y Aguas lluvias 2018, Manual de Técnicas Alternativas para Soluciones de Aguas Lluvias en Sectores Urbanos del MINVU y especificaciones técnicas en materia de aguas lluvias, pavimentos y ciclovías y las características de los pavimentos, conforme a lo que establecen la O.G.U.C. (MINVU), REDEVU, Ley de Pavimentación Comunal N° 8946 (última modificación ley 21.111 de 2018) y la Ley de Aguas Lluvias N° 19.525, entre otros reglamentos legales y técnicos relacionados.
Se debe incluir plano con áreas aportantes.
Adjuntar memoria de cálculo firmada por un profesional ingeniero civil en obras civiles.
Adjuntar planillas de verificación tales como: AGUASSERVIU, CAPSERVIU y ZANSERVIU, según corresponda.
Si corresponde se debe presentar los proyectos ingresados a Canalistas, DGA, DOH, etc.
De contar con canales se debe indicar quien tiene la tuición de dicho canal, asociación de canalistas y/o quien lo administra.
8.7. PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN Y PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS SECTOR PRIVADO
El proyecto de pavimentación y el proyecto de aguas lluvias se deben diseñar acorde a las condiciones normativas vigentes según se estipula en Código de Normas y Especificaciones Técnicas de Obras de Pavimentación (MINVU), especificaciones técnicas de veredas, soleras y solerillas del Cap. N° 11 del Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias 2018 de SERVIU Metropolitano, Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias versión 2019, Manual de Pavimentación y Aguas lluvias 2018, Manual de Técnicas Alternativas para Soluciones de Aguas Lluvias en Sectores Urbanos del MINVU y especificaciones técnicas en materia de aguas lluvias, pavimentos y ciclovías y las características de los pavimentos, conforme a lo que establecen la O.G.U.C. (MINVU), REDEVU, Ley de Pavimentación Comunal N° 8.946 y la Ley que regula el sistema de evacuación y drenaje de Aguas Lluvias N°19.525, entre otros reglamentos legales y técnicos relacionados.
El que deberá ser ingresado y aprobado por la Subdirección de Vivienda y Equipamiento de SERVIU Metropolitano.
Considera el diseño de todos los pavimentos del área de intervención.
En este proyecto también se deberá dar solución al escurrimiento y evacuación de las Aguas lluvias del área de intervención, especificando pendientes, canalizaciones, etc. Este debe contar con un Proyecto de Aguas lluvias conforme a lo estipulado en las condiciones normativas vigentes.
No se acepta la evacuación de las aguas lluvias hacia el sector público.
En caso que el proyecto lo requiera, el consultor deberá obtener todas las aprobaciones necesarias para materialización del proyecto, como, por ejemplo, Asociaciones de Canalistas, Dirección de Obras Hidráulicas (MOP), Dirección General de Aguas (MOP), Dirección de Vialidad (MOP), etc.
Se deberá considerar la realización, según corresponda, de todos los estudios de impacto vial u otros, que la intervención del proyecto genere.
El Proyecto deberá contener los elementos necesarios a fin de garantizar a nivel de ingeniería de detalle la correcta ejecución de las obras. En todo caso, el proyecto considera la elaboración de:
8.7.1. PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN, SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN ÁREA PRIVADA
Considera el Diseño de Pavimentos, el desarrollo del Anteproyecto de Pavimentación y el Anteproyecto de Señalización y Demarcación:
Según exigencia Municipal.
Planta de Ubicación y detalles.
Incluir Señalética Comercial y Turística, si la hubiere.
El proyecto debe ser aprobado por la respectiva Dirección de Tránsito de la Municipalidad.
El Consultor deberá entregar todos los planos, memoria y documentos exigidos por el revisor de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento de SERVIU Metropolitano.
8.7.2. PROYECTO DE SANEAMIENTO DE AGUAS LLUVIAS ÁREA PRIVADA
En esta etapa se proyectarán, todos los dispositivos y equipos que permitan eliminar en forma eficiente y segura las aguas lluvias, superficiales o de otra índole que afecten la obra vial durante su operación.
El sistema de evacuación de aguas proyectado deberá asegurar plenamente y en todo momento la absoluta eliminación de las aguas, para un período de retorno de 5 años en el contexto de los instructivos pertinentes del Depto. Proyectos de Pavimentación sobre esta materia.
De ser posible, se preferirá un sistema gravitacional para la evacuación, en lugar de uno sobre la base de planta elevadora.
El sistema se proyectará en absoluta concordancia con la vialidad contemplada y el sistema constructivo seleccionado.
Si corresponde se debe presentar los proyectos ingresados a Canalistas, DGA, DOH, etc.
El Consultor deberá entregar todos los planos, memoria y documentos exigidos por el revisor del Equipo Proyectos Urbanos de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento de SERVIU Metropolitano.
8.8. ANTEPROYECTO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO
En el caso de que la propuesta considere elementos que requieran de la provisión de agua potable, como por ejemplo juegos de agua o bebederos, la consultora deberá desarrollar el proyecto de agua potable y alcantarillado.
Si aplica lo anterior, el proyecto deberá cumplir con toda la exigencia normativa vigente, tanto de la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS) como de la Empresa Sanitaria que concesiona el sector, además deberá cumplir con las condiciones de entrega que exige dicho organismo.
Estos proyectos deberán ser desarrollados considerando las Factibilidades correspondientes, se consideran como mínimo los siguientes planos:
Plano de Planta de Agua Fría y Detalles constructivos.
Plano de la red existente tanto de Agua y Alcantarillado (para el caso de arranques a las instalaciones existentes).
Cotas de Terreno, Matriz, Colector y Cámaras existentes.
Cuadro de cálculos de red de agua fría.
Cuadro de gastos de agua fría y alcantarillado.
Cálculo de Aportes Financieros Reembolsables (si corresponde).
Estos proyectos deberán contar con la aprobación de la entidad sanitaria correspondiente.
8.8.1. PROYECTO AGUA POTABLE
Deberá desarrollarse en esta Etapa el Anteproyecto de Agua Potable, a esc. 1:100, indicando empalme redes existentes, trazado, diámetro y tipo de tubería, con cuadro de pérdida de carga, isométrica de tendido, etc.
8.8.2. PROYECTO ALCANTARILLADO
Si requiere, deberá desarrollarse en esta Etapa, también, el Anteproyecto de Alcantarillado a esc. 1:100 indicando trazado, diámetro, pendiente y tipo de tubería, isométrica de tendido, etc.
8.9. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PRESUPUESTO PRELIMINAR
Las Especificaciones Técnicas Generales, deberán incluir, tanto las especificaciones técnicas de arquitectura como todas las de los proyectos de especialidades, por lo cual deberán tener un orden correlativo en cuanto a la numeración de partidas y deberán ser firmadas por todos los profesionales que intervengan tanto en el proyecto de arquitectura como de especialidades.
Las Especificaciones Técnicas Generales, deberán contener todos los criterios y requerimientos que deben cumplir cada uno de los procesos constructivos y materiales considerados en el proyecto, en forma detallada, complementando en los planos. Así también deberán considerar el marco normativo, la calidad de los materiales, y todos los antecedentes necesarios para la correcta ejecución del proyecto.
El Presupuesto Preliminar para el caso de Arquitectura, Estructura, Paisajismo, Pavimentación y Aguas Lluvias debe incorporar todas las partidas y sub-partidas y para el caso de las otras Especialidades considerará valores globales y de ser posible el detalle de estas. Debe ser coincidente exactamente con los ítems de las Especificaciones Técnicas Generales.
Tanto las Especificaciones Técnicas, como el Presupuesto preliminar se realizarán de acuerdo a formato proporcionado por SERVIU Metropolitano.
8.10. PARTICIPACIÓN CIUDADANA ETAPA ANTEPROYECTO
Esta participación tiene como objetivo que el consultor presente a la comunidad el anteproyecto de arquitectura y obtener la aprobación de este.
El consultor deberá presentar todos los antecedentes que se presentarán en la actividad (flyer, presentación, planos impresos, fotomontajes, etc.) para ser revisados y aprobados por la contraparte técnica previo a la actividad.
8.10.1. ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
En el caso de que el Plan de Participación Ciudadana propuesto y visado por el Municipio en la etapa N° 1B, haya sufrido cambios respecto al análisis y lo desarrollado con la comunidad en la etapa N° 1B, se debe presentar la actualización del plan de participación ciudadana, el que debe ser aprobado y visado por la SECPLA de la Municipalidad.
8.10.2. INFORME DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ETAPA ANTEPROYECTO
El Consultor deberá desarrollar un Informe que dé cuenta del proceso desarrollado en
conjunto con la Comunidad y los diferentes actores involucrados, a partir de la implementación de la metodología escogida y los resultados obtenidos en la validación del Anteproyecto.
Se deberán describir los instrumentos de validación del Anteproyecto de Diseño y Especialidades utilizadas (consultas, entrevistas, encuestas, talleres, etc., donde se incluyan temas de género) de modo de garantizar un nivel de información, canalización de inquietudes ciudadanas, resolución y validación de decisiones.
Además, se debe dejar registro en el Informe de la metodología utilizada para obtener la aprobación del anteproyecto (imágenes, si es mano alzada, o las actas si es mediante firmas).
8.10.2.1. ACTA DE ACTIVIDAD DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Se considera el cumplimiento de las primeras etapas y reuniones con la Comunidad propuestas en la metodología de Participación Ciudadana, a modo de validar, el diseño propuesto en dichas instancias. Esta validación deberá ser constatada en las Actas de las reuniones y/o actividades presenciales u online a través de plataformas digitales o redes sociales desarrolladas por el Consultor.
Se deberán entregar todas las Actas de las reuniones y/o actividades ejecutadas por el Consultor con la Comunidad dentro de la implementación del Plan de Participación Ciudadana para la etapa de aprobación de anteproyecto.
8.10.2.2. LISTA DE ASISTENCIA DE LAS ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Se deberán entregar las listas de asistencias de las actividades realizadas en esta etapa.
Deben considerar el nombre del participante, género, edad, instituciones y/u organización, dirección y modo de contacto.
8.10.2.3. ELECCIÓN DE ELEMENTOS COMO MOBILIARIO, PAVIMENTOS Y/O VEGETACIÓN
La elección de estas variables se realizará por los vecinos que asistan o participen de una jornada de participación (incluidas la modalidad online) mediante un cuestionario con alternativas. Para realizar esta actividad se entregará un documento y lápiz tinta a cada persona.
El cuestionario debe realizarse en formato carta u oficio, mostrará tres alternativas para cada situación (3 tipologías: de banca, de pavimento, especie vegetal, juego infantil, etc.), las que deberán mostrarse con imágenes grandes y legibles para permitir ser comprendidas para todos, en especial personas con dificultad visual. Si el documento cuenta con más de una hoja, debe venir corcheteado.
No usar urnas de votación. Se sugiere proyectar el documento en una presentación para explicar las alternativas, mientras los participantes van anotando su elección.
Deberá describir e identificar detalladamente los instrumentos de participación que se consideraron para llevar a cabo esta etapa del Plan de Participación Ciudadana.
8.11. INFORME PRELIMINAR DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN
Este programa deberá incluir los costos asociados y ser coherente con la operación y la seguridad, permitiendo además que, en caso que se propongan etapas sucesivas se puedan realizar parcialmente.
En esta instancia, el consultor deberá planificar estos costos en conjunto con la Dirección de Aseo y Ornato del Municipio, para determinar los costos de operación (consumo eléctrico, agua y otro si corresponde) y los costos de mantención (labores de aseo y mantención de un área verde). Se deberá mencionar la fuente de información respecto a los valores entregados.
El informe de cortos de operación y mantención deberá ser aprobado por la Dirección de Aseo y Ornato, y por el Concejo Municipal según punto 9.14 “Aprobaciones” en la Etapa 4.
8.12. INGRESO DE APROBACIONES DE PROYECTOS DE ESPECIALIDADES
8.12.1. INGRESO PARA APROBACIÓN DE PROYECTO DE SERVICIO DE AGUA
Ingreso para aprobación de proyecto de agua potable (Aguas Andinas), asociaciones de canalistas, asociaciones de agua potable rural u otros que corresponda.
8.12.2. INGRESO PARA APROBACIÓN NORMATIVA
8.12.2.1. INGRESO A LA DDUI SEREMI V.Y U.
Para dar cumplimiento a lo establecido en el informe normativo emitido por la DDUI, lo cual se plasma en el punto 6.2. Análisis normativo del plan regulador metropolitano de Santiago. SERVIU realizará el ingreso del anteproyecto en la DDUI de la SEREMI V. y U. Para la correcta realización de esto, el consultor deberá preparar un expediente con todos los antecedentes solicitados por dicha entidad y a su vez deberá subsanar todas las observaciones emitidas. Esto implicará si es necesario de requerir, reuniones de trabajo.
8.12.2.2. INGRESO A LA DOH MOP
Para dar cumplimiento a lo establecido el informe normativo emitido por la DDUI, lo cual se plasma en el punto 6.2. Análisis normativo del plan regulador metropolitano de Santiago SERVIU realizará el ingreso del anteproyecto en la DOH MOP. Para la correcta realización de esto, el consultor deberá preparar un expediente con todos los antecedentes solicitados por dicha entidad y a su vez deberá subsanar todas las observaciones emitidas. Esto implicará si es necesario de requerir, reuniones de trabajo.
9. ETAPA 4: PROYECTO DE ARQUITECTURA, ESPECIALIDADES Y APROBACIONES
En esta etapa el Consultor deberá presentar el Proyecto Definitivo, es decir, todos los
documentos necesarios (memorias, planos, especificaciones técnicas, cantidades de obras y presupuestos) para definir cabalmente todos los elementos de proyecto, debidamente aprobados por los organismos pertinentes.
Además de lo señalado anteriormente, el Consultor considerará que, en esta Etapa, se deberán definir los materiales que se emplearán en la ejecución de las obras, los procedimientos necesarios para el inicio de cada etapa constructiva, la definición de métodos constructivos, los desvíos de tránsito, suspensiones de servicios públicos, elaboración de Especificaciones técnicas, Presupuesto y cubicación de las obras y la programación del desarrollo de la obra.
SERVIU Metropolitano solicita al Consultor orientar sus esfuerzos en la búsqueda y desarrollo de metodologías que incorporen soluciones en el proyecto, que se basen preferentemente en métodos que privilegien la simplicidad técnica, coordinación con otras entidades que necesariamente estarán involucradas con los trabajos, un bajo costo y un plazo reducido de construcción.
El estudio deberá considerar las materias que se exponen a continuación, sin perjuicio que el Consultor pueda incluir otras que considere necesarias para la posterior ejecución de las obras.
El Consultor deberá confeccionar todos los planos y documentos técnicos válidos para
construir, es decir: Especificaciones Técnicas, Planos, Listado de Obras, Cubicaciones detalladas, Presupuesto, Hipótesis y Memorias de cálculo, definición del método constructivo y secuencias de construcción asociadas, etc., las que deberán tener el grado de desarrollo y detalles suficientes para licitar las obras por el sistema de suma alzada, de acuerdo a lo estipulado en el D.S. N° 236/02 (V. y U.).
El proyecto debe incluir todas las Memorias de Cálculo, las que serán complemento de las Especificaciones Técnicas del SERVIU Metropolitano, si corresponde, cubicaciones, planos y presupuestos de las soluciones, es decir, el proyecto debe ser completo en todas sus especialidades y considerando que la lista indicada a continuación no constituye una limitación al alcance de los trabajos incluidos, éste debe contener lo mencionado a continuación.
Al iniciar la presente etapa, el consultor deberá entregar un listado de todos los insumos entregados que se asocian a cada punto que se detalla más adelante.
En el caso de que se indique un documento que no se haya recibido, se estipulará como observación de la revisión de la presente etapa.
9.1. ANTECEDENTES PREVIOS DEFINITIVOS
Se deberá hacer entrega de la totalidad de los antecedentes previos pedidos en Etapas anteriores, de manera definitiva.
9.2. MEMORIA DEFINITIVA DE PROYECTO
La Memoria Definitiva del proyecto deberá contener el análisis preliminar, antecedentes previos y catastros, justificaciones y observaciones del diseño, propuesta y respuesta a los objetivos y requerimientos pedidos en el diseño.
Adicionalmente en la memoria, se debe considerar el estudio de las “Estrategias de etapa de Diseño” del lugar de intervención planteados en el “Manual de Elementos Urbanos Sustentables EUS MINVU 2018” “Etapa de “Diseño” (tomo 1), describiendo como se considera en la propuesta cada una de las estrategias y categorías planteadas en el siguiente recuadro:
Fuente: “Manual de Elementos Urbanos Sustentables EUS”, MINVU 2018, TOMO 1, página 43-44.
9.3. PROYECTO DE DISEÑO APROBADO
Se deberá entregar el Proyecto definitivo de Arquitectura aprobado por todos los organismos que correspondan.
La entrega deberá considerar los contenidos que se exponen a continuación, sin perjuicio que el Consultor pueda incluir otros que considere necesarios para la posterior ejecución de las Obras.
9.3.1. PLANO EMPLAZAMIENTO
La planta de emplazamiento deberá mostrar el área de influencia, los equipamientos en esa área, tipos de vías, puntos de transporte y cualquier punto de relevancia para conocer el contexto del proyecto. Además, se debe considerar viñeta y simbología. El plano presentado debe ser escala 1:500 u otra que el consultor proponga.
9.3.2. PLANO GENERAL DE PLANTA
Este plano deberá incorporar arquitectura, elementos de tránsito (señalética), paisajismo (árboles, arbustos, césped, arbustivas), iluminación, mobiliario, etc., y todos aquellos elementos que ayuden a comprender el proyecto en su totalidad. Además, se debe considerar viñeta y simbología. El plano presentado debe ser escala 1:200 / 100 u otra que el consultor proponga
9.3.3. PLANO TRAZADO GENERAL
Se deberá presentar el plano que permita el correcto emplazamiento de todos los elementos pertenecientes al proyecto. En el plano se deben indicar los niveles de las distintas áreas. El plano debe estar a escala 1:200/1:100, deberá considerar viñeta y simbología.
9.3.4. PLANO TRAZADO MOBILIARIO URBANO
Este plano deberá graficar la ubicación de cada mobiliario que se mantiene y que se propone El plano debe estar a escala 1:200/1:100, deberá considerar viñeta y simbología.
9.3.5. PLANTAS, CORTES, ELEVACIONES DE TODOS LOS ELEMENTOS Y ZONAS ESPECIALES QUE FORMAN PARTE DEL PROYECTO
Se deberán presentar todos los planos que permitan comprender las estructuras de los elementos y zonas especiales del proyecto. Los planos deberán mostrar claramente la materialidad y detalles determinantes. Estos planos deberán considerar viñeta y simbología y deben ser a escala 1:100/1:50. A su vez incluye cortes y elevaciones de Mobiliario Urbano.
9.3.6. PLANTA DE PAVIMENTOS
Debe incluir todos los tipos de pavimentos utilizados tanto blandos como duros. Este plano debe tener coherencia con el proyecto de la especialidad de pavimentación en relación a información entregada y a la normativa aplicada. El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100, deberá considerar viñeta y simbología.
9.3.7. PLANOS DE DEMOLICIONES O ELEMENTOS A REMOVER
En este plano, se graficará de manera general las áreas o elementos que se demolerán o removerán. El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100.
9.3.8. PLANO ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
Este plano deberá contener el circuito de recorrido para personas en situación de discapacidad, tanto física como visual, considerando tipo de pavimentos, señalética (si corresponde), mobiliario, juegos inclusivos, etc., de acuerdo a los requerimientos de SENADIS y lineamientos indicados en el Decreto N° 50 de 2015 Modifica decreto supremo N° 47 de 1992, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.
Debe considerar los rebajes de solera peatonal según corresponda (con alas lateral, encajonado y/o aceras angostas) según se indica en Manual de Diseño Universal, 2013, de SERVIU RM en ambas aceras inclusive si no contempla su proyecto, con la finalidad de mantener la continuidad.
Se debe proyectar ruta accesible con ancho según tipo de vía. Esta debe estar acotada en planta. En caso de considerar huella podotáctil esta debe estar a 1,0 mt. mínimo de distancia con respecto a cualquier pavimento articulado, mobiliario, arboles, línea oficial, etc.
El plano presentado debe ser escala 1:200/1:100.
9.3.9. MEMORIA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL
El consultor deberá presentar la memoria que acompaña el plano de accesibilidad universal, de acuerdo a lo solicitado en Decreto N° 50 de 2015 Modifica decreto supremo N° 47 de 1992, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones.
Considerando las condiciones normativas vigentes establecidas en Manual de Diseño Universal (MINVU), Manual de Accesibilidad Universal (MINVU), Accesibilidad Ciudad Inclusiva, Accesibilidad Garantizada y Manual Vialidad Ciclo Inclusiva Recomendaciones.
9.4. PROYECTO DE SEÑALÉTICAS
El consultor deberá presentar para todas las señaléticas descritas en el presente punto, una planta de ubicación en el proyecto completo, planta de la señalética, cortes y elevaciones (los detalles constructivos se deben presentar en el punto 9.5.1. Proyecto de cálculo o estructuras). Las especificaciones técnicas y presupuesto se deberán incluir en las generales del proyecto. Se pondrá énfasis en que la gráfica de las señaléticas tenga estrecha relación con el concepto que identifique el espacio público.
9.4.1. SEÑALÉTICAS DE ACCESO
Considera señaléticas en el acceso del proyecto, con la finalidad de crear un hito que indique el nombre del proyecto e invite a recorrer el espacio público.
9.4.2. SEÑALÉTICAS INTERIORES
Considera señaléticas indicativas y/o educativas al interior del espacio público. Se deberán contemplar al menos para las principales zonas del proyecto.
9.4.3. SEÑALÉTICAS DE ESPECIES VEGETALES
Señalética de paisajismo general del proyecto, que debe indicar la vegetación más representativa del proyecto, se deben considerar estrato arbóreo, arbustivo y herbáceo. Además, la identificación de las especies vegetales, imagen, nombre científico, altura y lugar de origen. Las señaléticas de especies vegetales se deberán trabajar en conjunto con el especialista de paisajismo, quien proveerá la información requerida.
9.5. PROYECTO DE ESPECIALIDADES Y SUS APROBACIONES.
Se deberá considerar el término de todos los proyectos de especialidades iniciados en la etapa anterior y deberán ser aprobados por todos los organismos respectivos.
Los proyectos de especialidades deberán ser desarrollados íntegramente y serán entregados con Memoria resumida, Especificaciones Técnicas y Presupuestos detallados por partidas y precios unitarios.
9.5.1. PROYECTO DE CÁLCULO O ESTRUCTURAS, SEGÚN CORRESPONDA.
Deberá considerar en el diseño propuesto elementos que requieran cálculo estructural, este contendrá, a lo menos, una memoria de cálculo, anexos de cálculo y planos de proyecto de estructuras.
Los elementos que requieren proyecto de cálculo y/o detalle de estructuras son cierros, rejas, portones de acceso, sombreaderos, edificaciones, muros, muretes, muros de contención, gaviones, estanques, salas de bombas, plantas de tratamientos, skatepark, anfiteatros, gradas, escaleras, cámaras no estandarizadas, anclajes y fundaciones de estructuras varias u otros que defina la Contraparte Técnica.
Además, se deberá presentar proyecto de cálculo o detalles constructivos (según sea la complejidad del elemento) de fundaciones y anclajes de mobiliario, juegos, máquinas de ejercicios y soportes de señaléticas, sean prefabricados o ejecutados en obra, los que deben ser concordantes con lo graficado en planos de arquitectura.
La Memoria de cálculo estructural incluirá los siguientes componentes como mínimo, los cuales deberán ser desarrollados por un Ingeniero Civil Estructural en el siguiente orden:
Modelo de análisis, se aplicará análisis tridimensional con software SAP 2000 y/o RISA, reportando la totalidad de los datos de entrada, lo mismo que los de salida, tanto en impresión en papel como en archivos digitales.
Normativa, para el desarrollo de la Memoria de cálculo, se aplicará lo establecido por las Normas chilenas sobre la materia, así como las disposiciones de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, primando aquellas más exigentes en caso de diferencias.
La Memoria de cálculo vendrá detallada y sin cálculos ni consideraciones implícitas, es decir, el desarrollo y contenido será a nivel de detalles, apoyándose en todos los puntos con las normas indicadas, en particular al momento de realizar la verificación de suficiencia estructural de cada componente.
No se aceptará factores de utilización iguales o superiores a 100%.
Sobrecargas, las sobrecargas de techo se incrementarán en un 20% respecto de lo establecido por la norma respectiva (NCh 1537).
Además, deberá considerar las condiciones en que se encuentran estructuras existentes (si las hay), su adaptación y criterios estructurales de incorporación, en el caso que sean considerados en el proyecto.
Se consideran, además, según corresponda:
Planta de Fundaciones, planta estructural, esc.1:50, donde se incluye ubicación y detalle de todos los elementos estructurales indicado en proyecto de arquitectura, enumerando pilares, vigas, etc.
Cortes y Elevaciones estructurales, esc.1:50/1:20.
Detalles, esc. 1:25.
Todo reemplazo estructural de suelo, si lo hubiere, deberá tener su plano de planta indicando el área a mejorar con sus cotas y detalles específicos.
En los planos de fundación, deberán quedar especificadas las presiones de trabajo que impone el suelo de fundación definidas en el informe de mecánica de suelos, valores en condiciones estáticas y sísmicas.
Se deberá verificar en la memoria de cálculo que todos los taludes sean estables o, en su defecto, diseñar sistemas de contención.
9.5.2. PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN Y PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS SECTOR PÚBLICO
El proyecto de pavimentación y el proyecto de aguas lluvias se deben diseñar acorde a las condiciones normativas vigentes según se estipula en Código de Normas y Especificaciones Técnicas de Obras de Pavimentación (MINVU), especificaciones técnicas de veredas, soleras y solerillas del Cap. N° 11 del Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias 2018 de SERVIU Metropolitano, Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias versión 2019, Manual de Pavimentación y Aguas lluvias 2018, Manual de Técnicas Alternativas para Soluciones de Aguas Lluvias en Sectores Urbanos del MINVU y especificaciones técnicas en materia de aguas lluvias, pavimentos y ciclovías y las características de los pavimentos, conforme a lo que establecen la O.G.U.C. (MINVU), REDEVU, Ley de Pavimentación Comunal N° 8.946 y la Ley que regula el sistema de evacuación y drenaje de Aguas Lluvias N°19.525, entre otros reglamentos legales y técnicos relacionados.
Considera el proyecto completo de Pavimentación y proyecto de Aguas Lluvias (si corresponde), el que el consultor deberá ingresar y ser aprobado por la Subdirección de Pavimentos y Obras Viales de SERVIU Región Metropolitana, por tanto, deberá cumplir con las condiciones de entrega que exige dicho departamento.
Considera el diseño de todos los pavimentos del área de intervención, incluyendo los rebajes de soleras necesarios para permitir los accesos vehiculares correspondientes.
En este proyecto también se deberá dar solución al escurrimiento y evacuación de las Aguas lluvias del área de intervención, especificando pendientes, canalizaciones etc.
En caso de que el proyecto lo requiera, el consultor deberá obtener todas las aprobaciones necesarias para materialización del proyecto, tales como: Asociaciones de Canalistas, Dirección de Obras Hidráulicas (MOP), Dirección General de Aguas (MOP), Dirección de Vialidad (MOP) entre otros reglamentos legales y técnicos relacionados.
Se deberá considerar la realización, según corresponda, de todos los estudios de impacto vial u otros, que la intervención del proyecto genere. El consultor deberá tener en consideración dentro del diseño, que cualquier modificación en la capacidad vial de la calle, implicará un estudio de tránsito y sus respectivas justificaciones que solicite la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales a este respecto para su aprobación.
Todo pavimento que se mantiene debe ser debidamente justificado, además se deben presentar fotografías vigentes a la fecha de entrega, en la cual se certifique el buen estado del pavimento. En caso que el revisor considere que se encuentra en mal estado, este se deberá demoler y rehacer conforme a las condiciones normativas vigentes de SERVIU Metropolitano.
Todos los rebajes de solera peatonal se deben demoler y rehacer conforme a las condiciones normativas y vigentes de SERVIU Metropolitano. Además, se debe contemplar el de la acera del frente, esto con la finalidad de prolongar y mantener una circulación peatonal continua.
El Proyecto deberá contener los elementos necesarios a fin de garantizar a nivel de ingeniería de detalle la correcta ejecución de las obras. En todo caso, el proyecto considera la elaboración de:
9.5.2.1. PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN, SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN ÁREA PÚBLICA
Considera el Diseño de Pavimentos, el desarrollo del Anteproyecto de Pavimentación y el Anteproyecto de Señalización y Demarcación:
Según exigencia Municipal.
Planta de Ubicación y detalles.
Incluir Señalética Comercial y Turística, si la hubiere.
El proyecto debe ser aprobado por la respectiva Dirección de Tránsito de la Municipalidad.
9.5.2.2. PROYECTO DE SANEAMIENTO DE AGUAS LLUVIAS ÁREA PÚBLICA
En esta etapa se proyectarán, todos los dispositivos y equipos que permitan eliminar en forma eficiente y segura las aguas lluvias, superficiales o de otra índole que afecten la obra vial durante su operación.
El sistema de evacuación de aguas proyectado deberá asegurar plenamente y en todo momento la absoluta eliminación de las aguas, para un período de retorno de 5 años en el contexto de los instructivos pertinentes del Depto. Proyectos de Pavimentación sobre esta materia.
De ser posible, se preferirá un sistema gravitacional para la evacuación, en lugar de uno sobre la base de planta elevadora.
El sistema se proyectará en absoluta concordancia con la vialidad contemplada y el sistema constructivo seleccionado.
El Consultor deberá entregar todos los planos y documentos normados en: lo estipulado en las especificaciones técnicas de SERVIU Metropolitano, Código de Normas y Especificaciones Técnicas de Obras de Pavimentación (MINVU), especificaciones técnicas de veredas, soleras y solerillas del Cap. N° 11 del Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias 2018 de SERVIU Metropolitano, Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias versión 2019, Manual de Pavimentación y Aguas lluvias 2018, Manual de Técnicas Alternativas para Soluciones de Aguas Lluvias en Sectores Urbanos del MINVU y especificaciones técnicas en materia de aguas lluvias, pavimentos y ciclovías y las características de los pavimentos, conforme a lo que establecen la O.G.U.C. (MINVU), REDEVU, Ley de Pavimentación Comunal N° 8946 (última modificación ley 21.111 de 2018) y la Ley de Aguas Lluvias N° 19.525, entre otros reglamentos legales y técnicos relacionados.
Se debe incluir plano con áreas aportantes.
Adjuntar memoria de cálculo firmada por un profesional ingeniero civil en obras civiles.
Adjuntar planillas de verificación tales como: AGUASSERVIU, CAPSERVIU y ZANSERVIU, según corresponda.
Si corresponde se debe presentar los proyectos ingresados a Canalistas, DGA, DOH, etc.
De contar con canales se debe indicar quien tiene la tuición de dicho canal, asociación de canalistas y/o quien lo administra.
9.5.3. PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN Y PROYECTO DE AGUAS LLUVIAS SECTOR PRIVADO
El proyecto de pavimentación y el proyecto de aguas lluvias se deben diseñar acorde a las condiciones normativas vigentes según se estipula en Código de Normas y Especificaciones Técnicas de Obras de Pavimentación (MINVU), especificaciones técnicas de veredas, soleras y solerillas del Cap. N° 11 del Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias 2018 de SERVIU Metropolitano, Manual de Obras de Vialidad, Pavimentación y Aguas Lluvias versión 2019, Manual de Pavimentación y Aguas lluvias 2018, Manual de Técnicas Alternativas para Soluciones de Aguas Lluvias en Sectores Urbanos del MINVU y especificaciones técnicas en materia de aguas lluvias, pavimentos y ciclovías y las características de los pavimentos, conforme a lo que establecen la O.G.U.C. (MINVU), REDEVU, Ley de Pavimentación Comunal N° 8.946 y la Ley que regula el sistema de evacuación y drenaje de Aguas Lluvias N°19.525, entre otros reglamentos legales y técnicos relacionados.
El que deberá ser ingresado y aprobado por la Subdirección de Vivienda y Equipamiento de SERVIU Metropolitano.
Considera el diseño de todos los pavimentos del área de intervención.
En este proyecto también se deberá dar solución al escurrimiento y evacuación de las Aguas lluvias del área de intervención, especificando pendientes, canalizaciones, etc. Este debe contar con un Proyecto de Aguas lluvias conforme a lo estipulado en las condiciones normativas vigentes.
No se acepta la evacuación de las aguas lluvias hacia el sector público.
En caso que el proyecto lo requiera, el consultor deberá obtener todas las aprobaciones necesarias para materialización del proyecto, como, por ejemplo, Asociaciones de Canalistas, Dirección de Obras Hidráulicas (MOP), Dirección General de Aguas (MOP), Dirección de Vialidad (MOP), etc.
Se deberá considerar la realización, según corresponda, de todos los estudios de impacto vial u otros, que la intervención del proyecto genere.
El Proyecto deberá contener los elementos necesarios a fin de garantizar a nivel de ingeniería de detalle la correcta ejecución de las obras. En todo caso, el proyecto considera la elaboración de:
9.5.3.1. PROYECTO DE PAVIMENTACIÓN, SEÑALIZACIÓN Y DEMARCACIÓN ÁREA PRIVADA
Considera el Diseño de Pavimentos, el desarrollo del Anteproyecto de Pavimentación y el Anteproyecto de Señalización y Demarcación:
Según exigencia Municipal.
Planta de Ubicación y detalles.
Incluir Señalética Comercial y Turística, si la hubiere.
El proyecto debe ser aprobado por la respectiva Dirección de Tránsito de la Municipalidad.
El Consultor deberá entregar todos los planos, memoria y documentos exigidos por el revisor de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento de SERVIU Metropolitano.
9.5.3.2. PROYECTO DE SANEAMIENTO DE AGUAS LLUVIAS ÁREA PRIVADA
En esta etapa se proyectarán, todos los dispositivos y equipos que permitan eliminar en forma eficiente y segura las aguas lluvias, superficiales o de otra índole que afecten la obra vial durante su operación.
El sistema de evacuación de aguas proyectado deberá asegurar plenamente y en todo momento la absoluta eliminación de las aguas, para un período de retorno de 5 años en el contexto de los instructivos pertinentes del Depto. Proyectos de Pavimentación sobre esta materia.
De ser posible, se preferirá un sistema gravitacional para la evacuación, en lugar de uno sobre la base de planta elevadora.
El sistema se proyectará en absoluta concordancia con la vialidad contemplada y el sistema constructivo seleccionado.
Si corresponde se debe presentar los proyectos ingresados a Canalistas, DGA, DOH, etc.
El Consultor deberá entregar todos los planos, memoria y documentos exigidos por el revisor del Equipo Proyectos Urbanos de la Subdirección de Vivienda y Equipamiento de SERVIU Metropolitano.
9.5.4. PROYECTO DE PAISAJISMO
Deberá ser desarrollado por un Ecólogo, diseñador paisajista, Arquitecto del Paisaje o Arquitecto con magister en paisajismo. Incluirá todo lo necesario para obtener la correcta ejecución de las obras propuestas.
En la presente etapa se deberá finalizar el Proyecto de Paisajismo, con todos los insumos solicitados en el punto 8.2 Anteproyecto de Paisajismo de la etapa 3 “Anteproyecto de Arquitectura y Especialidades”.
Memoria de paisajismo: se deberán indicar y fundamentar los lineamientos generales de proyecto (propuesta conceptual) zonificación, consideraciones de paisaje, asociaciones vegetales propias de la zona y los criterios de selección de especies propuesta por estrato (árboles, arbustos y herbáceas) tales como:
• Origen.
• Época de floración.
• Tipo de hoja.
• Asociaciones.
• Requerimientos hídricos.
• Asoleamiento.
• Tipo de suelo.
Planta de zonificación, indicando las diversas asociaciones vegetales según requerimiento hídrico y grado de exposición. (debe estar coordinado con anteproyecto de riego).
Planta de Diseño Paisajista, indicando especies de plantación nueva, especies a conservar y trasplantes propuestos, cantidad y condiciones de plantación de las mismas, cuidados de arbolado existente y presupuesto de obras de paisajismo.
Plano de Plantación.
Nombre de Árboles: se debe considerar el diseño para la identificación en detalle del arbolado propuesto mediante letreros. Se deben entregar planos, especificaciones técnicas y presupuesto.
Plano de extracción por criterios de diseño que se incluya la extracción por estado fitosanitario y morfológico que se entrega en la Etapa 2: Análisis, Diagnóstico y Propuesta Conceptual. Este plano debe entregarse aprobado por la Dirección de Aseo y Ornato en la presente etapa.
La especialidad de paisajismo deberá proveer la información técnica para elaborar lo solicitado en el punto 9.4.3. “Señalética de especies vegetales”
9.5.5. PROYECTO DE RIEGO
Se debe presentar evaluación de diferentes opciones al riego con agua potable. Una vez teniendo el tipo de Riego definido, se consulta la elaboración de un anteproyecto de red para riego de las áreas verdes incluidas en el proyecto de Paisajismo, el que será sometido a la aprobación del servicio correspondiente.
De acuerdo con la superficie de áreas verdes propuestas se determinarán los requerimientos de riego calculados sobre base agronómica, determinando así el volumen necesario, así como los caudales de diseño, a fin de dimensionar los medidores, tuberías y bocas de riego. Se estudiará una red que implique el menor desarrollo de tuberías, sin ignorar la existencia de pavimentos y estructuras construidas que condicionarán los trazados.
Las instalaciones de Agua Potable deberán proyectarse para todas las instalaciones que las requieran considerando lo señalado en el punto Proyecto de Modificaciones de Servicios.
Se deberá entregar como mínimo:
Presentar el nivel de eficiencia propuesta.
Justificación del cálculo de consumo hídrico en base a la propuesta de paisaje (cuadros de cálculo)
Justificación del cálculo MAP proyectado (si es el caso)
Plano proyecto de Riego en base a lo levantado en la Etapa 1B “Antecedentes y Análisis del Área de Intervención”, esc. 1:200 y 1:100. Debe incluir lo siguiente:
• Indicación del trazado.
• Diámetro, largo y tipo de tubería, con cuadro de pérdida de carga.
• Cuadro de cálculo de pérdida de carga
• Indicación de redes existentes, detalles de equipamiento o elementos considerados, etc.
• Escalas.
• Viñetas.
• Simbologías.
• Plano de ubicación.
Cortes y elevaciones, deben considerar lo siguiente:
• Trazado, diámetro, largo y tipo de tubería, con cuadro de pérdida de carga.
• Indicación de redes existentes, detalles de equipamiento o elementos considerados, etc.
• Escalas.
• Viñetas.
• Simbologías.
• Plano de ubicación.
Plano de Detalles, esc., 1:20 y 1:50.
Memoria Resumida. Deberá considerar lo siguiente:
• Criterios para el Diseño de Riego.
• Fundamentos, lineamientos y justificación del cálculo en base a lo levantado en la Etapa 1B “Antecedentes y Análisis del Área de Intervención”.
• Alternativas de innovación tecnológica.
• Ventajas de sistema propuesto.
• Descripción de piezas de riego.
• Cámaras de seguridad y válvulas.
• Estanques de riego.
• Superficies destinadas a riego.
• Superficies de riego estrato arbóreo.
• Superficies de riego estrato arbustivo.
• Superficies de riego estrato herbáceo.
• Justificación de Requerimiento hídrico proyectado
• Mantención sistema de riego.
• Requerimientos de la comunidad.
• Sistema macro de aguas.
• Elementos existentes.
• Elementos propuestos.
• Uniones.
• Detalles de conexión.
• Detalles de drenajes.
• Repartición de aguas.
Especificaciones Técnicas. Deberá considerar lo siguiente:
• Generalidades.
• Riego por goteo.
• Riego por aspersión.
• Infraestructura de riego.
• Bombas.
• Estanques de riego.
Presupuesto estimativo. Deberá considerar lo siguiente:
• Generalidades.
• Riego por goteo.
• Riego por aspersión.
• Infraestructura de riego.
• Bombas.
• Estanques de riego.
Cálculo de Aportes Financieros Reembolsables (si corresponde).
9.5.6. PROYECTO DE ILUMINACIÓN Y ELECTRICIDAD
. Será desarrollado por un Ingeniero Eléctrico y deberá contar con los requerimientos mínimos para proyectos de Alumbrado público:
Requerimientos Técnicos Proyectos Alumbrado Público
Los requerimientos mínimos para presentar un proyecto de AP, tomando en cuenta todo el desarrollo de cálculo y las correspondientes visitas técnicas en terreno que deberá hacer el proyectista o su unidad, son:
Certificado de Factibilidad eléctrica emitido por la Compañía de distribución eléctrica correspondiente a la zona de concesión.
Especificaciones Técnicas.
Plano de Situación Proyectada.
Plano de Situación Existente.
Plano de detalle constructivo.
Cuadro de Cargas y diagramas Unilineales.
Estudio fotométrico y proyecto de iluminación (Asegurando buena distribución).
Cálculo de Aportes Financieros Reembolsables (si corresponde).
Las Especificaciones Técnicas deberán tener una descripción con referencia a:
Aspectos generales de la Obra.
Códigos y Normas para la Instalación en General.
Niveles mínimos de calidad para Equipos y materiales.
Especificación técnica de Luminarias.
Especificación técnica de Postes según proyecto.
Especificación técnica de Ganchos y brazos.
Especificación técnica de la red aérea, según corresponda.
Especificación técnica de la red subterránea.
Especificación técnica de la puesta a tierra.
Descripción de cada una de las M.O. asociadas a los materiales y equipos.
Especificación técnica de los Empalmes.
Especificación técnica de Alimentadores.
Especificación técnica de Cámaras.
Camarilla de registro (hormigón) para sistema puesta a tierra individual tipo barra.
Especificación técnica de Tablero.
Especificación técnica de canalización.
Trámites y solicitudes.
Letreros indicativos.
Instalación de Señalética Vial.
Inscripción SEC.
Condiciones Generales de Custodia, operación y mantención.
Condiciones Generales de traslado y manejo de Materiales y Equipos.
Control de calidad en base a protocolos SERVIU Metropolitano.
Memoria de Cálculo justificativo de:
Conductores Vp%.
Protecciones.
Empalmes.
Iluminación.
Otros.
Planos Rotulaciones con:
Ubicación geográfica indicando el Norte.
Rotulación de Proyecto.
Simbología.
Notas de Aclaración.
Indicación de Escala Conocida.
Planimetría ubicación con la Situación Existente.
Planimetría ubicación con la Situación Proyectada.
Planimetría ubicación con el Detalle Constructivo.
Cuadros de Cargas y diagramas Unilineales.
Referencias:
Norma CIE 136-2000.
NCH ELEC 4/2003 SEC.
NCH ELEC 10/84 SEC.
NCH ELC 2/84 SEC.
NSEG 9.71 AP.
NSEG 15.78 AP.
NCH 432.
Decreto N° 2 Reglamento de alumbrado público de vías de Tránsito vehicular.
Decreto N° 51 Reglamento de alumbrado público de bienes nacionales de uso público destinados al tránsito peatonal.
Exigencias específicas:
Certificación estructural de postes cumpliendo con NCh 432.
Instalación de protección diferencial para todos los circuitos y postes de alumbrado.
Protocolos de medición de resistencia de aislación.
Protocolos de medición de resistencia puesta a tierra.
Protocolo tipo por luminaria y poste, verificando conexionado a tierra de poste y luminaria.
Sistema puesta a tierra perimetral por todo el soterramiento. Si los postes son clase 2, este punto no aplica
9.6. PLANO CRUCE DE ESPECIALIDADES
Se deberá entregar plano con el cruce de todas las especialidades, las cuales deben venir previamente revisados y aprobados por cada especialista. Deben incluir todas las nomenclaturas necesarias para una apropiada comprensión.
9.7. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PRESUPUESTO CONSOLIDADO
Se debe presentar las Especificaciones Técnicas, memorias, carta Gantt, cubicaciones y Presupuesto del proyecto completo, en su versión definitiva.
Las Especificaciones Técnicas generales deberán incluir tanto las especificaciones técnicas de arquitectura como todas las especificaciones técnicas de los proyectos de especialidades, deberán tener un orden correlativo en cuanto a la numeración de partidas y deberán ser firmadas por todos los profesionales que intervengan tanto en el proyecto de arquitectura como el de especialidades.
El presupuesto General del proyecto debe incorporar todas las partidas y sub-partidas de los proyectos de especialidades y debe ser coincidente exactamente con los Ítems de las Especificaciones Técnicas Generales.
9.7.1. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Detalladas de todas las obras correlativas y en concordancia con el presupuesto Definitivo.
9.7.2. PRESUPUESTO
De todas las obras, detallada en partidas y costos unitarios, de acuerdo al listado de precios unitarios vigentes establecidos por SERVIU Metropolitano.
9.7.3. INFORME VALORES PROFORMA
El consultor deberá presentar un informe, en el cual se estimen los valores proforma de las distintas especialidades y deben ser incorporados en el presupuesto del proyecto.
9.7.4. APORTE FINANCIEROS REEMBOLSABLES (empresa de servicios de agua que corresponda)
El consultor deberá presentar un informe, en el cual se defina el aporte financiero reembolsable que el proyecto debería considerar como pago posterior a la ejecución y
obtención de la dotación sanitaria.
9.8. CARTA GANTT
Deberá confeccionar una carta Gantt referencial para la ejecución de la obra en meses los cuales deben coincidir con los plazos de ejecución indicados en las especificaciones técnicas en periodos de 28 días corridos.
9.9. INFORME FINAL DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN
Se debe presentar informe final de costos de operación y mantención realizado con la
cooperación de la Dirección de Aseo y Ornato según se indica en punto 8.7. “Informe
preliminar de costos de operación y mantención” en la Etapa 3.
El informe de costos de operación y mantención deberá ser aprobado por la dirección de aseo y ornato, y por el Concejo Municipal según se indica en el punto 9.14. “Aprobaciones”.
9.10. MANUAL DE MANTENCIÓN Y OPERACIÓN
Se debe entregar un manual de mantención del área de proyecto al municipio. Se considerarán todos aquellos elementos que deberán ser mantenidos en forma posterior por parte de la Municipalidad, como son el paisajismo, riego, mobiliario urbano, máquinas de ejercicios, juegos y luminarias. Este Manual debe venir con la aprobación y firmas respectivas del municipio como se indica en el punto 9.14. “Aprobaciones”.
9.10.1. PAISAJISMO Y RIEGO
Se debe entregar un manual de mantención de áreas verdes y riego, el que debe
Contener, a lo menos, los siguientes ítems:
Identificación de especies por estrato.
Plan de manejo, podas, programa de fertilización y fumigaciones preventivas, por especie.
Calendario de malezas.
Calendario de trabajos de siembra, resiembra de césped y labores asociadas a las buenas prácticas de mantención.
Calendario de riego por temporada.
Manual de uso de sistema de riego y cronograma de riego, en donde se especifique en detalle cuales son los tiempos de riego para cada zona en cada época del año.
Además, se debe adjuntar el “calendario de labores” del mes que incluya podas, fumigaciones, fertilizaciones y siembra sobre siembra según árboles y coníferas, arbustos y trepadoras, herbáceas, bulbos y rizomatosas, praderas, huertos urbanos. El manual debe especificar que dichas labores deben ser realizadas por una persona con experiencia en jardinería.
Este manual deberá ser aprobado en la siguiente etapa junto con los costos de mantención y operación descritos en el ítem:
9.10.2. MOBILIARIO URBANO
9.10.3. MÁQUINAS DE EJERCICIOS
9.10.4. JUEGOS
9.10.5. LUMINARIAS
9.11. INSTRUCTIVO PRÁCTICO PARA LA COMUNIDAD
Deberá contener los ítems de todos los elementos importantes del proyecto como mobiliario, áreas verdes, luminarias, etc., y la descripción de cómo y cada cuánto tiempo deberán ser mantenidos. También deberá incluir la información de contacto del Departamento Municipal correspondiente.
Se debe considerar un folleto explicativo de las especies más representativas del proyecto donde se identifiquen por nombre científico, lugar de origen, ubicación en el parque y requerimientos de agua, luz y soleamiento. Cantidad de individuos por especie.
Este documento deberá ser entregado a la comunidad en la última participación ciudadana (aprobación proyecto) de la presente Etapa.
9.12. PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Se realizará una o más jornadas de participación ciudadana en la que se aprobará el proyecto por parte de la comunidad y además se hará entrega del “Instructivo Práctico” que se describe en el punto 9.11. Se deberá dar cumplimiento a lo propuesto en el Plan de Participación Ciudadana, descrito en el punto 6.10 “Propuesta de Plan de Participación Ciudadana” de la Etapa 1B. En el caso de que el Plan de Participación ciudadana se haya modificado en la Etapa 2, deberá regirse por este.
Junto con ello, dicha acta de aprobación deberá hacer presentación del instructivo práctico haciendo referencia al Plan de mantención del proyecto desarrollado.
9.12.1. INFORME DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA ETAPA PROYECTO
El Consultor deberá desarrollar un Informe que dé cuenta del proceso desarrollado en
conjunto con la comunidad y los diferentes actores involucrados, a partir de la implementación de la metodología escogida y los resultados obtenidos en la Aprobación del Proyecto.
Además, se debe dejar registro en el Informe de la metodología utilizada para obtener la aprobación del proyecto (imágenes si es mano alzada, o las actas si es mediante firmas).
Finalmente, debe compilar las 3 instancias de Participación Ciudadana a modo resumen.
Debe dar énfasis en la conclusión final del informe, la cual analice el proceso completo de participación, incluyendo tipos y cantidad de actores que asistieron, la conformidad de ellos con el proyecto, entre otros.
9.12.2. ACTA DE ACTIVIDAD DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Se considera el cumplimiento de las primeras etapas y reuniones con la Comunidad propuestas en la metodología de Participación Ciudadana, a modo de validar, el diseño propuesto en dichas instancias. Esta validación deberá ser constatada en las Actas de las reuniones, actividades desarrolladas por el Consultor.
Se deberán entregar todas las Actas de las reuniones y/o actividades ejecutadas por el Consultor con la Comunidad dentro de la implementación del Plan de Participación Ciudadana para la etapa de aprobación del proyecto.
9.12.3. LISTA DE ASISTENCIA DE LAS ACTIVIDADES DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
Se deberán entregar las listas de asistencias de las actividades realizadas en esta etapa.
Deben considerar el nombre del participante, género, edad, instituciones y/u organización, dirección y modo de contacto.
9.13. IMÁGENES 3D
El objetivo de este producto es dar a conocer como, los espacios, la forma, los recorridos, las alturas y la diversidad de materiales componen un proyecto unitario que responde y dialoga con la realidad arquitectónica y paisajística existente del lugar.
Se deberán entregar imágenes del proyecto de diseño que muestren la relación con su contexto inmediato, a través de renders combinados con fotomontajes con la finalidad de obtener la mayor realidad posible del proyecto. Por lo tanto, se requiere la inclusión de sus bordes, específicamente al levantamiento de las edificaciones con sus respectivas volumetrías y materialidades.
Se deberán entregar las siguientes capturas:
Una Panorámica “a vuelo de pájaro” de todas las intervenciones urbanas y por sectores, donde se incluyan los espacios públicos con sus elementos arquitectónicos más significativos. El formato debe ser A1 con 150 dpi como mínimo.
Capturas de los espacios jerárquicos definidos en el programa como mínimo. (Mínimo 6 imágenes). Se deben referenciar imágenes en plano de ubicación.
Capturas tipo perspectivas de los lugares y/o sectores más significativos, donde se entienda el carácter que el consultor quiera dar al diseño (Mínimo 2 imágenes). El formato debe ser de 3,5m ancho x 2,5m de alto con, al menos, 150 dpi (a futuro se utilizarán en el letrero de obras de ejecución). Se deben referenciar imágenes en plano de ubicación.
Plano que muestre ubicación y dirección de vista de las imágenes.
9.14. APROBACIONES
9.14.1. APROBACIÓN MUNICIPAL
9.14.1.1. APROBACIÓN UNIDADES TÉCNICAS DEL MUNICIPIO
Se requiere que el Consultor realice el ingreso del proyecto definitivo de Arquitectura y Especialidades al Municipio para su aprobación.
En esta instancia se deberán obtener las Aprobaciones de las Unidades Técnicas del municipio que correspondan.
Dichas aprobaciones deberán ser materializadas mediante un Oficio Ordinario del municipio ratificando la aprobación con los antecedentes entregados, además de firma de los expedientes ingresados al municipio.
Los expedientes se deben firmar por el Director de cada unidad técnica y llevar el timbre correspondiente. La siguiente tabla indica la aprobación (firma y timbre) que deben tener los documentos y planos del proyecto según las unidades técnicas del municipio:
UNIDAD TÉCNICA MUNICIPAL DOCUMENTOS Y PLANOS
SECPLA (SECRETARÍA DE PLANIFICACIÓN COMUNAL) I) EETT (especificaciones técnicas de todo el proyecto)
II) Planos de todo el expediente (topografía, catastros y
proyecto)
DOM (DIRECCIÓN DE OBRAS MUNICIPAL) I) Plano Normativo (etapa 2)
DIRECCIÓN DE TRÁNSITO I) Plano de catastro de tránsito (etapa 1)
II) Plano de demarcación
III) Plano de pavimentación
DIRECCIÓN DE ASEO Y ORNATO I) Informe de Costos de operación y mantención
II) Manual de Mantención, incluye aprobación del “calendario de labores” descrito en el punto 7 “Paisajismo y Riego” del Manual de Mantención
III) Planos de Paisajismo (incluye plano de extracción)
IV) Planos de Riego
9.14.1.2. APROBACIÓN COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENCIÓN
El consultor deberá contar con la aprobación de los costos operacionales y de mantención del proyecto definitivo por parte del Concejo Municipal y de la Dirección de Aseo y Ornato.
Para solicitar la aprobación por parte del Concejo Municipal, el Consultor deberá realizar una breve presentación a esta comitiva. En esta instancia se deben exhibir los criterios generales que justifican el gasto calculado de operación y mantención, como son: superficie del proyecto, ubicación, elementos a mantener, entre otros.
9.14.2. APROBACIÓN DE LA EMPRESA DE SERVICIOS DE AGUA QUE CORRESPONDA
El proyecto de Agua Potable y Alcantarillado definitivo, deberá ser ingresado por el Consultor a la empresa de servicios respectiva para su aprobación según lo indicado en el punto 8.12.1 “Ingreso para aprobación de proyecto de servicio de agua” de la Etapa 3.
Se deberá contemplar por parte del Consultar los plazos de revisión respectivos de dicho organismo, de manera que la aprobación del proyecto sea obtenida oportunamente.
9.14.3. APROBACIÓN DE LA SUBDIRECCIÓN DE PAVIMENTACIÓN Y OBRAS VIALES DE SERVIU METROPOLITANO
En el caso de que el proyecto considere un área de intervención fuera de la línea oficial (sector público), se deberá contar con la aprobación de la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales de SERVIU Metropolitano.
La solicitud de esta aprobación de la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales la realizará el Equipo de Proyectos Urbanos, no obstante, el consultor deberá armar el expediente de ingreso en una carpeta digital con los siguientes productos:
• Proyecto de Arquitectura.
• Presupuesto.
• Especificaciones Técnicas.
• Memoria de Accesibilidad.
• Plano de Accesibilidad.
• Planos de Aguas Lluvias.
El consultor deberá cumplir con todas las exigencias que, solicitadas de la Subdirección de Pavimentación y Obras Viales, incluso si requiriera mayores antecedentes del proyecto.
Se deberá contemplar por parte del Consultor los plazos de revisión, emisión de observaciones y subsanación de las mismas, definidas por dicha Sección, de manera que la Aprobación del Proyecto sea obtenida oportunamente. Esto considera que el consultor deberá ser el responsable de realizar el seguimiento al proceso de revisión por parte de la Subdirección de Pavimentación y obras viales de SERVIU Metropolitano.
9.14.4. APROBACIÓN DEL INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE (IND)
En caso que corresponda, el consultor deberá contar con la aprobación del Instituto Nacional del Deporte (IND) respecto a los antecedentes técnicos relacionados con multicanchas proyectadas.
9.14.5. APROBACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE AGUAS (DGA)
En caso que corresponda, el consultor deberá contar con la aprobación de la Dirección General de Aguas.
9.14.6. APROBACIÓN DEL PROYECTO POR PARTE DE LA COMUNIDAD
El consultor, en la última jornada de Participación Ciudadana, deberá exponer el proyecto definitivo a la Comunidad, con la finalidad de que esta lo apruebe.
Dicha aprobación deberá materializarse a través de los siguientes documentos:
a) Lista de asistencia: El consultor deberá entregar la lista de asistencia que firmaron todos los asistentes en la última Jornada de Aprobación del Proyecto Final, la cual deberá contar con, al menos, 35 convocados para tener validez. Esta lista debe indicar como mínimo el nombre, organización a la que pertenece o dirección y firma.
b) Acta de aprobación: El consultor deberá entregar un Acta de aprobación, que detalle los principales temas y observaciones que surgieron en la jornada. Esta acta deberá detallar la metodología de votación de aprobación, si fue mediante firmas en fresco o votación a mano alzada. La aprobación para que sea válida deberá contar con mínimo un 75% de votos a favor de la propuesta final.
• Estos dos insumos serán parte del Informe final de participación ciudadana.
En el caso de que no sea factible materializar las convocatorias presenciales, la consultora deberá proponer a la Contraparte técnica un plan alternativo con una modalidad online para obtener la aprobación del proyecto.
10. PROCESO POSTERIOR AL DISEÑO
10.1. ASESORÍA DURANTE EL PROCESO POSTERIOR AL DISEÑO
El Consultor deberá apoyar la etapa de postulación al RS de Ejecución del Ministerio de Desarrollo Social, dando respuestas a las posibles consultas que se formulen durante este proceso, como parte de su responsabilidad en la elaboración del proyecto.
10.2. CARPETA MUNICIPAL
Para efectos de la obtención de los permisos de edificación, si corresponde, el Consultor deberá completar los expedientes con los formularios y certificados que soliciten la Dirección de Obras Municipales o la autoridad competente, de acuerdo al Artículo 5.1.6 de la OGUC, en los cuales se incluya la aprobación de los servicios pertinentes.
11. FORMATOS DE ENTREGA
La metodología en el que el consultor deberá presentar los distintos productos del estudio dependerá de la Etapa en que se encuentre el proyecto. Para las Etapas 1A, 1B, 2 y 3 se presentarán los requerimientos en digital y para la Etapa 4 se entregará, tanto impresos como en digital.
Para las 5 etapas, en el caso de que no sea factible entregar presencialmente los archivos por oficina de partes de SERVIU Metropolitano, se deberán entregar mediante plataformas digitales que indicará la Comisión técnica.
11.1. FORMATOS DE ENTREGA PARA LAS ETAPAS 1A A 4
Al cierre de las etapas 1A a 4 se entregarán los archivos en formato digital. Se deben realizar 2 copias en CD/DVD según listado de planos y documentos requeridos en cada Etapa. La totalidad de los archivos debe venir en formato original editable, ya sea CAD, Word, Excel, etc., y en PDF.
Si corresponde a la Etapa, los documentos o planos finales deben venir con las firmas
correspondientes en el archivo PDF.
11.2. FORMATO ENTREGA FINAL, (EXPEDIENTE COMPLETO DEL PROYECTO)
La entrega de la Etapa 4 incluye una entrega digital de todos los archivos finales firmados de memorias, informes, y planimetrías del proyecto, como además de una entrega impresa que se detallan a continuación:
La entrega en formato digital, se realizará en 1 CD/DVD. Esta deberá incluir todos los planos del proyecto, especialidades y antecedentes técnicos en formato editable y en formato PDF. Los archivos PDF corresponden al escáner de estos productos con la firma de los profesionales correspondientes.
Los archivos en formato impreso incluirán la totalidad de los planos que conforman el
proyecto de las 5 etapas de la consultoría, además del presupuesto y especificaciones técnicas (no incluye memorias, informes o certificados). Estos deberán estar firmados por el consultor, sus especialistas, el representante Municipal (si corresponde) y los profesionales de SERVIU Metropolitano.
11.3. ENTREGA DIGITAL
La entrega de archivos digitales se realizará en CD/DVD. Los archivos deberán estar ordenados en carpetas según listado de requerimientos de cada Etapa. Los archivos y carpetas deben nombrarse con máximo 15 caracteres cada uno.
Todos los documentos y planos deben entregarse en formato original editable y en formato PDF. En el caso de productos finales, el archivo PDF corresponde al escáner con firmas y timbres correspondientes.
En el caso de los certificados obtenido por otras entidades en digital, se deberán entregar en el formato de origen. Para aquellos que se obtengan impresos se deberán entregar impresos y en formato PDF, por medio de escáner.
11.4. ENTREGA IMPRESA
La entrega de documentos impresos deberá ser compilados en archivadores tamaño oficio. El lomo del archivador debe indicar nombre de proyecto, comuna, etapa de diseño y fecha, como mínimo.
Todos los documentos y planos deben venir firmados por el profesional titular del contrato de consultoría.
Los planos y documentos que correspondan a los proyectos de arquitectura y especialidades deben venir firmados por los profesionales ofertados por la consultora adjudicada.
Este modo de entrega requiere los documentos originales con firmas y timbres en fresco. En el punto 9.14.1.1 “Aprobación unidades técnicas del Municipio, se indican las aprobaciones necesarias para cada plano y documento.
En el caso de los certificados obtenidos de forma física por otras entidades, se deberán entregar en el formato de origen.
11.5. FORMATOS DE PLANOS, DOCUMENTOS Y MEDIOS AUDIOVISUALES
11.5.1. PLANOS
Todos los planos de los proyectos de arquitectura y especialidades, serán dibujados computacionalmente, utilizando como software AutoCAD. El formato será de lámina Tipo A-1 (841 x 594 mm).
Todas las láminas utilizarán viñetas al costado derecho. Estas serán entregadas por el mandante, deberán ser aprobadas previamente por la comisión de SERVIU Metropolitano y considerarán, a lo menos:
Nombre completo del Diseño.
Contenido del Plano.
Nombre, profesión y firma del profesional que desarrolla el diseño o proyecto
(Arquitectura, Ingeniería, Paisajismo, Inst. Sanitarias, etc.).
Nombre, cargo y firma de la persona que firmó el contrato de la consultoría con SERVIU Metropolitano.
Nombre, cargo y firma del profesional “jefe de proyecto” ofertado en licitación.
Nombre Dibujante.
Fecha.
Escalas.
Ubicación geográfica indicando el Norte hacia arriba.
Simbología.
Notas aclaratorias.
Recuadro donde se indicará las revisiones (fechas).
Recuadro donde se indica la lámina, Nº y especialidad; se utilizará una letra mayúscula, con el Nº en el costado inferior derecho indicará el Nº de la lámina; arriba del recuadro indicará el Nº de la lámina y el total.
En caso de que las escalas propuestas no muestren adecuadamente el proyecto deberá reconsiderar la escala solicitada, proponiendo una que permita una buena lectura del proyecto. En el caso de reconsiderar la escala de los planos, esta deberá ser aprobada por la contraparte técnica.
Las presentes disposiciones indican las características básicas y mínimas de desarrollo
planimétrico que deben cumplir la totalidad de los proyectos. Estos deben incluir todos los antecedentes técnicos necesarios para la correcta definición de los elementos constructivos y su posterior construcción y buen funcionamiento especialmente de sus instalaciones.
La entrega digital de los planos debe realizarse en archivo PDF, en DWG e incluir los CTB utilizados.
En el caso de documentos planímetros finales, el archivo PDF debe venir firmado y con las aprobaciones por los profesionales correspondientes.
Para las entregas impresas se deberán considerar 1 copia de los documentos originales impreso a color en papel blanco y con todas las firmas y timbres. Estos documentos deberán ser doblados en tamaño oficio y guardados en fundas plásticas transparentes (una funda para cada plano) para ser archivados en carpetas.
La entrega final deberá presentarse de acuerdo a los requerimientos de Metodologías del Ministerio de Desarrollo Social para la obtención de RS para Etapa de Ejecución.
11.5.2. IMÁGENES 3D
Las imágenes 3D del proyecto serán entregadas en el mismo formato de los planos: Formato de lámina Tipo A-1 (841 x 594 mm) y además por separado en formato JPG, en alta resolución. El contenido de cada lámina de imágenes se estipula en el punto 8.13 “Imágenes 3D”.
Todas las láminas utilizarán viñetas al costado derecho. Estas serán entregadas por el
mandante, deberán ser aprobadas previamente por la comisión de SERVIU Metropolitano y considerarán, a lo menos:
Nombre completo del Diseño.
Contenido de la Lámina.
Nombre, profesión y firma del profesional que desarrolla el diseño o proyecto.
Nombre, cargo y firma de la persona que firmó el contrato de la consultoría con SERVIU Metropolitano.
Nombre, cargo y firma del profesional “jefe de proyecto” ofertado en licitación.
Nombre Dibujante.
Fecha.
Ubicación geográfica indicando el Norte hacia arriba.
Simbología.
Notas aclaratorias.
Recuadro donde se indicará las revisiones (fechas).
Recuadro donde se indica la lámina, Nº y especialidad; se utilizará una letra mayúscula, con el Nº en el costado inferior derecho indicará el Nº de la lámina; arriba del recuadro indicará el Nº de la lámina y el total.
La entrega digital de las Láminas debe realizarse en archivo PDF, en DWG e incluir los CTB utilizados. También deben entregarse cada imagen en formato JPG. Todas las imágenes deben contener al menos 150 dpi.
En el caso de las láminas finales, el archivo PDF debe venir firmado por los profesionales correspondientes.
11.5.3. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS, INFORMES Y MEMORIAS
Las especificaciones, informes y memorias serán elaborados en procesador de textos Word, en formato Tipo entregado por SERVIU Metropolitano.
Los documentos señalados deberán cumplir con las siguientes características:
Texto: Tipografía Century Gothic, tamaño 10.
Formato de papel: tamaño Folio (215 x 315 mm), orientación vertical.
Entrega digital: Archivos formato DOC y PDF.
Entrega impresa: Impresión doble cara y a color en tamaño Folio (215 x 315 mm).
Entrega final: Documento en formato DOC, PDF e impreso. Los documentos finales, tanto impresos como en PDF, deberán llevar estar firmados por los profesionales correspondientes.
11.5.4. CUBICACIONES Y PRESUPUESTOS
Las cubicaciones y presupuestos, deben ser compilados, se elaborarán en planilla electrónica Excel, en formato entregado pro SERVIU Metropolitano.
Los documentos señalados deberán cumplir con las siguientes características:
Texto: Tipografía Century Gothic, tamaño 10.
Formato de papel: tamaño Folio (215 x 315 mm), orientación vertical.
Entrega digital: Archivos formato XLS y PDF.
Entrega impresa: Impresión doble cara y a color en tamaño Folio (215 x 315 mm).
Entrega final: Documento en formato XLS, PDF e impreso. Los documentos finales, tanto impresos como en PDF, deberán llevar estar firmados por los profesionales correspondientes.
11.5.5. ANÁLISIS PRECIOS UNITARIOS
Al inicio del desarrollo del Diseño se le entregará al Consultor el listado de Valores Unitarios Referenciales del año en curso confeccionados por SERVIU Metropolitano.
Respecto de aquellas partidas que no estén consideradas en dicho listado o que difieren de los valores establecidos por dicho listado, se deberá adjuntar análisis de precios unitarios por partida.
El documento señalado deberá cumplir con las siguientes características:
Texto: Tipografía Century Gothic, tamaño 10.
Formato de papel: tamaño Folio (215 x 315 mm), orientación vertical.
Entrega digital: Archivos formato XLS y PDF.
Entrega impresa: Impresión doble cara y a color en tamaño Folio (215 x 315 mm).
Entrega final: Documento en formato XLS, PDF e impreso. Los documentos finales, tanto impresos como en PDF, deberán llevar estar firmados por los profesionales correspondientes.
Se deberá presentar un respaldo de las cubicaciones.
11.5.6. COSTOS OPERACIONALES
Se deberá adjuntar planilla de costos operacionales anuales para la operación y mantención de las obras, confeccionando Manual con especificaciones técnicas de mantención.
El documento señalado deberá cumplir con las siguientes características:
Texto: Tipografía Century Gothic, tamaño 10.
Formato de papel: tamaño Folio (215 x 315 mm), orientación vertical.
Entrega digital: Archivos formato XLS y PDF.
Entrega impresa: Impresión doble cara y a color en tamaño Folio (215 x 315 mm).
Entrega final: Documento en formato XLS, PDF e impreso. Los documentos finales, tanto impresos como en PDF, deberán llevar estar firmados por los profesionales correspondientes.
11.5.7. MEDIOS AUDIOVISUALES
Los archivos audiovisuales serán elaborados en programa de presentación PowerPoint. El formato de entrega será PPT y PDF.
11.5.8. OTROS
En el caso de existir información que requiera otro formato o información adicional que sea necesaria para la comprensión de particularidades que contenga el proyecto y que no estén solicitadas en los puntos anteriores, el consultor deberá proponerlo al Mandante, para que este defina si corresponde o no.
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