1
Calidad Técnica de los Bienes o Servicios
|
9.6.1. FACTOR 1: OFERTA TÉCNICA (Anexo 4) (80%)
9.6.1.1 EXPERIENCIA TEMÁTICA: 50%
a) Subfactor Equipo de Trabajo (Anexo 8) (90%)
Se evaluará la experiencia de los integrantes que componen el equipo de trabajo, según la información consignada en el Anexo N°8: Formulario Equipo de Trabajo, para lo cual deberán acompañar los certificados que acrediten su experiencia.
El oferente deberá singularizar en el Anexo N°8, un máximo de diez (10) estudios y/o proyectos por cada integrante del equipo de trabajo, los que seleccionará en base a la experiencia del especialista en gestión de proyectos de modernización de la estructura organizacional en instituciones públicas. Si en el Anexo N°8 se incluyeren más de 10 estudios y/o proyectos, la SUBDERE considerará para la evaluación sólo los primeros 10 de la lista.
El puntaje del Equipo de trabajo corresponderá a la suma ponderada para cada perfil, según la siguiente fórmula:
Puntaje Equipo Trabajo = Suma (Puntaje Perfil i * Ponderador i)
En donde:
Puntaje perfil i: Corresponde al puntaje obtenido para cada uno de los perfiles.
Ponderación i: Ponderación otorgada a cada uno de los perfiles evaluados.
a.1) Perfil: Jefatura de Proyectos: (30%)
Se mide por el total de trabajos realizados por el profesional designado como Jefe del proyecto que estén asociados al levantamiento organizacional de una institución.
La forma de asignar el puntaje en este subfactor es la siguiente, considerando los cinco (5) últimos años de experiencia como Jefe de Proyecto:
● Cuenta con al menos diez (10) levantamientos, trabajos o proyectos: 100 puntos.
● Cuenta entre nueve (9) y seis (6) levantamientos, trabajos o proyectos: 60 puntos.
● Cuenta entre cinco (5) y dos (2) levantamiento, trabajos o proyectos: 25 puntos.
● Cuenta con experiencia igual o menor a (1) levantamientos, trabajos o proyectos: 0 puntos.
a.2) Perfil: Evaluación de Proyectos: (20%)
Se mide por el total de trabajos realizados por el profesional designado como especialista en Evaluación de Proyectos de reestructuración organizacional y tecnológico de una institución.
La forma de asignar el puntaje en este subfactor es la siguiente, considerando los cinco (5) últimos años de experiencia como especialista:
● Cuenta con al menos diez (10) levantamientos, trabajos o proyectos: 100 puntos.
● Cuenta entre nueve (9) y seis (6) levantamientos, trabajos o proyectos: 60 puntos.
● Cuenta entre cinco (5) y dos (2) levantamientos, trabajos o proyectos: 25 puntos.
● Cuenta con experiencia igual o menor a (1) levantamientos, trabajos o proyectos: 0 puntos.
a.3) Perfil: Experto en Infraestructura Tecnológicas: (25%)
Se mide por el total de trabajos realizados por el profesional designado como especialista en liderar proyectos de administración de plataformas cloud públicas y privadas, manejo en estándares de ciberseguridad.
La forma de asignar el puntaje en este subfactor es la siguiente, considerando los cinco (5) últimos años de experiencia como especialista:
● Cuenta con al menos siete (7) trabajos o proyectos relacionados con la gestión de proyectos o programas de gestión de residuos municipales: 100 puntos.
● Cuenta con experiencia entre seis (6) y cuatro (4) trabajos o proyectos relacionados con la gestión de proyectos o programas de gestión de residuos municipales: 60 puntos.
● Cuenta con experiencia entre tres (3) y uno (1) trabajos o proyectos relacionados con la gestión de proyectos o programas de gestión de residuos municipales: 20 puntos.
● Sin experiencia en estudios, trabajos o proyectos relacionados con la gestión de proyectos o programas de gestión de residuos municipales: 0 puntos.
a.4) Perfil: Levantamiento y estandarización: (15%)
Se mide por total de trabajos realizados por el profesional designado como especialista en el levantamiento de información, desarrollo de instrumentos para el levantamiento de información, aplicación de encuestas y otros que estén asociados a este ámbito.
La forma de asignar el puntaje en este subfactor es la siguiente, considerando los cinco (5) últimos años de experiencia como especialista:
● Cuenta con experiencia en al menos siete (7) estudios, trabajos o proyectos relacionados con el levantamiento de información, desarrollo y aplicación de encuestas o similar: 100 puntos.
● Cuenta con experiencia entre seis (6) y cuatro (4) estudios, trabajos o proyectos relacionados con el levantamiento de información, desarrollo y aplicación de encuestas o similar: 60 puntos.
● Cuenta con experiencia entre tres (3) y uno (1) estudios, trabajos o proyectos relacionados con el levantamiento de información, desarrollo y aplicación de encuestas o similar: 20 puntos.
● Sin experiencia en estudios, trabajos o proyectos relacionados con el levantamiento de información, desarrollo y aplicación de encuestas o similar: 0 puntos.
a.5) Perfil: Analista de Sistemas: (10%)
Se mide por total de trabajos realizados por el profesional designado como analista de sistemas de información.
La forma de asignar el puntaje en este subfactor es la siguiente, considerando los cinco (5) últimos años de experiencia como analista de sistemas:
● Cuenta con experiencia en al menos seis (6) proyectos de desarrollo (programación, en PHP, J2EE, JAVA, Bases de datos postgres u otro): 100 puntos.
● Cuenta con experiencia entre cinco (5) y tres (3) proyectos de desarrollo (programación en PHP, J2EE, JAVA, Bases de datos postgres u otro): 60 puntos.
● Cuenta con experiencia entre dos (5) y uno (1) proyectos de desarrollo (programación en PHP, J2EE, JAVA, Bases de datos postgres u otro): 30 puntos.
● Sin experiencia en proyectos de desarrollo (programación en PHP, J2EE, JAVA, Bases de datos postgres u otro): 0 puntos.
b) Subfactor Experiencia del Oferente: (Anexo 6) (10%)
Se mide por total de trabajos realizados por el oferente que estén asociados al ámbito de la licitación.
La forma de asignar el puntaje en este subfactor de evaluación es la siguiente:
-Tres o más trabajos en los últimos 4 años: 100 puntos
- Dos trabajos en los últimos 4 años: 70 puntos
- Un trabajo en los últimos 4 años: 40 puntos
- Ningún trabajo: 0 puntos
9.6.1.2 CALIDAD Y COHERENCIA DE LA OFERTA TÉCNICA (Anexo 4) (50%)
Los contenidos de la oferta técnica deben incluir:
I. Especificar como se dará cumplimiento cada uno de los objetivos de las Bases Técnicas (general y específicos).
II. Para cada uno de los productos de las Bases Técnicas, deberá contener las actividades orientadas a su elaboración.
III. Organización del equipo de trabajo, tiempo de dedicación, organigrama y funciones de cada uno de los miembros.
IV. Cronograma de actividades mínimas propuestas, sin perjuicio de los plazos establecidos para la entrega de productos intermedios y finales.
V. Definición de herramientas de levantamiento de información primaria propuestos a utilizar (entrevistas, encuestas, focus groups u otros) y que aspectos pretenderán abordar.
VI. Señalar las herramientas computacionales para el cumplimiento cabal del contrato, así como los enfoques transversales que deben considerarse según los requisitos de las presentes bases.
VII. Dar cuenta de los distintos niveles de implementación y resultados esperados.
Los contenidos de la propuesta técnica descritos en los puntos anteriores son obligatorios y la ausencia de alguno de ellos podrá admitir la declaración de inadmisibilidad de la respectiva oferta, a juicio de la comisión evaluadora.
a) Subfactor Plan de trabajo y cumplimiento de objetivos (40%)
El plan de trabajo deberá ser elaborado por el oferente señalando como se dará cumplimiento al Objetivo General y los objetivos específicos de la evaluación solicitada a través de las distintas entregas de los productos exigidos.
En la construcción del plan de trabajo deberá señalarse responsables y plazos propuestos para cada una de las acciones establecidas.
La forma de asignar el puntaje en este subfactor de evaluación es la siguiente:
- 100 Puntos = El plan de trabajo es coherente con la metodología propuesta y permite percibir el cumplimiento de los objetivos propuestos, incorporando acciones innovadoras que le dan valor agregado.
- 80 Puntos = El plan de trabajo es coherente con la metodología propuesta y permite percibir el cumplimiento de los objetivos propuestos.
- 40 Puntos = El plan de trabajo es coherente con parte de la metodología propuesta pero no permite percibir el cumplimiento de todos los objetivos propuestos.
- 00 Puntos = El plan de trabajo no es coherente con la metodología propuesta y no permite asegurar la correcta ejecución de la metodología, en consecuencia, esta oferta se declarará inadmisible.
b) Subfactor Propuesta Metodológica (40%)
La propuesta metodológica deberá contener las técnicas de levantamiento de información primaria, evidenciando los datos necesarios para dar cabal cumplimiento a los objetivos de la licitación y conseguir los productos comprometidos. Por lo tanto, se debe especificar y justificar los métodos cualitativos y cuantitativos, señalando que tipo de técnicas se emplearan, así como señalar los criterios a utilizar.
Con la finalidad de incorporar todas las dimensiones y/o criterios que permitan una ordenada evaluación de la oferta, se incorpora a las presentes bases de licitación el Anexo N°4 “Descripción detallada de la Propuesta y productos ofrecidos”, la cual debe contener como mínimo las columnas establecidas en el anexo. Para este caso en específico, el oferente puede complementar incorporando nuevas columnas que ayuden a la cabal comprensión de la propuesta.
La forma de asignar el puntaje en este subfactor de evaluación es la siguiente:
- 100 Puntos = La metodología propuesta, se presenta sin falencias u omisiones, con un alto grado de detalle respecto a procesos y resultados, permitiendo la obtención de todos los productos solicitados en las Bases de Licitación e incorpora productos adicionales o de apoyo no contemplados en las bases, que faciliten la estandarización periódica de la información, otorgándole un valor agregado a la propuesta.
- 50 Puntos = La metodología propuesta permite la obtención de todos los productos solicitados en las Bases, no obstante que presenten omisiones y/o pocos detalles respecto a procesos y resultados.
- 00 Puntos = La metodología propuesta sólo aborda en forma superficial los componentes solicitados en las bases o solo los transcribe, lo que no asegura la obtención de todos los productos solicitados en las Bases.
c) Sub-factor Carta Gantt (20%) (Anexo 5)
Las actividades pormenorizadas permiten la ejecución de la propuesta en el plazo requerido y son concordantes con la propuesta metodológica planteada:
- 100 puntos = Se presentan hitos y actividades pormenorizadas que permiten llevar un control adecuado de la iniciativa.
- 50 puntos = Se presentan hitos y actividades de manera general.
- 25 puntos = Solo se presentan actividades.
- 0 puntos = Con lo informado no se visualiza un control del contrato.
Cabe reiterar que el plazo de cada actividad debe planificarse en días corridos, considerando cuando corresponda, los plazos para revisión y aprobación de los informes, conforme lo establecen las Bases Técnicas de Licitación.
|
80%
|