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BASES TÉCNICAS |
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1.- INTRODUCCIÓN
Las presentes Bases Técnicas indican los servicios que deberá prestar la asesoría para la revisión técnica del diseño de los proyectos de arquitectura, estudios y las ingenierías de especialidades concurrentes al proyecto Base Antártica Profesor Julio Escudero del contrato de diseño de los proyectos de arquitectura, estudios y las ingenierías de especialidades concurrentes en la Licitación ID: 697-11-LQ22 “Consultoría de Diseño Base Profesor Julio Escudero”.
El contratista deberá revisar, inicialmente, el proyecto completo que se encontrará en desarrollo, y enseguida, deberá acompañar el proceso, revisando todas las entregas en cada etapa de los proyectos de arquitectura, ingeniería y especialidades, hasta su aprobación, desarrolladas por el contratista a cargo del contrato de diseño, denominado "Consultoría de Diseño Base Profesor Julio Escudero”, debiendo asistir a todas las reuniones de revisión de avance y coordinación con el equipo a cargo del desarrollo y diseño de los proyectos, debiendo emitir para cada etapa, informes que den cuenta de su asesoría, los cuales se detallan más adelante.
La tuición sobre todo el proyecto corresponde al INACH, por tanto, instruirá y definirá sobre las dudas y/u opciones que se presenten durante el desarrollo del contrato de asesoría técnica que se solicita, y otorgará los VO BO que corresponda.
Esta revisión de los antecedentes deberá contar con el estándar del Ministerio Obras Públicas (MOP), lo que quiere decir que el contratista de la consultoría deberá revisar los proyectos y realizar sugerencias para solucionar los posibles problemas que pueda ir presentando el proyecto, de tal manera que éstos queden completos para que al final del proceso de desarrollo los revise la Dirección de Arquitectura (DA) y ésta realice la menor cantidad de observaciones posibles. Es por ello que se realizarán varias instancias de revisiones por parte de la consultoría para que este producto salga lo más completo posible.
El propósito final es que se deberá contar con un proyecto acabado donde tenga todo lo necesario para tener claridad y certezas de todas las obras necesarias a ejecutar y sus impactos. Estos antecedentes deben garantizar el correcto y fluido desarrollo de la correspondiente ejecución de obras bajo la modalidad de Pago Contra Recepción (PCR) del Ministerio de Obras Públicas, previo a la obtención del Certificado Favorable por parte del Comité Operativo Antártico (con el ingreso de la EIA).
2.- OBJETIVO
La presente contratación de servicios profesionales tiene como objetivo la revisión técnica del diseño de los proyectos de arquitectura, estudios y las ingenierías de especialidades concurrentes al proyecto denominado “Consultoría de Diseño Base Profesor Julio Escudero”. El principal producto de estas revisiones será la entrega de informes, donde se detalla el resultado de la revisión de los proyectos de todas las especialidades de distinta envergadura.
Para ello, y de acuerdo a los plazos estipulados en las presentes bases, la consultoría de revisión deberá revisar los proyectos y antecedentes entregados de manera detallada, completa y coordinada, a fin de garantizar la fluidez en cada una de las partidas de revisiones.
3.- NORMATIVA DE REFERENCIA
● Ley General de Urbanismo y Construcciones y su Ordenanza.
● Normas chilenas oficiales del Instituto de Normalización y Normas referentes a las materias de construcción.
● DS N° 48/94 Reglamento para Contratación de Trabajos de Consultoría.
● El Protocolo al Tratado Antártico sobre Protección del Medio Ambiente, está a disposición pública en el siguiente enlace: http://www.inach.cl/inach/wp-content/uploads/2010/01/protocolo_medio_ambiente.pdf
Cada una de las especialidades contiene su marco normativo para el desarrollo de estas.
4.- DESCRIPCIÓN DE BASES DE INACH
Chile posee Bases y Refugios con capacidades científicas y logísticas a lo largo de la península Antártica, lo que ha permitido el desarrollo de un programa científico nacional en constante crecimiento, cada vez más vinculado con el mundo, a través de diferentes programas de cooperación internacional.
En la siguiente imagen se muestra la disposición de las tres principales Bases Científicas Logísticas Antárticas, componentes de la ya mencionada red, que tiene más de dos mil kilómetros de largo:
Imagen 1. Ubicación Bases Antárticas Chilenas.
El Instituto Antártico Chileno (INACH), busca transformar las ventajas comparativas que presenta Magallanes en ventajas competitivas, al incorporar el concepto de red de plataformas científico logísticas a la escasa oferta de productos o servicios antárticos que la región y el país, ofrece a los 22 países que ingresan a la Antártica desde Punta Arenas. Para esto se requiere la pronta modernización de su actual plataforma científica y logística.
Actualmente, el INACH posee y administra 2 Bases Científico Logísticas consolidadas, Profesor Julio Escudero Guzmán en la Isla Rey Jorge y Base Yelcho en la Isla Doumer, más un laboratorio en Base Teniente Luis Carvajal en Isla Adelaida, para ellas una de las formas de llevar personal logístico y científicos, junto con el abastecimiento de carga (víveres, combustible, equipos y otros), es por vía marítima, lo que se realiza entre los meses de octubre hasta abril, hay ocasiones en que el personal puede viajar en medios aéreos.
La entrada en operación del rompehielos nacional, que comenzó su construcción en los Astilleros de ASMAR en agosto de 2018 y se estima su entrada en operación en el año 2024, cambiará en parte esta situación de aislamiento del territorio, permitiendo una holgura mayor para el traslado de personal y carga.
Dada la situación actual de las Bases Científicas que administra el INACH, se hace necesario iniciar un programa integral para generar una red antártica compuesta por plataformas científico logísticas que permitan consolidar la presencia nacional en el contexto antártico internacional, en el marco del Tratado Antártico; es así que el INACH, en su planificación de largo plazo, considera necesario:
Reparar la actual Base Profesor Julio Escudero Guzmán, lo cual implica el cambio total del sistema eléctrico (realizado en el periodo 2019-2020), adecuaciones de la red de aguas residuales y mejoramiento de los laboratorios, prolongando su vida útil, hasta someterla a una reposición total, que la consolide como un centro de distribución de personal y carga en la Antártica. La presente licitación comprende la revisión y análisis del diseño de esta Base.
Transformar a la Base Teniente Luis Carvajal en la estación más importante de la red, puesto que al ser ésta la estación latitudinalmente más cercana al polo y al interior del círculo polar, será un punto de operación científico estratégico para Chile. Por ello se debe iniciar un proceso de reposición integral de los laboratorios, generando la habitabilidad necesaria para transformarla en una Base de uso permanente, con estándar de calidad suficientes para albergar la demanda actual y proyectada para este tipo de infraestructura, es por esto que su tecnología y eficiencia será de mucha importancia ya que permitirá reducir emisiones contaminantes y un ahorro en el costo de la generación de energía y autosuficiencia.
Reponer de forma completa las instalaciones de la Base Yelcho, manteniendo un uso estacional de ésta, en la temporada estival, debido a su relevancia en cuanto a su capacidad técnica, la cual permite el buen y correcto desarrollo de las actividades científicas.
La ocupación de la Base Profesor Julio Escudero será anual, es decir deberá contar con habitabilidad, servicios, almacenamiento de alimentos, combustibles entre otros insumos, que permitan su buen funcionamiento y operatividad en forma autónoma durante 12 meses corridos.
Con el Convenio de Colaboración DA-MOP y el INACH, se ha definido un Programa Arquitectónico que satisface los requerimiento científicos y logísticos asociados a cada una de las áreas de influencia de las bases, resolviendo las siguientes áreas principales:
a. Laboratorios.
b. Habitabilidad.
c. Servicios.
a. Laboratorio
El INACH es la Institución del Estado de Chile, que está enfocada a cumplir con la Política Antártica Nacional, incentivando el desarrollo de la investigación científica, tecnológica y de innovación en la Antártica, siguiendo cánones internacionales, participando efectivamente en el Sistema del Tratado Antártico, para ello debe contar con laboratorios aptos para cada uno de las líneas de investigación que se presentan en la Base Escudero. Por lo cual, el Contratista debe revisar y analizar del proyecto lo siguiente:
● Proyecto de Electricidad (monofásica y trifásica) y alimentación.
● Distribución y tipo de muebles (planimetría de detalle, simbología y presupuesto) (Proyecto de Arquitectura).
● Ubicación de equipos (Diseño de distribución interior) (Proyecto de Arquitectura).
● Sistema de control de temperatura y presión (de acuerdo a solicitud del recinto). (Proyecto de control centralizado y Proyecto de Climatización)
● Pisos técnicos (conductivos y disipativos según corresponda) (Proyecto de Arquitectura).
● Iluminación especial (de acuerdo a función específica de cada recinto) (Proyecto de Iluminación y Electricidad).
● Sistema de esterilización (cuando sea necesario) (Proyecto de Climatización).
● Accesos controlados para mantener presiones interiores y de seguridad (Proyecto Control Centralizado).
● Sistema de extracción de gases tóxicos, asociado a los equipos a instalar (Proyecto de Climatización).
● Sistema de manejo y extracción de residuos químicos y otros proyectados en laboratorios.
b. Habitabilidad
Para la habitabilidad se han definido espacios de trabajo, así como de ocio y actividad deportiva, los que deberán ser revisados por el contratista.
El proyecto deberá contemplar elementos como dispositivos sonoros, visuales y mobiliario modular para optimizar el espacio disponible, los cuales serán propuestos por el contratista de diseño. Para ello se debe considerar la carga de ocupación durante los períodos en el cual el personal podría permanecer en las Bases por largos períodos, sin tener la posibilidad de salir de la Base dada las condiciones climáticas adversas. Por lo tanto, deberá considerar todos los factores que permitan un buen habitar al interior de los módulos, espacios de esparcimiento y comunicación personal, cuidando el equilibrio físico, mental y emocional del usuario.
c. Servicios
Como se mencionaba anteriormente, los periodos operacionales de la base, se proyecta un funcionamiento continuo durante el año, por tanto, se deberá precisar un dimensionamiento óptimo para los espacios de almacenamiento, especialmente combustible y alimentación, como los residuos que la operación de esta genere, propuestos por el contratista que desarrolle el diseño y revisados por el contratista de esta licitación. El Programa Arquitectónico Oficial desarrollado presenta dimensiones referenciales, las que deberán ser precisadas por el contratista de diseño, en base a los recintos que propone el INACH y a la tecnología que se proponga para mantener la Base operativa ante cualquier falla de operación externa en base a los suministros que se puedan aportar.
5.- PROYECTOS A REVISAR E INSUMOS A ENTREGAR
Los Proyectos de Arquitectura, Estudios y las Especialidades para el análisis y revisión del contratista se detallan a continuación:
1. Proyecto de Arquitectura y Coordinación de Especialidades.
2. Proyecto de Estructuras y Cálculo Estructural
3. Proyecto de Electricidad, Corrientes Débiles.
4. Proyecto Sanitario y Evacuación de Aguas Lluvias.
5. Proyecto de Climatización.
6. Proyecto de Eficiencia Energética.
7. Proyecto Acústico.
8. Proyecto Iluminación.
9. Proyecto de Control Centralizado.
10. Proyecto de Combustible.
11. Proyecto de Evacuación de Residuos.
12. Proyecto de Señalética.
13. Proyectos de Combate Contra Incendio y Evacuación.
14. Modelación 3D.
15. Coordinador BIM.
16. Cubicación, Presupuesto y Programa de Obra
17. Informe de Medio Ambiente.
INACH entrega los siguientes insumos, en el siguiente link https://drive.google.com/drive/folders/16rGvReV0OPzWHxLeLdDUv0pBZ9n7H-CV?usp=sharing
18. Planos de Arquitectura.
19. Registro fotográfico.
20. Requerimientos técnicos para cada una de las especialidades.
21. Programa Arquitectónico.
22. Propuesta Plan Maestro.
6.- PLAZOS Y ETAPAS
El periodo de ejecución para la prestación de servicios, es de 240 días corridos, lo que incluye el análisis y revisión de los antecedentes, el cual estará ligado a los plazos de la consultoría de diseño.
La vigencia del contrato será de 300 días corridos, los que incluyen la tramitación y pagos de los servicios contratados.
El día 1 de la consultoría, se inicia al día siguiente de la total tramitación de la resolución del contrato. Sin perjuicio de lo anterior, por razones de buen servicio, el contratista podrá comenzar a prestar los servicios a partir de la fecha en que se encuentre firmado el contrato, lo que será comunicado a través de un correo electrónico al contratista, de lo que deberá dejarse constancia en el contrato.
ETAPAS CRONOGRAMA DURACIÓN EN DÍAS CORRIDOS
TOTAL DE DURACIÓN DE ACTIVIDADES 240
ETAPA 1 Definiciones Iniciales de los Proyectos 75
Plazo de Ejecución del Contratista encargado del Diseño 45
Plazo de Revisión Contratista (Contraparte Técnica, generar observaciones) 10
Plazo de Corrección del Contratista encargado del Diseño 10
Plazo de Revisión Contratista (Contraparte Técnica, pasar a la otra etapa y generar informe) 10
ETAPA 2 Desarrollo de Proyectos de Arquitectura, Estudios y las Especialidades 60
Plazo de Ejecución del Contratista encargado del Diseño 30
Plazo de Revisión Contratista (Contraparte Técnica, generar observaciones) 10
Plazo de Corrección del Contratista encargado del Diseño 10
Plazo de Revisión Contratista (Contraparte Técnica, pasar a la otra etapa y generar informe) 10
ETAPA 3 Proyectos Definitivos de Arquitectura, Estudios y las Especialidades 65
Plazo de Ejecución del Contratista encargado del Diseño 30
Plazo de Revisión Contratista (Contraparte Técnica, generar observaciones) 10
Plazo de Corrección del Contratista encargado del Diseño 15
Plazo de Revisión Contratista (Contraparte Técnica, Aprobaciones y generar informe) 10
ETAPA 4 Entrega Final/Aprobaciones 40
Plazo de Ejecución del Contratista encargado del Diseño 20
Plazo de Revisión Contratista (Contraparte Técnica, Aprobaciones y Termino de Contrato) 20
Dentro del plazo máximo indicado anteriormente existen seis tipos de plazos, lo cuales son:
• Plazo de Ejecución Empresa Contratista: Se entenderá como el tiempo de desarrollo de la etapa o fase por parte del contratista encargado del diseño.
• Plazo de Revisión Contratista: Se entenderá como el tiempo que posee la Contraparte Técnica del Contrato (esta licitación) para efectuar la revisión de una etapa, contado desde que el contratista encargado del diseño lo entregó, se emitirán observaciones o aprobaciones (pasar a la siguiente etapa) de las fases en cuestión.
• Plazo de Corrección Empresa Contratista: Se entenderá como el tiempo que tiene el contratista encargado del diseño para corregir las observaciones de una etapa o fase, efectuadas por la Contraparte Técnica o el Contratista de Revisión.
• Plazo Congelado: Se entenderá como el tiempo que utilicen otros servicios del Estado o instituciones externas a la Unidad Supervisora del Contrato (de requerir), que por Ley y/o Normativa deben visar y/o aprobar permisos y/o autorizaciones requeridas para el buen desarrollo del proyecto y cuyos plazos de revisión escapan al control del contratista y la Contraparte Técnica del Contrato. De igual manera, el plazo congelado, se entenderá como el tiempo en que la Contraparte Técnica no pueda reunirse por motivos de fuerza mayor, cuando falte la firma de uno de sus integrantes, cuando se deba tomar una decisión por parte del representante legal del INACH, o bien por mutuo acuerdo entre el INACH y Contratista por motivos justificados.
• Plazo Total Consultoría: La suma del tiempo total sobre los plazos parciales indicados precedentemente, es decir: Plazo de Ejecución + Plazo de Corrección + Plazo de Revisión + Plazo Congelado.
El contratista deberá hacer entrega de los informes con el resultado del análisis y revisión de cada proyecto de Arquitectura, Estudios y Especialidades.
Los días se contabilizan como días corridos por lo tanto se deberá tener especial cuidado de las entregas ya que éstas pueden caer días no laborales.
El INACH deberá realizar, por escrito o por correo electrónico, el listado con los proyectos a revisar, la cantidad y nombres de los proyectos que se entregarán para revisión en cada una de las etapas, según lo detallado en estas bases. Antes de realizar la entrega oficial, el contratista deberá comunicar, por escrito o por correo electrónico cualquier objeción o inhabilidad respecto de la revisión de un proyecto en específico, pudiendo la Contraparte Técnica modificar el listado de proyectos necesario a observar por parte del contratista.
7.- METODOLOGÍA
El oferente desarrollará la metodología detalladamente indicando la forma en que abordará el desarrollo de la asesoría, presentando una metodología de trabajo, que considere, describa y detalle los aspectos enumerados para cada una de las especialidades contratadas. De igual forma deberá adecuar los tiempos de corrección establecidos en las presentes Bases para coordinar y revisar cada una de las etapas del avance.
Los ítems a describir son:
1. Generalidades.
2. Alcances.
3. Objetivos.
4. Metodología general.
a) Cronograma de trabajo.
b) Reuniones de coordinación. (telemáticas)
c) Reuniones de revisión.
5. Equipo de trabajo.
a) Nombre.
b) Profesión.
c) Cargo.
d) Responsabilidades.
e) Horas de trabajo efectivo.
f) Proyecto que suscribe el profesional.
g) Antecedentes entregados según TDR.
6. Descripción de las etapas.
8.- PRODUCTO ESPERADO
El contratista deberá entregar informes en cada etapa, siguiendo las formalidades, plazos y contenidos que darán cuenta del resultado de la revisión y evaluación de los proyectos del listado de proyectos a revisar.
Se remitirán por correo electrónico, informes de revisión en cada etapa del proceso, referidos a los antecedentes entregados por el contratista encargado del diseño, y de acuerdo al Término de Referencia indicado en el numeral 4 de estas Bases Técnicas.
El producto esperado, para cada etapa de entrega, se regirá por la siguiente estructura del informe, la cual define los contenidos mínimos a desarrollar.
Portada.
● Identificación del Contrato.
● Nombre del Informe.
● N° Revisión (Etapa).
● Temática.
● Responsable:
● Jefe de la Asesoría, nombre, profesión y firma.
● Cada responsable de la revisión de las especialidades.
● Firmas.
● Fecha.
Desarrollo.
● Hojas numeradas.
● Resumen Ejecutivo.
● Introducción.
● Alcances del informe.
● Objetivos Generales.
● Objetivos específicos.
● Análisis general de la entrega a revisión.
● Análisis detallado de la revisión por documento.
● Diagnóstico, indicando riesgos y alertas.
● Desarrollo de observaciones, identificadas con número y por especialidad.
● Cursos de acción propuestos.
● Conclusiones.
● Carta Gantt con ruta crítica.
Así mismo el Jefe de la Asesoría, será el encargado de entregar los informes respectivos, coordinando con las especialidades, consolidando y gestionando su desarrollo y productos esperados. Se deberá elaborar un informe que compile todas las observaciones de cada uno de los especialistas a cargo, así como también las propias del Jefe de la Asesoría.
Cuando el contratista encargado del diseño reingrese el proyecto corregido, la asesoría de revisión deberá revisar la documentación ingresada y emitir su nuevo informe respectivo, el cual tendrá la misma estructura a la descrita anteriormente, pero de manera más resumida y ejecutiva.
En el caso que algunas de las etapas del encargado del diseño, sea rechazada por el contratista de revisión, y la Contraparte Técnica considere que la asesoría de revisión ha cumplido satisfactoriamente su cometido; podrá ser considerado como suficientes los servicios entregados por la asesoría de revisión y, por lo tanto, proceder a la etapa y pago respectivo.
El informe final será entregado por parte del contratista de revisión, cuyo contenido refleja el desarrollo tanto del contrato de diseño como de los servicios de la asesoría de revisión. Deberá incluir un análisis global del comportamiento de cada especialidad.
Podrán existir informes extraordinarios, los cuales serán de carácter formal, específico y extraordinario, de alguna especialidad o grupo de especialidades, basada en la aparición de nuevos antecedentes entre etapas o a raíz de dudas o consultas técnicas que surjan del desarrollo de la consultoría. Estos informes se efectuarán, a petición expresa de la Contraparte Técnica, sea en soporte papel o correo electrónico. La solicitud efectuada tendrá un plazo de 5 días para responder los términos en que se entregará dicho informe, acordando los tiempos por ambas partes. Podrá ser despachado en forma digital por correo electrónico o en soporte papel.
Los informes podrán ser entregados en forma digital por correo electrónico, distribuidos a la Contraparte Técnica y al Supervisor del Contrato.
La evaluación deberá considerar un análisis respecto a las obras que se deberán construir en Antártica y los aspectos logísticos que se dan en este territorio.
El contratista deberá evaluar y analizar cada proyecto según las condiciones geográficas y climáticas que existen en el territorio antártico, donde no se dispone de servicios básicos como en el continente (agua dulce, agua potable, colectores de aguas servidas, energía, entre otros), todos los cuales deben ser provistos en base a las especialidades, por la empresa contratista que se adjudique las obras futuras. Por tanto, el proyecto requiere que los estudios se expliquen y resuelvan esta situación y presenten alternativas viables, eficientes y que respondan a los requerimientos del emplazamiento y ubicación geográfica, sus complejidades de conectividad y de servicios, respetando el Tratado Antártico, todo esto desarrollado por el contratista encargado del desarrollo y analizado por el contratista de revisión de proyectos.
En cuanto a las consideraciones constructivas, éstas deben tener en cuenta todo lo referido a la logística necesaria para la ejecución de las obras civiles, esto incluye los aspectos de transporte multimodal, en tierra y en el mar, ejecución de obras, mano de obra asociada, instalaciones de faena, entre otras. En este contexto, las propuestas del contratista de diseño deben priorizar un diseño y construcción modular de la Base, con materiales eficientes, durables y de simple instalación. El transporte terrestre y marítimo de las estructuras, partes, piezas, equipos y todo lo necesario para la ejecución de las obras, debe estar pensado para el cumplimiento de las normas CSC (Container Safety Convention), debido a que los buques de transporte, están dimensionados para cargar, de manera segura, módulos de dimensiones de contenedores marítimos, que incluyen en su estructura por ejemplo “esquinas de enganche - corner castings” (para facilitar las maniobras de izaje). La complejidad logística que presentan las condiciones particulares de la Antártica, es sin duda un factor que se debe considerar al momento de definir el sistema constructivo y materialidad de las edificaciones.
Junto con lo anterior, las condiciones climáticas propias en la Antártica son un factor que debe ser considerado por el contratista que está revisando para el análisis de las especialidades, ingenierías y estudios. Soluciones modulares para la estructura, que permita entre otras cosas el traslado de materiales desde el continente vía marítima y/o aérea y su puesta en terreno.
9.- ACTIVIDADES A REALIZAR
Para el correcto desarrollo de la labor del contratista, se considera la ejecución coordinada de las siguientes actividades.
9.1.- FUNCIONES DEL CONTRATISTA DE REVISIÓN DISEÑO
● Analizar la información y evaluar su consistencia interna y su relación con el marco administrativo legal vigente.
● Detectar brechas, sean problemas de diseño, incumplimientos normativos o administrativos, inconsistencias técnicas o incongruencias en el legajo.
● Proponer soluciones a las brechas detectadas.
● Revisar las entregas del contrato encargado del diseño, así como etapas intermedias, informes, oficios o cualquier documentación relativa durante el desarrollo de la asesoría de revisión.
● Elaborar los informes que se le encargarán de acuerdo al detalle que se entregará más adelante.
● Asegurar la correcta coordinación entre todos los proyectos que confluyen y conforman el legajo completo de diseño.
● Permanecer a disposición de la inspección fiscal en el horario de funcionamiento de la INACH, y eventualmente, en horario extendido en caso de ser requerido, por variaciones en la demanda de trabajo que deviene del desarrollo del contrato de diseño.
9.2.- COORDINACIÓN CON LA CONTRAPARTE TÉCNICA DEL CONTRATO
Una vez adjudicada la presente licitación (no será necesario que esté totalmente tramitado el contrato), el INACH deberá efectuar una reunión de coordinación (telemática) con el oferente adjudicado con su equipo permanente y con el contratista encargado del diseño del proyecto, en la cual se revisará el plan de trabajo propuesto en estas bases, y se establecerá el plan de trabajo definitivo, dentro de los plazos estipulados anteriormente.
En esta reunión se establecerán, en plena concordancia con las presentes bases, los requerimientos específicos, se aclarará dudas generales, se establecerán criterios, entre otros, siendo en definitiva una instancia de acercamiento y definición de la tarea a acometer.
El plan de trabajo está definido por etapas de entregas de los proyectos de arquitectura, estudios y las especialidades, estableciendo las fechas de entrega y recepción de los antecedentes, así como la cantidad de proyectos que serán sometidos a evaluación.
Durante los periodos de desarrollo del contrato, el contratista de revisión deberá estar disponible para cualquier duda o consulta requerida por el INACH y referida al contrato de diseño; esto en el marco del buen desarrollo del contrato.
Por último, el INACH podrá requerir, durante la ejecución de los trabajos, reuniones con el equipo de trabajo, de manera grupal o individual (presencial u online), destinadas a la coordinación y retroalimentación de los grupos de trabajo, las cuales quedarán registradas en minutas de reuniones guardadas en una carpeta compartida para revisión y posterior aprobación del contratista, quien deberá realizar esta tarea.
9.3.- ENTREGA DE INFORMES
El contratista deberá realizar una entrega programada de los informes respectivos que recogen el resultado de la revisión y análisis de los proyectos de Arquitectura, Estudios y Especialidades. Los proyectos entregados a revisión forman parte de antecedentes técnicos de solicitudes de autorización de construcción sometidas a la posterior revisión de la Dirección de Arquitectura con el desarrollo de los proyectos con estándar MOP.
Debido a que esos informes representan el producto final de esta licitación, su entrega deberá ser planificada y consensuada con el INACH, teniendo presente las consideraciones expuestas en las presentes bases de la licitación, especialmente lo detallado en el numeral 8 de las bases técnicas.
Los diferentes estados de pago que se establezcan serán pagados contra entrega y aprobación de estos informes, conforme la coordinación que se establezca previamente a cada entrega, la cual quedará plasmada en la minuta de entrega y recepción de cada etapa.
10.- EQUIPO DE TRABAJO REQUERIDO
Para la presente licitación, podrán presentarse personas jurídicas o naturales, las que deberán estar inscritas en el Registro de Consultores del MOP, inscritos en 2° categoría o superior del MOP, en el Área de Inspecciones y en Especialidades 7.3 Obras de Edificación. Este requerimiento se solicitará y será efectivo para el Jefe de Equipo de la Asesoría, si fuese persona natural, o para la empresa.
ÁREA ESPECIALIDAD CATEGORÍA
INSPECCIONES 7.3 OBRAS DE EDIFICACIÓN 2DA CATEGORÍA O SUPERIOR
El contratista deberá conformar un equipo técnico profesional, para el desarrollo de la totalidad de los trabajos requeridos, el que deberá individualizarlo en su oferta, no será necesario para ellos contar con el registro MOP.
10.1.- CARGO Y RESPONSABILIDADES
ITEM CARGO Y RESPONSABILIDADES EXPERIENCIA
1 Jefe de Equipo de la Asesoría.
Responsable de:
● Revisar el desarrollo del proyecto de arquitectura, su modelación 3D y BIM.
● Revisar el proyecto de mobiliario.
● Dirigir y coordinar la asesoría general.
● Verificar el cumplimiento de los aspectos programáticos y normativos del proyecto de arquitectura.
● Gestionar y controlar documentos del contrato a cargo del diseño, así como el seguimiento de la programación.
● Realizar las entregas de todas las especialidades contratadas. Requisitos:
● Arquitecto/a, con un mínimo de 10 (diez) años de experiencia, contados desde la fecha de su titulación, en proyectos en los que haya participado como Jefe de Proyecto y/o Jefe de Asesoría y/o Jefe de Coordinación y/o AITD (Asesor de Inspección Técnica Diseño) y/o Jefe de Revisor Externo o similar en edificación pública.
● Deberá poseer experiencia comprobable como revisor BIM y modelación 3D.
• Deberá llevar la especialidad de BIM1, ya que es el encargado de manejar coordinadamente toda la información que conlleva el proyecto de arquitectura y las demás especialidades del proyecto y como es de diseño es acorde a la profesión de arquitectura.
1.- BIM: (Building Information Modeling) es una metodología que permite crear simulaciones digitales de diseño, manejando coordinadamente toda la información que conlleva un proyecto de arquitectura. Mientras CAD permite el diseño en 2D o 3D sin distinguir sus elementos, este sistema de datos incorpora el 4D (tiempo) y 5D (costos), permitiendo gestionar la información de manera inteligente durante todo el ciclo de vida de un proyecto
2 Revisor proyecto de Estructuras y Cálculo Estructural.
Responsable de:
● Coordinar permanentemente el desarrollo del proyecto de Estructuras y Cálculo Estructural, con el Jefe de Asesoría y BIM. Requisitos:
● Ingeniero/a Civil o carrera a fin, con un mínimo de 10 (diez) años de experiencia, contados desde la fecha de su titulación, en proyectos de cálculo estructural de edificación pública y/o modular.
● Estar inscrito en el Registro Nacional de revisores de cálculo estructural MINVU.
3 Revisor de proyectos de:
● Electricidad.
● Iluminación.
● Corrientes Débiles.
● Control Centralizado.
Responsable de:
● Revisar permanentemente el desarrollo de los proyectos señalados y coordinar con el Jefe de Asesoría y BIM.
Requisitos:
● Ingeniero/a Civil Eléctrico o Ingeniero/a Civil Electricista o Ingeniero/a Civil en Electricidad o Ingeniero/a en Ejecución en Electricidad o Ingeniero/a Electromecánico o carrera a fin, con un mínimo de 7 (siete) años de experiencia, contados desde la fecha de titulación, en proyectos eléctricos y control centralizado en en edificios de uso público.
● Deseable conocimiento de eficiencia energética.
4 Revisor de proyectos de abastecimiento y dotación de combustibles.
Responsable de:
● Revisar permanentemente el desarrollo del proyecto de Abastecimiento y dotación de Combustibles, y coordinar con el Jefe de Asesoría y BIM.
Requisitos:
● Ingeniero/a Civil Mecánico o Ingeniero/a Mecánico o Ingeniero/a Civil Químico o Ingeniero/a Químico o Ingeniero/a en Ejecución Mecánica o Química, o carrera afín, con un mínimo de 10 (diez) años de experiencia, contados desde la fecha de titulación, en proyectos del área de combustible de edificación pública.
5 Revisor de proyectos de Eficiencia Energética.
Responsable de:
● Revisar permanentemente el desarrollo del proyecto de eficiencia energética y coordinar con el Jefe de Asesoría y BIM. Requisitos:
● Ingeniero/a Civil, o Arquitecto/a, o Constructor Civil, o Ingeniero/a Constructor, o carrera afín a la especialidad, con un mínimo de 5 (cinco) años de experiencia, contados desde la fecha de su titulación, en proyectos de edificación pública y en la especialidad de eficiencia energética.
● Estudios de postgrado en la especialidad a revisar (Postítulo y/o Magíster y/o Master y/o Doctorado u otros).
6 Revisor de proyectos de Climatización y Evacuación de Residuos.
Responsable de:
● Revisar permanentemente el desarrollo de los proyectos señalados, y coordinar con el Jefe de Asesoría y BIM.
Requisitos:
● Ingeniero/a en Climatización o Ingeniero/a en Ejecución Climatización o Ingeniero/a en Ejecución Mecánica o Ingeniero/a Mecánico o Ingeniero/a Civil Mecánico o Ingeniero/a Constructor o Constructor/a Civil o carrera a fin, con un mínimo de 5 (cinco) años de experiencia, contados desde la fecha de titulación, en proyectos de edificación pública, en la especialidad de calefacción, ventilación, clima de diseño y/u obras.
7 Revisor de proyectos sanitarios, evacuación de aguas lluvias y combate contra incendios.
Responsable de:
● Revisar permanentemente el desarrollo de los proyectos señalados, y coordinar con el Jefe de Asesoría y BIM. Requisitos:
● Ingeniero/a Mecánico o Ingeniero/a Civil o Ingeniero/a Constructor o Constructor Civil o Ingeniero/a en Ejecución Mecánica o carrera a fin, con un mínimo de 7 (siete) años de experiencia, contados desde la fecha de titulación, en proyectos de edificación pública en la especialidad de instalaciones sanitarias.
8 Revisor antecedente de:
● Cubicaciones.
● Especificaciones técnicas.
● Presupuestos.
● Programación de obras.
Responsable de:
● Revisar permanentemente el desarrollo de los antecedentes señalados, y coordinar con el Jefe de Asesoría y BIM. Requisitos:
● Ingeniero/a Civil o Ingeniero/a Constructor o Constructor/a Civil o Ingeniero industrial o Arquitecto o carrera a fin, con un mínimo de 10 (diez) años de experiencia, contados desde la fecha de titulación, en proyectos de edificación pública en la elaboración de cubicaciones y presupuestos.
9 Revisor del Informe de Medio Ambiente.
Responsable de:
● Revisar permanentemente el desarrollo del informe señalado, y coordinar con el Jefe de Asesoría. Requisitos:
● Ingeniero en Medio Ambiente, o carrera afín, con un mínimo de 10 (diez) años de experiencia, contados a partir de su experiencia en la revisión o desarrollo de EIA o DIA en proyectos de edificación privada y/o pública en proyectos de similar envergadura y/o complejidad.
● Que acredite estudios de posgrado o especialista en medio ambiente y cumpla con la experiencia requerida.
10 ● Revisor para el desarrollo del proyecto acústico.
● Revisor del proyecto de residuos.
● Revisor del proyecto de señalética.
● Revisor para el combate contra incendios y evacuación. ● Estos proyectos los pueden ver cualquiera de las especialidades descritas anteriormente.
● Deberá ser un profesional con carrera profesional a fin a la especialidad, o con estudios de postgrado en la especialidad (Postítulo y/o Magíster y/o Master y/o Doctorado u otros).
● El profesional especializado en gestión de residuos, con experiencia en el diseño de proyectos en las áreas de laboratorios y/u hospitales.(excluyente)
● Cada profesional podrá ejercer, como máximo dos grupos de especialidades.
● El oferente adjudicado y su personal, no podrá tener relación contractual con el contratista encargado del diseño.
● El Jefe de Equipo llevará la especialidad de BIM y revisará el proyecto de arquitectura y los que se detallan en el listado de profesionales, estará en coordinación directa con todas las especialidades, en cada etapa y de forma permanente durante el desarrollo del contrato. Será el encargado de la gestión documental, flujo de información, plazos y coordinaciones en general, sin perjuicio de lo anterior podrá apoyarse con su equipo permanente que debe ser presentado en al anexo que corresponda.
10.2.- ACREDITACIÓN DE EXPERIENCIA
El líder/jefe del equipo deberá acreditar su experiencia desde el momento de la oferta.
Los demás profesionales, entregarán su CV en formato libre, donde tan solo el equipo de profesionales del oferente adjudicado deberá entregar los antecedentes que validen su experiencia señalada en su curriculum.
La experiencia requerida para los profesionales del equipo del oferente adjudicado podrá ser acreditada a través de:
● Copia simple de los certificados de título profesional o técnico, y/o certificado o credencial que acredite oficio.
● Copia simple de los estudios de Pregrado y/o Postgrado y/o Diplomado, según corresponda.
● Copia simple de resoluciones de calificaciones ambientales, donde se acredite su participación, según corresponda.
● Copia simple de Permisos de Edificación y/o recepciones de Obras. (Emitida por la respectiva Dirección de Obras Municipales)
● Acreditar experiencia solicitada mediante constancias, certificados y/o resoluciones institucionales, emitidas por parte de empleadores anteriores debidamente firmadas por el mandante que la emite (Público o Privado).
● Copia de contratos de trabajo, donde indique el nombre del profesional y el cargo, que sea legible la fecha de inicio de su contrato, de preferencia incluir anexos y todos los antecedentes que sean necesarios para acreditar la experiencia.
● Curriculum vitae, formato libre.
10.3.- MODIFICACIÓN DEL EQUIPO
El contratista deberá hacer participar, en los trabajos, sólo al personal ofrecido en su propuesta técnica. Si por solicitud de la Unidad Supervisora del Contrato o Contraparte Técnica, algunas de las personas deben ser reemplazadas, el contratista propondrá el reemplazante con méritos similares o superiores al incluido en su oferta técnica.
Si el contratista requiere un cambio del personal ya individualizado, propondrá la(s) persona(s) reemplazante(s) a la Unidad Supervisora del Contrato, debidamente justificada, la(s) cual(es) deberán tener méritos similares o superiores al incluido en su oferta Técnica. El o los cambios propuestos deberán ser autorizados por la Unidad Supervisora del Contrato.
La oferta que no cumpla con lo exigido en las Bases Técnicas o que las modifique en todo o en parte, será declarada técnicamente inadmisible, quedando excluida del proceso de licitación.
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