Licitación ID: 48-15-LE26
Consul. Plan urbano Hab.Ciudad Parque Bicentenario
Fecha de Cierre: 12-06-2026 15:00:00
Reclamos recibidos por incumplir plazo de pago: 1
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Productos o servicios
1
Asesorías en gestión estratégica 1 Global
Cod: 80101505
Consultoría en servicios externos para la Formulación e Implementación de la cuarta etapa del Plan de Participación Ciudadana y Difusión para el Plan Urbano Habitacional Ciudad Parque Bicentenario de SERVIU Metropolitano  

1. Características de la licitación
Nombre de la licitación:
Consul. Plan urbano Hab.Ciudad Parque Bicentenario
Estado:
Publicada
Descripción:
Fomentar la vinculación e involucramiento de la comunidad con el proyecto, darlo a conocer a la ciudadanía y generar los insumos técnicos que permitan un correcto desarrollo del plan urbano habitacional. Ciudad Parque Bicentenario busca la reconversión de las 250 hectáreas del ex Aeródromo de Cerrillos para la localización de residencias, equipamientos y servicios, en un horizonte de desarrollo de 20 años. Una vez completado el proyecto, este podría albergar aproximadamente 18.000 familias.
Tipo de licitación:
Pública-Licitación Pública igual o superior a 100 UTM e inferior a 1.000 UTM (LE)
Tipo de convocatoria:
ABIERTO
Moneda:
Peso Chileno
Etapas del proceso de apertura:
Una Etapa
Contrato
Se requerirá suscripción de contrato
Toma de razón por Contraloría:
No requiere Toma de Razón por Contraloría
Publicidad de ofertas técnicas:
Las ofertas técnicas serán de público conocimiento una vez realizada la apertura técnica de las ofertas.
2. Organismo demandante
Unidad de compra:
SERVIU Metropolitano
R.U.T.:
61.812.000-7
Dirección:
Serrano 45
Comuna:
Santiago
Región en que se genera la licitación:
Región Metropolitana de Santiago
3. Etapas y plazos
Fecha de cierre de recepción de la oferta: 12-06-2026 15:00:00
Fecha de Publicación: 29-05-2026 16:20:00
Fecha inicio de preguntas: 29-05-2026 17:00:00
Fecha final de preguntas: 03-06-2026 17:00:00
Fecha de publicación de respuestas: 05-06-2026 18:00:00
Fecha de acto de apertura técnica: 12-06-2026 15:01:00
Fecha de acto de apertura económica (referencial): 12-06-2026 15:01:00
Fecha de Adjudicación: 21-07-2026 19:00:00
Fecha de entrega en soporte fisico 12-06-2026
Fecha estimada de firma de contrato 20-08-2026
Tiempo estimado de evaluación de ofertas 10 Días
4. Antecedentes para incluir en la oferta
Adicionalmente, todos los proveedores para ofertar en esta licitación, deberán obligatoriamente confirmar y firmar electrónicamente la Declaración Jurada de Requisitos para Ofertar.
Documentos Administrativos
1.- Presentación de Ofertas Las entidades oferentes que deseen participar de este proceso licitatorio deberán ingresar electrónicamente su oferta (Administrativa, Técnica y Económica) al Portal www.mercadopublico.cl según lo indicado en las presentes bases. Todos o parte de los antecedentes administrativos solicitados para ofertar, pueden estar acreditados en ChileProveedores, en cuyo caso no será necesario adjuntarlos a la oferta. Las entidades oferentes deben constatar que el envío de sus antecedentes a través del sitio www.mercadopublico.cl haya sido realizado con éxito, incluyendo el previo ingreso de todos los antecedentes requeridos. Si alguna entidad oferente tiene dificultades para ingresar esta información, deberá contactarse de inmediato con la Mesa de Ayuda del Portal www.mercadopublico.cl, Fono: 600-7000-600, para obtener orientación precisa que le permita ingresar sus ofertas, especialmente en el evento de existir indisponibilidad técnica del Sistema de Información, circunstancia que deberá acreditarse conforme a los requisitos, procedimiento y plazos señalados en el numeral 3 del Artículo 115 del Decreto N°661/2024. Cabe destacar que, cuando se ha ingresado correctamente la oferta, el mismo Portal permite imprimir un Comprobante de Envío de Oferta que, ante cualquier evento, certifica el ingreso de las ofertas en el Sistema. Queda prohibido a la entidad oferente tomar contacto con el SERVIU Metropolitano o con sus funcionarios, con motivo de la presente licitación, durante el curso del proceso, de las preguntas y respuestas, las que deberán formularse y responderse a través del mecanismo establecido para estos efectos en el sistema de información. 5.2.2. Antecedentes Administrativos Los oferentes deberán presentar los antecedentes administrativos, solicitados en el literales a) y b), al momento de oferta, salvo que se encuentren disponibles y firmadas las declaraciones juradas de la Plataforma de Mercado Público. En caso contrario, al ser requisito de admisibilidad, la oferta será rechazada al momento de la apertura y declarada inadmisible. En el caso del literal c) si el documento exigido no se adjunta al momento de ofertar, no se solicitará mediante foro de aclaración de ofertas y deberá ser entregado por el las presentes bases. Por otra parte, los literales d) y e) constituyen requisito de admisibilidad, por lo tanto, en caso de no ser presentado al momento de ofertar o de no cumplir con lo exigido, dicha propuesta será rechazada al momento de la apertura de las ofertas y declarada inadmisible. a) Todas las entidades oferentes deberán completar, firmar y adjuntar Anexo N°1, declaración jurada simple referida a las prohibiciones para contratar con la Administración del Estado. Si esta declaración se encuentra actualizada y acreditada en Chileproveedores, no será necesario adjuntarla. b) Aquellas entidades oferentes que sean personas Jurídicas deberán además completar, firmar y adjuntar Anexo N°2, declaración jurada simple referida al Art. 8 y 10 de la Ley Nº20.393, y el Decreto Ley N°211 de 1973. Si esta declaración se encuentra actualizada y acreditada en Chileproveedores, no será necesario adjuntarla. c) La entidad oferente deberá adjuntar certificado de inscripción vigente en el Registro de Consultores del MINVU regulado por D.S. N° 135, (V. y U.) de 1978 del Ministerio de Vivienda y Urbanismo en al menos uno de los siguientes rubros: I Rubro estudios generales, Especialidad 3) Estudios Sociológicos, código 1200, Subespecialidad Estructura Social Demográfica. I Rubro estudios generales, especialidad Planificación, código 1001, Subespecialidad Desarrollo urbano. II Rubro estudios de proyectos, Especialidad 4) Otros Estudios, Código 1918, Subespecialidad Diseño Gráfico Industrial y Publicidad. IV Rubro Prestaciones de Asistencia Técnica, Especialidad 2)Habilitación Social, Código 2300, subespecialidad Organización Social. d) Todos los oferentes deberán estar inscritos en el Registro de Proveedores a cargo de la Dirección de Compras y Contratación Pública, ChileProveedores, y encontrarse en estado hábil para contratar, en los términos que exige el artículo N°4 de Ley de N°19.886, modificada por la Ley N°21.634.En el caso de las uniones temporales de proveedores (UTP), todos los integrantes de ésta deberán encontrarse inscritos y hábiles en el referido Registro de Proveedores. e) Respecto de las uniones temporales de proveedores (UTP), deberá adjuntarse, al momento de ofertar, la escritura pública o privada que dé cuenta del acuerdo para participar mediante esta modalidad, en virtud del artículo 52 de la Ley Nº 19.886, modificada por la Ley N º21.634. En caso de no presentarse este acuerdo o presentarse sin las solemnidades exigidas por la Ley, la propuesta será rechazada al momento de la apertura y declarada inadmisible.
Documentos Técnicos
1.- Antecedentes Técnicos Los oferentes deberán presentar los siguientes antecedentes técnicos. En el caso de los anexos3, 4 y 5, todos éstos constituyen requisitos de admisibilidad, por lo tanto, en caso de no ser presentados al momento de ofertar, dicha propuesta será rechazada al momento de la apertura; mientras que lo solicitado en los literales a.1), b.1) y c), constituyen requisito obligatorio, por lo tanto, en caso de no ser presentados en la oferta, se podrán solicitar mediante Foro Aclaración de Ofertas, aplicándose el puntaje Mientras que, solo para el caso del literal c) si bien, también constituye requisito obligatorio, su no presentación definitiva dejará inadmisible la oferta. a) Completar, firmar y adjuntar Anexo N°3, en materias de desarrollo de desarrollo urbano, participación ciudadana, diseño gráfico, preparación y difusión de publicaciones editoriales en los últimos 8 años. a.1) La información contenida en el citado anexo, deberá ser debidamente acreditada, para lo cual, el oferente deberá adjuntar documentos de respaldo tales como: certificados emitidos por el mandante, contratos de prestación de servicios, en ambos casos debidamente firmados, o cualquier otro documento que acredite la experiencia señalada en el anexo. Se excluyen declaraciones juradas simples o notariales emitidas por el oferente, resoluciones de adjudicación u órdenes de compra en un estado Mercado Público. a.2) Cualquiera sea el documento que el oferente presente, deberá indicar el servicio prestado y corresponder al área de experiencia solicitada, de lo contrario no será considerado para la evaluación. a.3) Dichos documentos deberán figurar a nombre del oferente, o en su defecto, a nombre del representante legal de éste (actuando como tal). No se aceptarán, por ejemplo, documentos extendidos a nombre de algún integrante de la empresa. a.4) Solo se evaluará lo señalado en el anexo. a.5) En caso de que exista discrepancia entre los documentos de respaldo y el anexo respectivo, se considerará válida aquella que figure en el documento de acreditación de la experiencia. a.6) No se considerarán certificados de proyectos en curso o en ejecución. Los certificados que se presenten deben enfatizar el término y recepción conforme de los servicios ejecutados. a.7) Los servicios debidamente acreditados incluidos en el anexo respectivo, no podrán tener fecha de término y/o recepción conforme anterior al año 2018 ni posterior a la fecha de publicación de la presente licitación. En caso contrario no serán considerados en la contabilización de la experiencia. a.8) Se deberá incluir en el anexo respectivo los datos de contacto actualizados de los mandantes en cada una de las experiencias acreditadas. b) Completar, firmar y adjuntar el Anexo N°4 Experiencia Integrantes Equipo, en el cual el oferente deberá indicar la cantidad de proyectos en el rubro de lo solicitado, si corresponde, de acuerdo con las materias indicadas en el punto 5 de las bases técnicas de licitación. b.1) La experiencia declarada en el anexo deberá ser debidamente acreditada. Los documentos que respalden la experiencia señalada en el anexo N°4, deberán considerar lo que, a continuación, se señale, de lo contrario no se considerarán para efectos de la evaluación: 1.Nombre del profesional. 2. Servicio prestado y corresponder a las materias solicitadas. 3.De los trabajos que se encuentren en ejecución, solo se considerará hasta la fecha de publicación de la presente licitación. 4. En caso de que el oferente de esta licitación sea quien emite los certificados que acreditan la experiencia del profesional, en su calidad de empleador del mismo(a), éste deberá consignar en dicho certificado: 1. La información solicitada en los puntos 1 y 2 precedente; 2. El o los documentos de respaldo que acrediten que como empresa realizó los servicios señalados, y; 3. Los respaldos que acrediten que existía una relación contractual con el profesional en el periodo en que fueron realizados dichos trabajos. b.2) Solo se evaluará lo señalado en el anexo N°4. En el caso de las declaraciones juradas simples o notariales, el oferente deberá indicar, además, los datos de contacto: nombre del contacto, cargo, correo electrónico y teléfono de contacto. Se hace presente que, solo se contabilizará aquella información que pueda ser verificada a partir de los datos entregados, hasta el tiempo indicado en el cronograma de licitación para la etapa de evaluación. b.3) Solo se evaluarán los integrantes del equipo que acrediten ser profesionales en el área solicitada conforme al punto 5de las bases técnicas. b.4) En caso de existir discrepancia entre la información contenida en los documentos de respaldo declarados en el anexo y la información indicada en dicho anexo, se solicitará aclarar por foro de aclaración de ofertas, y se procederá a evaluar según lo estipulado en estos casos. c) Adjuntar título o certificado de título, o copia de éstos, de todos los profesionales ofertados según lo indicado en el punto 5de las bases técnicas, emitidos por alguna Universidad, Instituto Profesional o Centro de Formación Técnica, acreditado en el Estado chileno, y en caso de ser extranjero, autorizado por la entidad pública correspondiente. d) Completar, firmar y adjuntar el Anexo N°5 que incluya la Metodología de Trabajo y el Plan de Trabajo (Carta Gantt). El oferente deberá describir claramente la metodología de trabajo a emplear durante el desarrollo e implementación de la cuarta etapa del Plan de Participación Ciudadana y difusión para el Plan Urbano Habitacional Ciudad Parque, así mismo el Plan de Trabajo debe dar cuenta de que se ha comprendido a cabalidad el nivel de tareas y actividades a realizar para alcanzar los objetivos y metas propuestas por SERVIU Metropolitano para la presente consultoría conforme a los puntos 3 y 4 de las bases técnicas. Antecedentes de Sustentabilidad Las entidades oferentes deberán presentar los siguientes antecedentes de integridad y sustentabilidad. Los anexos N°6y N°7, constituyen requisito de admisibilidad, por lo tanto, en caso de no ser presentados al momento de ofertar, dicha propuesta será rechazada al momento de la apertura electrónica y declarada inadmisible. En el caso de los documentos solicitados en el numeral a.1 y c.1, constituyen requisito obligatorio, por lo tanto, en caso de no ser presentados en la oferta, se podrán solicitar mediante Foro Aclaración de Ofertas, aplicándose el puntaje mínimo de 0 puntos, en el criterio de evaluación a) Completar, firmar y adjuntar Anexo N°6 , correspondiente a cualquier sistema de gestión que tenga como objetivo prevenir y, si resulta necesario, identificar y sancionar las infracciones de leyes, regulaciones, códigos o procedimientos internos, que tienen en una organización, promoviendo una cultura de cumplimiento. En éste, se debe indicar si cuenta con programas de integridad que sean conocidos por el personal. a.1) La información contenida en el citado Anexo deberá ser debidamente respaldada, por lo que el oferente deberá adjuntar alguno(s) de los siguientes documentos: a.1.1) En caso de existir certificación: Certificados o documentos que acrediten que cuenta con el Programa de Integridad, el cual deberá contener un mecanismo de verificación, ya sea código verificador, número de contacto telefónico o correo electrónico de la empresa certificadora junto al contenido del Programa de Integridad certificado. a.1.2) En caso de existir antecedentes que den cuenta de la existencia de programa de integridad conocidos por todo su personal (ya sean manuales, código de buenas prácticas, reglamentos internos, políticas de cumplimiento, charlas que respalden difusión de dichas políticas), con sus respectivos medios de verificación, como el link de su página web o intranet, donde se visualicen los contenidos publicados a los que puede acceder todo su personal. Las declaraciones juradas se aceptarán exclusivamente para acreditar que el personal conoce el Programa de Integridad, y siempre que se acompañen al programa que se declara conocer. a.2) En el caso de las UTP, es necesario que cada integrante de la unión temporal de proveedores presente el programa de integridad, ya que es una obligación que recae en cada miembro de la agrupación al momento de ofertar, por ende, debe ser declarado en forma individual (Dictamen N°E181653/2025). Si alguno de los integrantes de la UTP No presenta el programa de integridad, el oferente obtendrá puntaje 0 en este criterio. a.3)compromiso, debido a que no es posible tener certeza que esas estipulaciones sean conocidas y cumplidas por los trabajadores de los respectivos proveedores (Dictamen N°E370752/2023 de Contraloría General de la República) ya que alude a una difusión futura de las mismas (Dictamen N°E535907/2024 Contraloría General de la República). El criterio de evaluación sobre programas de integridad y compliance es un aspecto que también debe ser evaluado respecto de los oferentes personas naturales, lo cual se acreditará mediante cursos, capacitaciones, diplomados u otros documentos fidedignos en que conste que se han capacitado en integridad o compliance. a.4) Los antecedentes que respalden la existencia de programa de integridad constituyen un requisito obligatorio, por tanto, en caso de que no sean presentados al momento de ofertar, o de ser presentados de forma incompleta, serán solicitados a través del Foro de Aclaración de Ofertas, aplicándose el puntaje mínimo de 0 puntos, presentación, en dicha instancia del documento solicitado, implicará la declaración de puntaje 0 en este criterio de evaluación. b) Las entidades oferentes, deberán indicar si cuentan o no con el completando el recuadro del Anexo N°6 respectivo. En el caso de aquellas empresas que declaren cumplir con dicha condición, deberán adjuntar la ficha de proveedor del portal de mercado público que acredite su cumplimiento. Sin perjuicio de lo anterior, si la comisión evaluadora detectare algún error u omisión, ya sea en el anexo respectivo y/o en la documentación requerida, asignará el puntaje que corresponda al presente criterio en base a la información disponible en el portal de mercado público y aplicará puntaje cero en el criterio Cumplimiento de Requisitos Formales. c) Completar, firmar y adjuntar Anexo N°7 , correspondiente a cualquier sistema de gestión que tenga como objetivo la producción limpia, así como la utilización de procesos, materiales e insumos que tienen un menor impacto ambiental en las actividades productivas, que tienen en una organización, promoviendo una cultura de cumplimiento. En éste, se debe indicar si cuenta con prácticas sustentables o de impacto ambiental que sean conocidos por el personal. c.1) La información contenida, deberá ser debidamente respaldada, por lo que la entidad oferente deberá adjuntar cualquier documento que acredite fehacientemente que cuenta con prácticas sustentables o de impacto ambiental, el cual deberá contener un mecanismo de verificación según corresponda, de acuerdo lo declarado en el Anexo N°7. Se hace presente que, en caso que los anexos técnicos adjuntos en la presente licitación se presenten incompletos, modificados y/o proporcionen la información inexacta, no verosímil y/o induzca a error o se haga en una forma distinta a la solicitada afectando la aplicación de la metodología de evaluación, este Servicio evaluará solo lo declarado, no solicitará la corrección del anexo en caso que dicha modificación afecte la evaluación y asignará el puntaje de 0 puntos en el criterio Cumplimiento de Requisitos Formales, o declarará inadmisible, según corresponda. Lo anterior, sin perjuicio de la facultad del Servicio para requerir, mediante foro de aclaración de ofertas, la corrección de errores u omisiones formales, de conformidad a lo establecido en el punto 9.3 de las presentes bases y al art. 56 del Reglamento de la Ley de Compras. Aplicándose, en dicho caso, puntaje cero en el criterio Cumplimiento de Requisitos Formales
 
Documentos Económicos
1.- Antecedentes Económicos El oferente debe ingresar la oferta económica a través del Portal Mercado Público, en los campos diseñados para estos efectos. El valor ingresado debe corresponder al precio total neto, del servicio requerido de acuerdo con las bases técnicas establecidas, y estar expresado en pesos chilenos, sin cifras decimales y sin considerar reajuste e intereses. La entidad oferente deberá señalar claramente, en el campo especificaciones del proveedor, al momento de ingresar su oferta económica en el Portal Mercado Público, si el valor Neto del proyecto estará: Afecto a IVA, Exento de IVA, o se debe agregar la Retención de Impuesto en caso de entrega de Boleta de Honorarios. En la oferta económica estarán incluidos todos los gastos que irrogue el cumplimiento del contrato, sea éste directo, indirecto o a causa de él, y que la entidad oferente tenga que efectuar para prestar el servicio con estricto apego a las bases técnicas definidas. Completar, firmar y adjuntar Anexo N°8, . El valor neto total ingresado en este anexo debe ser coincidente con los ingresados al Portal Mercado Público, en caso de existir diferencia primará la oferta ingresada en el anexo. El presente anexo constituye un requisito de admisibilidad, por lo tanto, en caso de no ser presentado al momento de ofertar, dicha propuesta será rechazada al momento de la apertura de la presente licitación o declarada inadmisible en su oportunidad. Para efectos de evaluación económica, el monto a evaluar será aquel que corresponda al monto total neto, de acuerdo con lo declarado en el Anexo N°8 por la entidad oferente. El oferente deberá señalar claramente, al momento de ingresar su oferta económica si el Valor Neto del proyecto estará, Afecto a IVA, Exento de IVA, o se debe agregar la Retención de Impuesto en caso de entrega de Boleta de Honorarios. Las ofertas que superen el presupuesto bruto máximo disponible para la presente contratación serán declaradas Inadmisibles. Se considerará como oferta riesgosa o temeraria aquella cuyo precio sea inferior en un 50% respecto de la oferta que le siga en precio, o que resulte significativamente inferior al presupuesto referencial estimado por la entidad, basado en análisis de mercado. En estos casos, se solicitará al oferente, a través del Portal Mercado Público, que en un plazo de 3 días hábiles justifique el valor ofertado, acompañando los antecedentes que respalden la viabilidad técnica y económica de su propuesta, correspondiendo a la Comisión Evaluadora el revisar dichos antecedentes. Si la justificación es insuficiente, la oferta será declarada inadmisible. En caso contrario, podrá adjudicarse, aplicándose lo dispuesto en el punto 10.4. de las bases administrativas. La Comisión Evaluadora analizará las ofertas económicas presentadas y juzgará si resultan o no convenientes a los intereses del Servicio, en base a los valores de mercado establecidos para este suministro.
5. Requisitos para contratar al proveedor adjudicado
Persona natural
Encontrarse hábil en el Registro de Proveedores, registro que verificará NO haber incurrido en las siguientes causales de inhabilidad:

1 .- Haber sido condenado por cualquiera de los delitos de cohecho contemplados en el título V del Libro Segundo del Código Penal.
 
2 .- Registrar una o más deudas tributarias por un monto total superior a 500 UTM por más de un año, o superior a 200 UTM e inferior a 500 UTM por un período superior a 2 años, sin que exista un convenio de pago vigente. En caso de encontrarse pendiente juicio sobre la efectividad de la deuda, esta inhabilidad regirá una vez que se encuentre firme o ejecutoriada la respectiva resolución.
 
3 .- Registrar deudas previsionales o de salud por más de 12 meses por sus trabajadores dependientes, lo que se acreditará mediante certificado de la autoridad competente.
 
4 .- La presentación al Registro Nacional de Proveedores de uno o más documentos falsos, declarado así por sentencia judicial ejecutoriada.
 
5 .- Haber sido declarado en quiebra por resolución judicial ejecutoriada.
 
6 .- Haber sido eliminado o encontrarse suspendido del Registro Nacional de Proveedores por resolución fundada de la Dirección de Compras.
 
7 .- Haber sido condenado por prácticas antisindicales o infracción a los derechos fundamentales del trabajador.
 
8 .- Registrar condenas asociadas a responsabilidad penal jurídica (incumplimiento artículo 10, Ley 20.393).
 
Documentos persona natural
- ver punto 6 de bases administrativas
Persona jurídica
Encontrarse hábil en el Registro de Proveedores, registro que verificará NO haber incurrido en las siguientes causales de inhabilidad:

1 .- Haber sido condenado por cualquiera de los delitos de cohecho contemplados en el título V del Libro Segundo del Código Penal.

2 .- Registrar una o más deudas tributarias por un monto total superior a 500 UTM por más de un año, o superior a 200 UTM e inferior a 500 UTM por un período superior a 2 años, sin que exista un convenio de pago vigente. En caso de encontrarse pendiente juicio sobre la efectividad de la deuda, esta inhabilidad regirá una vez que se encuentre firme o ejecutoriada la respectiva resolución.

3 .- Registrar deudas previsionales o de salud por más de 12 meses por sus trabajadores dependientes, lo que se acreditará mediante certificado de la autoridad competente.

4 .- La presentación al Registro Nacional de Proveedores de uno o más documentos falsos, declarado así por sentencia judicial ejecutoriada.

5 .- Haber sido declarado en quiebra por resolución judicial ejecutoriada.

6 .- Haber sido eliminado o encontrarse suspendido del Registro Nacional de Proveedores por resolución fundada de la Dirección de Compras.

7 .- Haber sido condenado por prácticas antisindicales o infracción a los derechos fundamentales del trabajador.

8 .- Registrar condenas asociadas a responsabilidad penal jurídica (incumplimiento artículo 10, Ley 20.393).

Documentos persona jurídica
- I18n entry not found: ver punto 6 de bases administrativas
6. Criterios de evaluación
ÍtemObservacionesPonderación
1 1.- Oferta Técnica La metodología empleada para seleccionar las ofertas se encuentra detallada en el punto “Otras Cláusulas – Metodología de Evaluación” de las presentes Bases. 75%
2 2.- Oferta sustentabilidad La metodología empleada para seleccionar las ofertas se encuentra detallada en el punto “Otras Cláusulas – Metodología de Evaluación” de las presentes Bases. 5%
3 3.- Oferta económica La metodología empleada para seleccionar las ofertas se encuentra detallada en el punto “Otras Cláusulas – Metodología de Evaluación” de las presentes Bases. 15%
4 4.- Cumplimiento requisitos formales La metodología empleada para seleccionar las ofertas se encuentra detallada en el punto “Otras Cláusulas – Metodología de Evaluación” de las presentes Bases. 5%

7. Montos y duración del contrato
Estimación en base a: Presupuesto Disponible
Fuente de financiamiento: 33.01.133.007
Contrato con Renovación: SI
Justificación Renovación: De conformidad a lo dispuesto en los artículos 42 numeral 3 y 129 del Reglamento de la Ley, y cuando las necesidades institucionales así lo requieran, el contrato podrá ser renovado de común acuerdo por las partes, por una única vez y al mismo precio
Observaciones Sin observaciones
Tiempo del Contrato 5 Meses
Plazos de pago: 30 días contra la recepción conforme de la factura
Opciones de pago: Transferencia Electrónica
Nombre de responsable de pago: Patricio Adasme
e-mail de responsable de pago: padasme@minvu.cl
Prohibición de subcontratación: Se permite subcontratación
8. Garantías requeridas
    Garantía fiel de Cumplimiento de Contrato
Beneficiario: Serviu Metropolitano
Fecha de vencimiento: 01-03-2027
Monto: 5 %
Descripción: Esta caución o garantía podrá otorgarse de preferencia electrónicamente, y en su defecto, en formato físico, y deberá ser ingresada a SERVIU Metropolitano dentro de los 7 días hábiles siguientes de notificada su adjudicación a través del Portal www.mercadopublico.cl. En caso de que la garantía se presente formato electrónico deberá ajustarse a la Ley 19.799 sobre documentos electrónicos, firma electrónica y servicios de certificación de dicha firma, según corresponda. Para el caso de formato físico deberá ser ingresada en la Sección Control de Gestión del Departamento de Gestión Inmobiliaria, ubicada en Serrano 45, piso 3 ala sur, coordinación con Camilo Hewitt Moya chewitt@minvu.cl, indicando el número de ID de la licitación.
Glosa: Para garantizar el fiel y oportuno cumplimiento del contrato de la licitación pública 48-15-LE26
Forma y oportunidad de restitución: La Garantía de Fiel y Oportuno Cumplimiento del Contrato, será devuelta una vez ejecutada de manera íntegra y oportuna todas las obligaciones contraídas por parte del adjudicatario en conformidad a la presente licitación y al contrato, una vez transcurridos los 90 días corridos posteriores fijados para el término del contrato. Será responsabilidad del oferente retirar la garantía de Fiel Cumplimiento en la caja del Departamento de Contabilidad del SERVIU Metropolitano, ubicada en Arturo Prat N°48, primer piso (se puede consultar al teléfono 2 29013338).
9. Requerimientos técnicos y otras cláusulas
Cláusula de Readjudicación
Si el respectivo adjudicatario se desiste de su oferta, no entrega los antecedentes legales para contratar y/o la garantía de fiel cumplimiento, no firma el contrato o no se inscribe en Chileproveedores en los plazos que se establecen en las presentes bases, la entidad licitante podrá dejar sin efecto la adjudicación y seleccionar al oferente que, de acuerdo al resultado de la evaluación le siga en puntaje, y así sucesivamente, a menos que, de acuerdo a los intereses del servicio, se estime conveniente declarar desierta la licitación.
Otras Clausulas

10.       Otras Cláusulas

10.1.   Validez de las ofertas

 

La entidad oferente, por el sólo hecho de presentar oferta significará que leyeron, comprendieron, aceptaron y están conformes con las presentes bases, especificaciones del servicio requerido, las características técnicas que inciden directa o indirectamente en esta licitación, con las condiciones generales del servicio solicitado y antecedentes que la acompañan, con las eventuales aclaraciones y respuestas a las consultas y con las condiciones de contratación, no pudiendo bajo ninguna circunstancia alegar desconocimiento de los mismos o solicitar compensaciones, indemnizaciones o consideraciones de ninguna especie.

 

Las ofertas deberán tener una validez mínima de 90 días corridos contados desde la fecha de cierre de recepción de ofertas.

 

La entidad oferente será responsable de la exactitud de la información contenida en su oferta, a través de los Antecedentes Administrativos, Técnicos y Económicos ingresados en el Portal www.mercadopublico.cl.

 

Toda la documentación e información contenida en las ofertas podrá ser verificada en cualquier momento por parte del SERVIU Metropolitano, debiendo el proveedor conservar los originales de los documentos contenidos en su oferta, durante todo el período que dure el contrato, y entregárselos al SERVIU Metropolitano en la oportunidad en que éste lo requiera. 

 

10.2             Apertura de las Ofertas

 

La apertura de las ofertas de la presente Licitación se efectuará en una etapa, una apertura electrónica a través del Sistema de Información del Portal www.mercadopublico.cl, según lo establecido en punto “Etapas y plazos” de las presentes Bases.

 

La apertura electrónica de las ofertas se efectuará considerando sólo a los oferentes que hubiesen entregado oportunamente todos los requisitos de admisibilidad (ver punto 5.2.2., 5.2.3, 5.2.4 y 5.2.5 de las bases administrativas de licitación).

 

10.3             Metodología de Evaluación

 

La evaluación de las ofertas estará a cargo de una Comisión Evaluadora compuesta por dos Profesionales funcionarios del Departamento Gestión Inmobiliaria y un profesional del equipo de Participación Ciudadana de Serviu Metropolitano, que se designarán por Orden de Servicio, indicando nombre, RUT y cargo del funcionario que la preside. La Comisión procederá a revisar y analizar los antecedentes entregados por los oferentes de acuerdo con lo solicitado en las presentes Bases.

 

Todos los profesionales, independiente de su calidad jurídica, que tengan por función evaluar o calificar procesos de licitación pública o privada deberán suscribir una Declaración Jurada de ausencia de conflicto de interés por cada procedimiento en el que participe, esto en razón del Articulo 35 nonies, Capitulo VII, de la Ley N° 19.886 modificada por la Ley N° 21.634.

 

Los miembros de la Comisión Evaluadora deberán elegir un presidente entre sus miembros y no podrán tener conflictos de interés con los Oferentes, de conformidad con la normativa vigente al momento de la evaluación, de lo cual deberá dejarse constancia en el Acta de Evaluación respectiva y suscribiendo la declaración de ausencia de conflictos de intereses y de confidencialidad de la comisión evaluadora. Esto en razón del artículo 35 quinquies y nonies, Capítulo VII, de la Ley N° 19.886 modificada por la Ley N° 21.634.

 

La Comisión Evaluadora emitirá un Acta de Evaluación, la que contendrá el detalle del proceso de evaluación respectivo, se referirá a los criterios y ponderaciones utilizados en la evaluación de las mismas.

 

Las ofertas que deben declararse inadmisibles por no cumplir con los requisitos establecidos en las bases, especificándose los requisitos incumplidos; o la proposición de declaración de la licitación como desierta, cuando no se presentaren ofertas, o bien, cuando la Comisión Evaluadora juzgare que las ofertas presentadas no resultan convenientes a los intereses del Servicio, si correspondiere, la asignación de puntajes para cada criterio y las fórmulas de cálculo aplicadas para la asignación de dichos puntajes, así como cualquier observación relativa a la forma de aplicar los criterios de evaluación, el orden de selección de los oferentes una vez aplicada la evaluación respectiva, la proposición de adjudicación, dirigida a la autoridad facultada para adoptar la decisión final. Esta acta será publicada en el Portal www.mercadopublico.cl.

 

Las ofertas sólo se evaluarán en base a la información que entreguen los oferentes a través del Portal Mercado Publico, asignando los puntajes correspondientes a cada uno de los requerimientos que a continuación se enuncian, de acuerdo con las condiciones que en cada caso se establecen.

 

Los proveedores son responsables de la información que presenten al SERVIU Metropolitano para estos efectos. En caso de falsedad o inexactitud de la información indicada habilita al SERVIU Metropolitano para declarar fuera de bases e inadmisible la propuesta del proveedor en evaluación y presentar a cobro la garantía de seriedad de la oferta.

 

SERVIU Metropolitano, una vez realizada la apertura electrónica de las ofertas, podrá solicitar a los Oferentes a través del foro Aclaración de Oferta del Portal www.mercadopublico.cl, que salven errores u omisiones formales, siempre y cuando la rectificación de dichos vicios u omisiones no les confiera a esos oferente una situación de privilegio respecto de los demás competidores, esto es, en tanto no se afecten los principios de estricta sujeción a las bases y de igualdad de los oferentes, y se informe de dicha solicitud al resto de los oferentes a través del Portal www.mercadopublico.cl. Además, podrá permitir la presentación de certificaciones o antecedentes que los oferentes hayan omitido presentar al momento de efectuar la oferta a través del Portal www.mercadopublico.cl, siempre que dichas certificaciones o antecedentes se hayan producido u obtenido con anterioridad al vencimiento del plazo para presentar ofertas o se refieran a situaciones no mutables entre el vencimiento del plazo para presentar ofertas y el periodo de evaluación.

 

La aplicación del foro Aclaración de Oferta, implicará otorgar al oferente el puntaje mínimo de 0 puntos, en el criterio de evaluación “Cumplimiento de los Requisitos Formales”.

 

Las entidades oferentes, tendrán un plazo máximo de 2 días hábiles, contados desde la notificación del respectivo requerimiento a través del Foro Inverso del Portal www.mercadopublico.cl, para responder a lo solicitado por SERVIU Metropolitano o para acompañar los antecedentes requeridos por éste.

 

Las ofertas se evaluarán por proveedor, aplicando la siguiente metodología de evaluación:

 

10.3.1 Oferta Técnica (POT 75%)

El presente criterio se evaluará considerando 3 Subcriterios: Experiencia del oferente (ponderado en 20%), Experiencia integrantes Equipo Profesional (ponderado en 40%), Metodología, Programa y Plan de Trabajo (ponderado en 40%).

 

a)  Experiencia del Oferente: 20%

Para el presente subcriterio, se evaluará la experiencia del oferente en cantidad de servicios en las siguientes categorías:

1.         Participación ciudadana

2.         Procesos de planificación urbana

3.         Elaboración de publicaciones editoriales

 

En consideración a la información proporcionada a través del Anexo N°3, y que se encuentre debidamente acreditada, de acuerdo con el punto 5.2.3 letras a.1) a la a.8), de las bases administrativas de licitación.

Experiencia

Puntaje

El oferente respalda con documentos que acrediten 6 o más servicios en las materias solicitadas, abordando al menos una experiencia distinta por cada categoría

100

El oferente respalda con documentos que acrediten entre 3 y 5 servicios en las materias solicitadas, abordando al menos una experiencia distinta por cada categoría

60

El oferente respalda con documentos que acrediten menos de 3 servicios en las materias solicitadas

0

 

b)  Experiencia Integrantes del Equipo Profesional: 40%

Para el presente subcriterio, se evaluará la experiencia de los integrantes del equipo profesional en cantidad de proyectos en el rubro de lo solicitado, de acuerdo con lo declarado por el oferente en el Anexo N°4 que se encuentre debidamente acreditada, de acuerdo con el punto 5.2.3 letras b.1) a la b.4), de las bases administrativas de licitación.

Para el caso del jefe de proyecto deberá contar con una experiencia mínima de 5 años y haber sido jefe(a) de proyecto en al menos 4 consultorías o servicios relacionados al ámbito de participación ciudadana y planificación urbana.

Se asignará puntaje de acuerdo con la siguiente tabla de especialización:

Sub-criterio 

Factor (cantidad de proyectos) 

Puntaje

Jefe(a) de proyecto (1) 

Ponderación 30% 

Respalda con documentos que acrediten 10 años o más en servicios del ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana, y jefe de Proyecto en 5 o más consultorías o servicios relacionados al ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana.

100

Respalda con documentos que acrediten entre 6 y 9 años en servicios del ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana, y jefe de proyecto en 4 consultorías o servicios relacionados al ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana.

60

Respalda con documentos que acrediten 5 años en servicios del ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana y jefe de proyecto en 4 consultorías o servicios relacionados al ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana. 

0

Respalda con documentos que acrediten menos de 5 años en servicios del ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana y jefe de proyecto en 3 o menos consultorías o servicios relacionados al ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana.

Inadmisible

Encargado(a) socio-urbano (1) 

Ponderación 20%

Respalda con documentos que acrediten 6 o más servicios en el ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana.  

100

Respalda con documentos que acrediten entre 3 y 5 servicios en el ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana. 

60

Respalda con documentos que acrediten 1 a 2 servicios en el ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana. 

0

No acredita experiencia en servicios en el ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana.

Inadmisible

Encargado(a) de comunicaciones (1) 

Ponderación 20% 

Respalda con documentos que acrediten 5 o más servicios en el ámbito de asesoría comunicacional y/o gestión editorial.

100

Respalda con documentos que acrediten entre 3 y 4 servicios en el ámbito de asesoría comunicacional y/o gestión editorial.

60

Respalda con documentos que acrediten 1 a 2 servicios en el ámbito de asesoría comunicacional y/o gestión editorial.

0

No acredita experiencia en servicios en el ámbito de participación ciudadana y procesos de planificación urbana.

Inadmisible

Diseñador(a) (1) 

Ponderación 20% 

Respalda con documentos que acrediten 5 o más servicios en el ámbito de diseño de marca, edición grafica de brochure y piezas gráficas.  

100

Respalda con documentos que acrediten al menos 3 servicios en el ámbito de diseño de marca, edición grafica de brochure y piezas gráficas. 

60

Respalda con documentos que acrediten 1 a 2 servicios en el ámbito de diseño de marca, edición grafica de brochure y piezas gráficas. 

0

No  acredita experiencia en servicios en el ámbito de diseño de marca, edición grafica de brochure y piezas gráficas. 

inadmisible

Equipo profesional de apoyo
(Al menos 2)
Ponderación 10%

Presenta y respalda con CV 4 profesionales de apoyo para actividades sociales y mesas técnicas, contemplando 2 profesionales del ámbito social (trabajo social, sociología, antropología o psicología comunitaria) y 2 profesionales urbanos (arquitectura o planificación urbana).

100

Presenta y respalda con CV 3 profesionales de apoyo para actividades sociales y mesas técnicas, contemplando 1 o 2 profesionales del ámbito social (trabajo social, sociología, antropología o psicología comunitaria) y 1 o 2 profesionales urbanos (arquitectura o planificación urbana).

60

Presenta y respalda con CV 2 profesionales de apoyo para actividades sociales y mesas técnicas, contemplando 1 profesional del ámbito social (trabajo social, sociología, antropología o psicología comunitaria) y 1 profesional urbano (arquitectura o planificación urbana).

0

Presenta y respalda con CV menos de 2 profesionales de apoyo para actividades sociales y mesas técnicas.

inadmisible

 

Si la entidad oferente no cumple con el número mínimo de profesionales, conforme al punto 5 de las bases técnicas, para la prestación del servicio, la oferta se declarará inadmisible. Para lo anterior, se deberá elaborar un cuadro en el acta que tenga la profesión requerida, el profesional propuesto y el antecedente que presenta.

En consecuencia, se entenderá que la oferta no cuenta con el mínimo de profesionales exigido cuando se presente el mismo profesional para dos o más cargos a la vez. Si al final de la evaluación el oferente no logra acreditar el mínimo de profesionales solicitados, su oferta se considerará inadmisible.

El o los profesionales que no acrediten, no informen o acrediten un título distinto al solicitado, no serán considerados para efectos de la evaluación.

El equipo propuesto será el equipo mínimo para llevar a cabo la presente consultoría. No obstante, la empresa consultora podrá proponer la incorporación de otros profesionales necesarios para cumplir con todos los productos requeridos. En caso de presentar mayor número de profesionales en la oferta, solo serán considerados los mejores evaluados, de acuerdo con la cantidad de profesionales requeridos.

 

c)  Metodología, programa y plan de trabajo: 40%

A saber, los objetivos principales de esta propuesta son:

Objetivo general

Llevar a cabo un modelo de difusión y vinculación territorial del proyecto Ciudad Parque, profundizando la relación comunitaria y dando sostenibilidad social a las etapas desarrolladas desde el año 2023.

Objetivos específicos

  1. Darle continuidad al proceso de vinculación y difusión del Proyecto Ciudad Parque desarrollado durante procesos anteriores.
  2. Mantener informada a la comunidad perteneciente al área de influencia, dirigentes de organizaciones sociales, actores claves pertenecientes a la comuna Cerrillos, mediante el desarrollo de diferentes actividades de difusión.
  3. Fortalecer la vinculación e involucramiento de la comunidad con el proyecto Ciudad Parque, mediante el desarrollo de estrategias dirigidas a diversos grupos que existan en el territorio, respetando la diversidad y sin discriminación alguna (sexo, género, edad, etnias, nacionalidad, situaciones de discapacidad, entre otros).
  4. Fortalecer los canales de comunicación establecidos durante procesos anteriores con el Municipio de Cerrillos, Parque Metropolitano, Carabineros y otras instituciones relacionadas al proyecto, públicos o privados durante la duración de la contratación de este servicio.
  5. Posicionar el proyecto Ciudad Parque como un referente de urbanismo en ámbitos académicos y técnicos, mediante la generación de contenidos especializados.
  6. Canalizar las inquietudes, reclamos, necesidades o sugerencias de la población del área de influencia directa e indirecta.
  • Metodología

Se evaluará en función de lo expresado y declarado en el Anexo N°5. El presente sub-criterio presenta el siguiente cuadro de puntajes:

Sub-criterio

Factor

Puntaje

 

Metodología y cumplimiento de los objetivos del estudio

 

Ponderación 33.3 % 

 

La propuesta cumple con los objetivos generales y específicos establecidos y descritos en las bases técnicas de la presente licitación, y además incluye aspectos relacionados a la integración social, equidad de género, exclusividad de diferentes grupos etarios, uso de tecnologías digitales para comunicación, que agregan valor a los productos esperados.

 

100 puntos

La propuesta cumple con los objetivos generales y específicos establecidos y descritos en las bases técnicas de la presente licitación

60 puntos

La propuesta no cumple con los objetivos generales y específicos establecidos y descritos en las bases técnicas de la presente licitación

 0 puntos

 

  • Plan de trabajo y cronograma

Se evaluará en función de lo expresado y declarado en el Anexo N°5. El presente sub-criterio presenta el siguiente cuadro de puntajes:

Sub-criterio 

Factor 

Puntaje 

El Plan de Trabajo  

 

Ponderación 33.3 % 

El plan de trabajo presenta un desglose detallado que mejora lo solicitado en las bases 

de licitación, precisando metodología, herramientas, actividades a realizar y coordinación con contraparte técnica SERVIU y vinculación Municipio. 

100 puntos 

El plan de trabajo presenta un desglose de acuerdo con los requerimientos establecidos en las bases de licitación. 

60 puntos  

El plan de trabajo no presenta un desglose de acuerdo con los requerimientos establecidos en las bases de licitación. 

 0 puntos  

Cronograma (Carta Gantt)  

 

Ponderación 33.3 % 

El cronograma presentado  

detalla las actividades, responsables, asignación de horas por profesional e incorpora todas las sesiones de coordinación con la contraparte técnica para cada producto. 

 

100 puntos 

El cronograma presentado  

No detalla las actividades, responsables, asignación de horas por profesional ni incorpora todas las sesiones de coordinación con la contraparte técnica para cada producto. 

 0 puntos  

 

d)  Cálculo del puntaje final de “Oferta Técnica (OT)”

 

F= ∑ ((PEO*0.20) + (PCEEP*0.40) + (PMPP*0.40))

Donde:

F=Oferta Técnica (OT) ∑= Suma Total

PEO=Puntaje Experiencia del Oferente

PCEEP=Puntaje Conformación de Equipo Profesional

PMPP=Puntaje Metodología, Programa y Plan de trabajo

10.3.2 Oferta de sustentabilidad (OS): 5%

El presente criterio se evaluará considerando 3 sub-criterios: Programa de integridad y compliance (ponderado en 30%), Empresa con “Sello Mujer” (ponderado en 20%) e Impacto ambiental (ponderado en 50%).

 

a)   Programa de Integridad: 30%

El presente factor tiene por finalidad evaluar si el oferente cuenta con programas de integridad y ética empresarial que sean conocidos por su personal, en virtud del artículo 17 del Reglamento de la Ley de Compras y a lo solicitado por la Contraloría General de la República en sus Dictámenes N°E370752/2023, N°E435864/2024, N°E536097/2024 y N°E586179/2024 y según lo informado en el Anexo N°6, debiendo ser acreditado de acuerdo a lo indicado en el punto 5.2.4 letra a) de las presentes bases. El cálculo del puntaje a obtener en este factor se hará de acuerdo con el siguiente detalle:

Programa de Integridad conocido por el personal

Puntaje

La entidad oferente acredita programas de integridad que sean conocidos por su personal

100

La entidad oferente NO acredita o no tiene programas de integridad que sean conocidos por su personal

0

 

b)   Inclusión Sello Empresa Mujer Chile proveedores: 20%

Este sub-criterio se evaluará en función de lo que se encuentre debidamente acreditado de acuerdo con la letra b) del punto 5.2.4 de las bases administrativas de licitación y lo indicado en al anexo N°6 de las bases. Tendrá una ponderación del 20% y se asignará puntaje según el siguiente cuadro detalle.

 

Ficha Sello Empresa Mujer Chileproveedores

Puntaje

El oferente presenta ficha de mercado público del Sello Mujer.

100

El oferente NO presenta ficha de mercado público del Sello Mujer.

0

 

c)    Impacto ambiental: 50%

Este sub-criterio se evaluará en función de lo indicado por el oferente en el Anexo N°7 que se encuentre debidamente acreditado, de acuerdo con la letra c) del punto 5.2.4 de las bases administrativas de licitación y que tendrá una ponderación del 50%. El cálculo del puntaje a obtener en este factor se hará de acuerdo con el siguiente detalle:

 

Prácticas sustentables o de impacto ambiental conocido por el personal

Puntaje

La entidad oferente acredita prácticas sustentables o de impacto ambiental que sean conocidos por su personal.

100

La entidad oferente NO acredita prácticas sustentables o de impacto ambiental que sean conocidos por su personal.

0

Cálculo del puntaje final de “Oferta de sustentabilidad (OS)”

 

POS = ∑ ((PPI*0.30) + (PISEMCP*0.20) + (PIA*0.50))

Donde:

F=Oferta de Sustentabilidad (OS) ∑= Suma Total

PPI=Puntaje Programa Integridad  

PISEMCP=Puntaje Inclusión Sello Empresa Mujer Chileproveedores 

PIA=Puntaje Impacto Ambiental  

 

10.3.3 Oferta Económica (POE 15%)

 

Para la evaluación del presente criterio, se considera lo expresado en el anexo N°8.

Se asignará puntaje a cada oferente de acuerdo con la siguiente fórmula para cada línea:

 

POE = (Oferta menor valor/Oferta en evaluación) *100

Donde:

ü  Oferta menor valor: es la oferta cuyo monto corresponde al menor valor de todas las ofertas recibidas en evaluación.

ü  Oferta en evaluación: es la oferta específica que es objeto de evaluación mediante la operación ejecutada.

 

10.3.4     Cumplimiento Requisitos Formales de la Oferta (PCRFO)

 

La entidad oferente que presente su oferta cumpliendo todos los requisitos formales de presentación de la misma y acompañe todos los antecedentes requeridos, obtendrá 100 puntos. Mientras que, el oferente que haya incumplido los requisitos formales, presentando antecedentes con errores u omisiones, o haya omitido antecedentes o certificaciones al momento de presentar su oferta, aun cuando los haya acompañado con posterioridad, en virtud del Art. 56 del Reglamento de Compras D.S. 661/2024, obtendrá 0 puntos en este criterio. Aquellos oferentes que hayan omitido la presentación de algún documento no esencial, ya sea al momento de ofertar, o en la instancia posterior, establecida en el párrafo octavo del punto 10.3. de las presentes bases, seguirán siendo admisibles en el desarrollo del concurso, sin perjuicio de la correspondiente asignación de puntaje cero, establecido en el criterio de evaluación “Cumplimiento de Requisitos formales”.

 

10.3.5 Cálculo Puntaje Total Ponderado:

Se aplicará una ponderación a cada uno de los criterios antes mencionados de acuerdo a lo estipulado en las presentes bases. Al puntaje obtenido en el criterio Oferta Técnica (POT) se le aplicará una ponderación de un 75%, al puntaje obtenido en el criterio Oferta Sustentabilidad (POS) se le aplicará una ponderación de un 5%, al puntaje obtenido en el criterio Oferta Económica (POE) se le aplicará una ponderación de un 15% y al puntaje obtenido en el criterio Cumplimiento Requisitos Formales de la Oferta (PCRFO) se le aplicará una ponderación de un 5% para así obtener el puntaje total ponderado de acuerdo a la siguiente expresión:

 

PTP = POT * 0,75 + POS * 0,05 + POE * 0,15 + PCRFO * 0,05

 

Donde:

 

ü PTP: Puntaje Total Ponderado.

ü POT: Puntaje Oferta Técnica.

ü POS: Puntaje Oferta Sustentabilidad.

ü POE: Puntaje Oferta Económica.

ü PCRFO: Puntaje Cumplimiento Requisitos Formales de la Oferta.

 

La Comisión Evaluadora propondrá adjudicar la licitación al oferente que obtenga el mayor puntaje total ponderado. Si existiese igualdad de puntaje se adjudicará la licitación al oferente que haya presentado la oferta económica más baja. En caso de persistir el empate se adjudicará la licitación al oferente que haya obtenido mayor puntaje en criterio Oferta Técnica. Finalmente, en caso de persistir el empate se adjudicará la licitación al proveedor que haya ingresado primero la oferta en el Portal de Mercado Publico y en última instancia a quien resulte favorecido en un sorteo realizado ante el ministro de Fe de SERVIU Metropolitano.

 

Una vez efectuada la evaluación de las ofertas, la Comisión Evaluadora confeccionará un cuadro comparativo detallado de los puntajes de cada uno de los oferentes de acuerdo a las ponderaciones de la pauta de evaluación y levantará un acta, que será sometida a la validación del Jefe Departamento de Gestión Inmobiliaria, proponiendo adjudicar aquella oferta que resulte con el mayor puntaje total ponderado.

 

10.4   Adjudicación

 

SERVIU Metropolitano se regirá en esta materia por lo dispuesto en el Art. 10 de la Ley N° 19.886.

 

La resolución que decida sobre la adjudicación será notificada a todos los oferentes a través del Portal www.mercadopublico.cl dentro del plazo establecido en el punto “Etapas y Plazos” de las presentes bases.

 

SERVIU Metropolitano podrá adjudicar, mediante resolución fundada, una oferta cuyo precio sea inferior en un 50% al precio de la oferta que le sigue y se verifique que los costos de dicha oferta no son inconsistentes económicamente, siempre y cuando solicite una ampliación de garantía de fiel cumplimiento, por la diferencia de precio, de acuerdo con lo dispuesto en el Art. 61 del Reglamento de Compras D.S. 661/2024.

 

10.5   Derecho a desestimar Ofertas y/o declarar desierta la Licitación

 

SERVIU Metropolitano declarará desierta la licitación cuando no se presenten ofertas, o bien, cuando éstas no resulten convenientes a sus intereses. También podrá declarar inadmisibles o rechazar, según sea el caso, una o más ofertas cuando éstas no cumplieren con los requisitos establecidos en los puntos 5.2.2, 5.2.3, 5.2.4, y 5.2.5 de las presentes bases administrativas, conforme a lo dispuesto en el Art. 9 de la Ley N° 19.886. Lo anterior se realizará mediante resolución fundada del SERVIU Metropolitano y no otorgará derecho a los oferentes a reclamar indemnización alguna.

 

10.6.   Del Contrato

 

10.6.1. Suscripción del Contrato

Una vez transcurrido el período para que el adjudicatario entregue los antecedentes legales para ser contratado, SERVIU Metropolitano procederá a preparar el contrato en dos copias idénticas, el cual deberá suscribir el adjudicatario una vez que se le comunique por cualquier medio escrito que está listo para su firma,  la que deberá efectuarse transcurridos días  hábiles contados desde la publicación de la Resolución de Adjudicación, siendo responsabilidad de éste presentar oportunamente todos los antecedentes que se requieran para preparar el contrato (ver punto “Antecedentes Legales para ser Contratado” de las presentes bases).

 

El SERVIU Metropolitano se reserva el derecho de dejar sin efecto la adjudicación y hacer efectivas las garantías que obren en su poder, y readjudicar a quien hubiere realizado la siguiente oferta más conveniente dentro de un plazo de 60 días corridos contados desde la publicación de la adjudicación original, en caso de que el contrato no se pueda suscribir oportunamente por incumplimiento imputable al adjudicatario como la no presentación oportuna de los documentos solicitados por SERVIU Metropolitano para elaborar el contrato, no concurrir a su firma, no haber acreditado la inscripción oportuna de éste en el registro de proveedores de la Administración del Estado, no entregar la garantía de fiel y oportuno cumplimiento dentro del plazo establecido. Lo anterior, también será aplicable en caso de que el oferente adjudicado manifieste expresamente su intención de desistirse del proceso.

 

10.6.2 Documentos Integrantes del contrato

 

Para todos los efectos formarán parte integrante del contrato: las Bases Administrativas, las Especificaciones Técnicas, los anexos, las respuestas y/o aclaraciones a las Bases, si las hubiere, la oferta técnica presentada por la entidad oferente adjudicada, los documentos anexos a ella y la oferta económica.

 

10.6.3 Gastos del Contrato

 

Todos los gastos notariales, pagos e impuestos que se deriven del cumplimiento del contrato y cualquier otro pago relacionado con el perfeccionamiento de éste, así como en su desarrollo serán de cargo exclusivo de la entidad oferente adjudicada.

 

10.6.4 Cobros Adicionales

 

SERVIU Metropolitano bajo ningún término pagará: intereses, reajustes, multas, fletes, bodegaje o almacenamiento y/o cualquier otro monto adicional que recargue el precio de lo ofertado.  

 

 

10.7   Responsabilidad de la Oferente Adjudicada

 

10.7.1 De las Obligaciones Laborales y Previsionales

 

En conformidad a lo previsto en los incisos 3° y 4° del artículo 6° de la ley N° 21.722/2024, que sanciona la Ley de Presupuestos del Sector Público correspondiente al año 2025, el proveedor, al momento de contratar con el SERVIU Metropolitano, deberá acompañar un certificado de cumplimiento de obligaciones laborales y de remuneración. En el evento de que el oferente adjudicado se encuentre incorporado en algún registro por incumplimientos laborales o de remuneraciones, o no acompañe los referidos certificados en el momento correspondiente, no podrá contratar con el Servicio mientras no subsane el incumplimiento que la afecte.

 

Asimismo, si durante el desarrollo del contrato, el proveedor incurriere en incumplimiento de las leyes laborales y previsionales, determinado por la autoridad competente, serán calificadas con nota deficiente en el área de administración del contrato, sin perjuicio de las sanciones administrativas que correspondan. Esta calificación pasará a formar parte de los registros respectivos y se considerará en futuras licitaciones y adjudicaciones de contratos.

 

Si el proveedor contratado, durante la vigencia del contrato incurriere en incumplimiento de las leyes laborales y previsionales, SERVIU Metropolitano deberá exigirle que proceda a dichos pagos y le presente los comprobantes y planillas que demuestren el total cumplimiento de la obligación. Asimismo, en caso de que el proveedor registrare saldos insolutos de remuneraciones o cotizaciones de seguridad social con sus actuales trabajadores o con trabajadores contratados en los últimos dos años, a la mitad del período de ejecución del contrato, con un máximo de seis meses, SERVIU Metropolitano quedará facultado para dar por terminado el respectivo contrato pudiendo llamarse a una nueva licitación en la que la empresa referida no podrá participar.

 

El proveedor, en su calidad de empleador, será responsable exclusivo del cumplimiento íntegro y oportuno de las normas del Código del Trabajo y leyes complementarias, leyes sociales, de previsión, de seguros, de enfermedades profesionales, de accidentes del trabajo y demás pertinentes respecto de todos los integrantes de sus trabajadores. También deberá velar por que el servicio se preste de tal forma que se respeten los derechos de los trabajadores del proveedor, en especial respecto de la jornada de trabajo, horas extraordinarias, fuero, descanso y feriado.

 

La entidad oferente adjudicada deberá cumplir con todas las obligaciones laborales y previsionales de sus trabajadores, todo lo cual es de su exclusiva responsabilidad. Adicionalmente, se compromete a proporcionar al SERVIU Metropolitano, todos los documentos y/o antecedentes que éste pueda requerir en sus funciones de fiscalización y control del cumplimiento del contrato y de los servicios prestados, quién, para estos efectos, podrá ejercer los derechos de información y retención que confiere la ley, e incluso, podrá efectuar los pagos de estas obligaciones, según corresponda, con cargo a la garantía de fiel y oportuno cumplimiento de contrato y/o a descontarlos de los pagos al proveedor.

 

En caso que la entidad oferente adjudicada, registre saldos insolutos de remuneraciones o cotizaciones de seguridad social con sus actuales trabajadores o con trabajadores contratados en los últimos dos años, los primeros estados de pago producto del contrato licitado deberán ser destinados al pago de dichas obligaciones, debiendo el proveedor adjudicado, acreditar al SERVIU Metropolitano mediante el Certificado de antecedentes laborales y previsionales (F-30 o F30-1 según corresponda) emitido por la Inspección del Trabajo, que la totalidad de las obligaciones se encuentran liquidadas al cumplirse la mitad del período de ejecución del contrato, con un máximo de seis meses.

 

10.7.2.            Garantía de Fiel Cumplimiento del Contrato

 

Si por cualquier razón, el SERVIU Metropolitano hiciere efectiva la garantía de fiel y oportuno cumplimiento del contrato, el adjudicatario deberá presentar una nueva garantía, tomada en idénticas condiciones de las permitidas en las bases, dentro de los 7 días hábiles siguientes a aquel en que el SERVIU Metropolitano hubiere presentado a cobro a la institución financiera respectiva. El incumplimiento de esta obligación faculta al SERVIU Metropolitano para poner término inmediato y anticipado al contrato sin derecho a indemnización alguna para el adjudicatario, debiendo éste indemnizar los perjuicios causados.

 

Mientras se encuentre vigente el contrato, las renovaciones de esta garantía serán de exclusiva responsabilidad del proveedor.

 

10.7.3 Confidencialidad y Seguridad de la Información.

 

El adjudicatario deberá guardar absoluta confidencialidad sobre los antecedentes reservados o no, que pongan a su disposición SERVIU Metropolitano y, en general, de todos aquellos que conozca con ocasión de la ejecución del contrato. El adjudicatario deberá garantizar el resguardo de la confidencialidad de la información señalada precedentemente, reservándose el SERVIU Metropolitano el derecho de ejercer las acciones legales que correspondan de acuerdo con las normas legales vigentes.

 

La divulgación, por cualquier medio, de la información antes referida por parte del adjudicatario, durante la vigencia del contrato, o después de su finalización, dará lugar al SERVIU Metropolitano para entablar las acciones judiciales que correspondan, sin perjuicio de la responsabilidad solidaria por los actos que hayan ejecutado sus empleados y quienes resulten responsables.

 

Toda información, datos, documentos y registros, que los integrantes de su equipo de trabajo, sus dependientes u otras personas vinculadas a él, conozcan o llegaren a conocer con ocasión o a propósito del contrato y sus actividades complementarias, se tratarán como información confidencial y propiedad intelectual del SERVIU Metropolitano. El proveedor no podrá hacer uso de la información excepto que esté expresamente autorizado por el SERVIU Metropolitano, y ajustándose en todo caso a las disposiciones de la Ley N° 19.628, sobre protección de la vida privada o protección de datos de carácter personal. El incumplimiento de esta obligación autorizará al SERVIU Metropolitano para poner término anticipado al contrato y dará lugar a la interposición de las acciones judiciales que correspondan.

 

10.8     Modificaciones del Contrato

 

Estas podrán efectuarse solamente en los casos establecidos en el Art. 13 de la Ley 19.886 de Compras Públicas, y en el Art. 129 del Reglamento de Compras D.S. 661/2024. Cualquier modificación de aquellas deberá aprobarse mediante acto administrativo totalmente tramitado fundado en el que se consignen las razones que justifiquen las modificaciones efectuadas al contrato o la orden de compra, y deberá ser publicado en el Sistema de Información y Gestión de Compras y Contrataciones del Estado.

 

Estas modificaciones deberán respetar el equilibrio financiero del contrato y el valor de éstas no podrá exceder, independientemente o en su conjunto con las demás modificaciones realizadas a éste durante su vigencia, el equivalente al 30% por ciento del monto originalmente convenido entre el proveedor y el organismo del Estado, siempre que este último cuente con disponibilidad presupuestaria para ello. En ningún caso podrán aprobarse modificaciones que puedan alterar los elementos esenciales del contrato u orden de compra inicial.

 

De igual forma, el contrato se podrá modificar, en caso de que el mandante por razones justificadas o de fuerza mayor, determine, a través de un informe fundado del Administrador de Contrato que se hace necesario ajustar algún punto no esencial de éste, a fin de resguardar su objeto.

 

10.9     Término Anticipado del Contrato

 

Sin perjuicio de lo previsto en los artículos 4 y 13 bis de la Ley N°19.886 y sus modificaciones legales y en el Art. 130 del Reglamento de Compras D.S. 661/2024, SERVIU Metropolitano estará facultado para poner término anticipado al contrato, en las siguientes situaciones:

a) La muerte o incapacidad sobreviniente de la persona natural, o la extinción de la personalidad jurídica de la sociedad contratista.

b) Resciliación o mutuo acuerdo entre las partes siempre que el proveedor no se encuentre en mora de cumplir sus obligaciones.

c)  En caso de incumplimiento grave de las obligaciones contraídas por el contratante de acuerdo los artículos mencionados con anterioridad SERVIU Metropolitano, podrá poner término a este, en cualquier momento, sin derecho a indemnización alguna para éste. En este caso, SERVIU Metropolitano podrá hacer efectivas las garantías extendidas a su favor, sin perjuicio de aplicar administrativamente las multas del caso con cargo a las mismas o bien con cargo a los pagos que se encuentren pendientes.

Se considera incumplimiento grave:

c.1) No dar cumplimiento a lo establecido en el punto “Confidencialidad y Seguridad de la Información”, de las bases administrativas.

c.2) No dar cumplimiento a lo indicado sobre la subcontratación, establecido en el punto “Duración del Contrato y Subcontratación”, de las presentes bases administrativas.

c.3) No dar cumplimiento a la prohibición de cesión, establecida en el artículo 126 del Reglamento de la Ley de Compras.

c.4) Que, se hayan aplicado multas que, en su conjunto, superen el 5% del monto total del contrato.

c.5) En caso de que los atrasos (sumados entre el personal) superen las 40 horas en un mes calendario.

c.6) No dar cumplimiento a lo establecido en el punto 10.7.2 de las presentes bases administrativas, en relación con la garantía de fiel cumplimiento del contrato.

d) Si SERVIU Metropolitano, decidiere poner término unilateralmente al contrato por razones de mérito o conveniencia fundados en el interés general y por motivo no imputable al adjudicatario, deberá notificar al proveedor mediante correo electrónico con al menos 20 días hábiles de anticipación a la fecha de término efectivo, sin derecho a indemnización de ninguna especie para el proveedor, y sin perjuicio de pagarle la totalidad de los servicios efectivamente prestados.

e) En caso de disolución de la unión temporal de proveedores, de corresponder al proveedor contratado.

f) Estado de notoria insolvencia del contratante, a menos que se mejoren las cauciones entregadas o las existentes sean suficientes para garantizar el cumplimiento del contrato.

g) Si el proveedor, al hacer llegar el Certificado de antecedentes laborales y previsionales (F-30 o F30-1, según corresponda) emitido por la Inspección del Trabajo a la mitad del período de ejecución del contrato, con un máximo de seis meses, registrare saldos insolutos de remuneraciones o de cotizaciones de seguridad social con sus actuales trabajadores o con trabajadores contratados en los últimos dos años, SERVIU Metropolitano procederá a poner término anticipado al contrato.

h)        En caso de declararse por los tribunales de justicia inhabilitación para contratar con el Estado, según lo dispuesto en los artículos 8 y 10 de la Ley 20.393, de 2009, que establece la Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas en los delitos que indica.

i) En caso de existir falsedad en la documentación entregada, y sin perjuicio de denunciar al Ministerio Público para el caso en que existan presunciones fundadas de delito.

j) Si del análisis de los informes que solicita la contraparte técnica de SERVIU Metropolitano del servicio se desprende que no satisface las necesidades requeridas, no es idónea o no cautela los intereses fiscales en forma oportuna y adecuada, se reserva el derecho de terminar anticipadamente el contrato haciendo efectiva a su favor la garantía de fiel y oportuno cumplimiento.

k) La imposibilidad de ejecutar la prestación en los términos inicialmente pactados, cuando no sea posible modificar el contrato de conformidad con el artículo 13 de la Ley N°19.886. En tal caso, el organismo del Estado sólo pagará el precio por los bienes o servicios que efectivamente se hubieren entregado o prestado, según corresponda, durante la vigencia del contrato. Asimismo, en el evento que la imposibilidad de cumplimiento del contrato obedezca a motivos imputables al proveedor, procederá que se apliquen en su contra las medidas establecidas en el artículo 13 ter de la Ley N°19.886.

l) Por exigirlo el interés público o la seguridad nacional.

Las medidas y decisiones que SERVIU Metropolitano adopte, deberán comunicarse al proveedor por correo electrónico, al mail fijado por éste en el contrato o convenio respectivo, indicando los hechos que la sustentan, quien podrá formular sus descargos, dentro del término de 5 días hábiles de notificado, debiendo SERVIU Metropolitano, transcurrido dicho plazo, pronunciarse sobre las mismas por resolución fundada, procediendo respecto de dicha resolución, los recursos dispuestos en la Ley 19.880 que establece “Bases de los Procedimientos Administrativos que rigen los actos de los órganos de la Administración del Estado”, normativa que se aplicará supletoriamente para éste procedimiento.

Los correos electrónicos que envíe SERVIU Metropolitano, con la decisión de terminar anticipadamente el contrato, son sin perjuicio de la publicación en el Sistema de Información de las resoluciones que dispongan la terminación anticipada del contrato definitivo, dentro del plazo de 24 horas de dictarse de conformidad al Art. 132 del Reglamento de Compras D.S. 661/2024.

10.10  Renovación y prórroga del contrato

 

De conformidad a lo dispuesto en los artículos 42 numeral 3 y 129 del Reglamento de la Ley, y cuando las necesidades institucionales así lo requieran, el contrato podrá ser renovado de común acuerdo por las partes, por una única vez y al mismo precio contratado, en caso de darse una o más de las siguientes situaciones:

 

a) Cuando habiéndose declarado desierto un proceso licitatorio en curso, y se estime necesario proceder a la renovación del contrato, toda vez que exista el riesgo de que SERVIU Metropolitano vea interrumpido el servicio o pueda quedar desprovisto del mismo.

 

b) Cuando tratándose de un proceso licitatorio en curso, las ofertas hayan sido declaradas inadmisibles, y exista el riesgo de que SERVIU Metropolitano vea interrumpido el servicio o pueda quedar desprovisto del mismo.

 

c) Cuando se ha revocado o invalidado total o parcialmente un proceso licitatorio en curso, y se estime necesario proceder a la renovación del contrato vigente, toda vez que exista el riesgo de que SERVIU Metropolitano vea interrumpido el servicio o pueda quedar desprovisto del mismo.

 

d) Cuando previo al vencimiento del plazo del contrato, sea menester su renovación o prórroga a fin de garantizar la prestación del servicio.

 

e) Cuando existan razones debidamente fundadas que justifiquen la renovación del contrato, las que serán expresadas en el acto administrativo que sanciona la renovación.

 

En estos casos, SERVIU Metropolitano podrá optar por la renovación o prórroga del contrato, previo requerimiento de la contraparte técnica. En el caso de que SERVIU Metropolitano, de forma previa al término de la vigencia del contrato, opte por hacer efectiva la cláusula de renovación, deberá contar con el consentimiento del proveedor, el cual podrá ser manifestado por cualquier medio escrito. El plazo de renovación no podrá de exceder del plazo de duración del contrato primitivo.  

 

10.11  Responsable del Contrato / Encargado (a) de Contrato

 

La persona responsable o encargado (a) del contrato será doña Dana Cárcamo Soldan, de profesión Arquitecta, del Equipo Ciudad Parque de SERVIU Metropolitano, correo: dcarcamos@minvu.cl, y tendrá las siguientes funciones durante la ejecución del presente convenio:

a)    Ejercerá las funciones de fiscalización técnica y administrativa del servicio licitado, siendo responsable de velar por el efectivo cumplimiento de los términos del contrato y de las presentes bases.

b)   Revisar y controlar el servicio en forma periódica, formulando las observaciones que resulten procedentes y, disponer las complementaciones o correcciones que estime necesarias.

c)    Verificar el cumplimiento y correcta ejecución del servicio contratado.

d)   Cursar los estados pagos, en los términos y plazos establecidos en el respectivo contrato.

e)    Citar al menos a una reunión mensual de coordinación y todas las requeridas, en caso de ser necesarias.

f)    Las demás que le encomienden las presentes bases.

 

10.12  Multas

 

SERVIU Metropolitano podrá aplicar multas al proveedor en los siguientes casos, las cuales, en su conjunto no podrán superar el 5% del monto total del contrato, en cuyo caso, SERVIU Metropolitano podrá poner término anticipado al contrato.

 

a)    En caso de atraso en el cumplimiento de las obligaciones establecidas en las presentes bases, se aplicará una multa diaria de 1UTM, hasta que dicha observación se resuelva conforme.

b)   En caso de incumplimiento en el plazo de entrega de los antecedentes de cada etapa del estudio, se aplicará una multa diaria de 1UTM, hasta que dicha observación se resuelva conforme.

Detectada una situación que amerite la aplicación de multas, el Jefe de área notificará al proveedor, personalmente o por correo electrónico o por carta certificada, indicando la infracción cometida, los hechos que la constituyen y el monto de la multa. A contar de la notificación precedente, el proveedor tendrá un plazo de (5) cinco días hábiles para efectuar sus descargos al Jefe de área, acompañando todos los antecedentes que estime pertinente.

 

Vencido el plazo indicado precedentemente, sin presentar descargos, SERVIU Metropolitano dictará la respectiva resolución fundada aplicando la multa, la cual será notificada al proveedor mediante su publicación en el portal www.mercadopublico.cl. Si el proveedor, hubiera presentado descargos en tiempo y forma, SERVIU Metropolitano tendrá un plazo de hasta (10) diez días hábiles a contar de la recepción de estos, para rechazarlos o acogerlos, total o parcialmente, lo que se determinará, mediante la respectiva resolución fundada, lo que se notificará al proveedor, mediante su publicación en el portal www.mercadopublico.cl.

 

Asimismo, en contra de dicho acto administrativo procederán los recursos dispuestos en la Ley Nº 19.880, que establece bases de los procedimientos administrativos que rigen los actos de los Órganos de la Administración del Estado.

 

No procederá el cobro de las multas indicadas precedentemente si el incumplimiento se debe a un caso fortuito o de fuerza mayor, u otro imprevisto no imputable al adjudicatario, siempre que dicha circunstancia sea un hecho de público conocimiento y/o sea debidamente acreditada por el proveedor.

 

Las multas que aplique el SERVIU Metropolitano al adjudicatario serán por la vía administrativa. El proveedor contratado tendrá un plazo de 5 días hábiles, contados desde la fecha de la notificación, para pagar en efectivo dicha multa en Caja ubicada en Arturo Prat N° 48, primer piso. Transcurrido dicho plazo, SERVIU Metropolitano estará autorizado para descontarla de los estados de pagos, en caso de que los hubiere; de lo contrario, y en última instancia, la hará efectiva con cargo a las garantías respectivas.

 

10.13  Domicilio y solución de controversias

 

La consultora deberá fijar su domicilio en la ciudad de Santiago y someterse a la Jurisdicción de sus Tribunales de Justicia.

 

10.14  De la Orden de Compra

 

SERVIU Metropolitano emitirá una orden de compra por el monto total del servicio adjudicada, de acuerdo con lo indicado por el adjudicatario en el Anexo N°8, para lo cual la Sección Adquisiciones de SERVIU Metropolitano emitirá una Orden de Compra a través del Portal Mercado Público.

 

10.15  Del Pago

 

SERVIU Metropolitano pagará al proveedor en cuatro estados de pago. Cada pago se cursará en los 30 días siguientes a la recepción conforme de la correspondiente factura o boleta de honorarios, que deberá contar con la aprobación del área que administra el contrato, y sin perjuicio de los descuentos que, según la ley, al contrato celebrado o a estas bases, proceda.

 

El pago se realizará de acuerdo con lo siguiente:

 

Estado de Pago 

Monto de pago 

Medio de Verificación 

20% del total contratado 

  • Ajuste metodológico. 
  • Plan de Trabajo y Carta Gantt actualizada y validada. 
  • Redes sociales actualizadas y en operación con publicaciones nuevas correspondientes a un mes (al menos). 
  • 1er Informe mensual de ejecución. 

20% del total contratado  

  • Diseño de merchandising 2026. 
  • Primera actividad de formación para organizaciones, realizada. 
  • Primera coordinación, presentación de propuesta y calendarización del proceso para la conformación del grupo motor Ciudad Parque, realizada.
  • Primera coordinación, presentación de propuesta y calendarización para el desarrollo de la mesa técnica ampliada Ciudad Parque, realizada.
  • Informes mensuales de ejecución, al día.

30% del total contratado  

  • Segunda actividad de formación para organizaciones realizada. 
  • Ajuste y replanteo del documento editorial existente realizado. 
  • Puesta en formato de impresión del documento editorial, presentado a Serviu.
  • Primera mesa técnica ampliada Ciudad Parque, realizada.
  • Bases para la conformación del grupo motor Ciudad Parque, aprobadas.
  • Merchandising abastecido.
  • Informes mensuales de ejecución, al día. 

30% del total contratado 

  • Página web actualizada y pagos asociados realizados. 
  • Actividad de mayor envergadura, realizada.
  • Segunda mesa técnica ampliada Ciudad Parque, realizada.
  • Sistematización e informe de las mesas técnicas ampliadas, recibidos conforme.
  • Copias de la publicación editorial, impresas y entregadas.
  • Brochure actualizado, recibido conforme.
  • Primera sesión del Grupo motor de Ciudad Parque, realizada.
  • Informe de rendimiento y crecimiento de las RRSS de Ciudad Parque, entregado.
  • Informe final de ejecución (compilado de productos desarrollados desde el inicio del contrato), recibido conforme. 

 

El adjudicatario deberá emitir una Factura o Boleta de Honorarios a nombre de SERVIU Metropolitano, identificando en ella RUT: 61.812.000-7, Dirección: Serrano N°45, comuna de Santiago; señalando la forma de pago indicada en las presentes bases, el contrato al que corresponde la Factura o Boleta de Honorarios y el ID de la Orden de Compra que se presenta a cobro, adjuntando:

 

  1. Antecedentes del proveedor para realizar transferencia electrónica.
  2. Copia de Orden de Compra.
  3. Certificado de cumplimiento de obligaciones laborales y previsionales (F30-1)
  4. Acta recepción conforme prestación de servicio emitida por la unidad técnica a cargo, Ciudad Parque Bicentenario del Departamento de Gestión Inmobiliaria de SERVIU Metropolitano.

 

Queda estrictamente prohibido para el proveedor emitir la factura o boleta de honorarios, sin que antes SERVIU Metropolitano cuente con todos los antecedentes indicados anteriormente (a excepción de la factura cedible). En caso de no contar con dichos antecedentes, la factura o boleta de honorarios será rechazada por SERVIU Metropolitano, dentro de los 8 días hábiles a su emisión.

 

La documentación indicada antes podrá entregarse en soporte físico o en formato electrónico. Para formato electrónico debe ser enviado en formato XML a la casilla de intercambio dipresrecepcion@custodium.com. Para formato físico, la documentación debe ser entregada en Departamento de Servicios Generales de SERVIU Metropolitano, ubicada en Serrano N°45, piso Zócalo, ala norte, teniendo en cuenta que el horario de atención de público es entre las 9:00 hrs. y 14:00 hrs. Será responsabilidad del proveedor entregar oportunamente, para efectos del pago, la factura o boleta de honorarios y toda la documentación adjunta que se requiere para tales efectos.

 

Los pagos se harán mediante transferencia electrónica en la cuenta corriente que el proveedor acredite mantener al efecto. Sólo en casos excepcionales, y siempre que no esté disponible el pago mediante transferencia electrónica, SERVIU Metropolitano pagará al proveedor mediante cheque nominativo.

 

Será responsabilidad exclusiva del proveedor o de los eventuales mandatarios o cesionarios, informar o notificar con la debida anticipación y por escrito, adjuntando los documentos fundantes del caso, a la Sección Control de Egresos dependiente de la Subdirección de Administración y Finanzas, cualquier acto o contrato que justifique que los pagos deban hacerse a una persona diversa. Del mismo modo, SERVIU Metropolitano no responderá frente a terceros, y bajo ninguna circunstancia, para el evento de que el monto a pagar al proveedor resulte inferior al indicado en la(s) orden(es) de compra o en la Factura o Boleta de Honorarios.

 

 

10.16  Pacto de Integridad

 

El oferente declara que, por el sólo hecho de participar en la presente licitación, acepta expresamente el presente pacto de integridad, obligándose a cumplir con todas y cada una de las estipulaciones contenidas en el mismo, sin perjuicio de las que se señalen en el resto de las presentes bases de licitación y demás documentos integrantes. Especialmente, el oferente acepta el suministrar toda la información y documentación que sea considerada necesaria y exigida de acuerdo con las presentes bases de licitación, asumiendo expresamente los siguientes compromisos:

 

a. El oferente se compromete a respetar los derechos fundamentales de sus trabajadores, entendiéndose por éstos los consagrados en la Constitución Política de la República de Chile en su artículo 19, números 1°, 4°, 5°, 6°, 12° y 16°, de conformidad a lo establecido en el artículo 485 del Código del Trabajo.

 

b. El oferente se obliga a no ofrecer ni conceder, ni intentar ofrecer o conceder, sobornos, regalos, premios, dádivas o pagos, cualquiera fuese su tipo, naturaleza y/o monto, a funcionario público alguno en relación con su oferta, con el proceso de licitación pública, ni con la ejecución del contrato que eventualmente se deriven de la misma; ni tampoco a ofrecerlas o concederlas a terceras personas que pudiesen influir directa o indirectamente en el proceso licitatorio, en su toma de decisiones o en la posterior adjudicación y ejecución del contrato que de ello se deriven.

 

c. El oferente se obliga a no intentar, ni efectuar acuerdos o realizar negociaciones, actos o conductas, que tengan por objeto influir o afectar de cualquier forma la libre competencia, cualquiera fuese la conducta o acto específico; y especialmente, aquellos acuerdos, negociaciones, tratativas, actos y/o conductas de tipo o naturaleza colusiva, en cualquier de sus tipos o formas.

 

d. El oferente se obliga a dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 35 ter incorporado por la Ley N°21.634 de 2023, que moderniza la Ley de Compras N°19.886 y otras leyes, para mejorar la calidad del gasto público, aumentar los estándares de probidad y transparencia e introducir principios de economía circular en las compras del Estado, en cuanto a la prohibición de comunicación entre los participantes o interesados en el proceso de contratación una vez iniciado el procedimiento de contratación, o entre eventuales interesados o participantes en él y las personas que desempeñen funciones en el organismo licitante que participen del proceso de adjudicación, independiente de su calidad jurídica, en lo referido directa o indirectamente a tal proceso, salvo que se realice a través del Sistema de Información y Gestión de Compras Públicas administrado por la Dirección de Compras y Contratación Pública y en la forma establecida en las presentes bases de licitación, que asegure la participación e igualdad de todos los oferentes.

 

e. El oferente se obliga a revisar y verificar toda la información y documentación, que deba presentar para efectos del presente proceso licitatorio, tomando todas las medidas que sean necesarias para asegurar su veracidad, integridad, legalidad, consistencia, precisión y vigencia.

 

f. El oferente manifiesta, garantiza y acepta que conoce y respetará las reglas y condiciones establecidas en las presentes bases de licitación, sus documentos integrantes y del contrato que de ellos se derivasen.

 

g. El oferente se obliga a ajustar su actuar y cumplir con los principios de legalidad, juridicidad, ética, moral, probidad, buena fe, buenas costumbres y transparencia en el presente proceso licitatorio y en la ejecución del servicio licitado.

 

h. El oferente reconoce y declara que la oferta presentada en el presente proceso licitatorio es una propuesta real y seria, con información fidedigna; y, en términos técnicos y económicos ajustados a la realidad, que aseguren la posibilidad de cumplir con la misma, en las condiciones y oportunidad ofertadas.

 

i. El oferente se obliga a tomar todas las medidas que fuesen necesarias para que las obligaciones anteriormente expresadas sean asumidas y cabalmente cumplidas por sus empleados, dependientes, asesores, agentes; y, en general, por todas las personas con que éste o éstos se relacionen directa o indirectamente en virtud y/o como efecto de la presente licitación, haciéndose plenamente responsable de las consecuencias de su infracción, sin perjuicio de las responsabilidades individuales que también procediesen y/o fuesen determinadas por los organismos correspondientes.
Bases Técnicas

BASES TÉCNICAS O ESPECIFICACIONES TÉCNICAS 

FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LA CUARTA ETAPA DEL “PLAN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y DIFUSIÓN” PARA EL PLAN URBANO HABITACIONAL CIUDAD PARQUE BICENTENARIO DE SERVIU METROPOLITANO

 

 

1. ASPECTOS GENERALES 

 

Las Bases Técnicas que se detallan a continuación se refieren a las condiciones, alcances y características relativas a la contratación de la consultoría requerida. 

 

2. PRESENTACIÓN 

 

Las presentes especificaciones técnicas son complemento de las Bases Administrativas, y tienen como propósito establecer los alcances técnicos y el marco en el cual se va a contratar la presente consultoría. 

El objetivo de la consultoría es contribuir al desarrollo sostenible del proyecto Ciudad Parque, abordando el ámbito de la participación ciudadana, la difusión hacia la comunidad habitante y el posicionamiento del proyecto en el mundo urbanístico.

Ciudad Parque es un Plan Urbano Habitacional, cuyo objetivo es la reconversión de las 250 hectáreas del ex Aeródromo de Cerrillos para la localización de residencia, equipamiento y servicios, en un horizonte de desarrollo de 20 años. Una vez completado el proyecto, este podría albergar aproximadamente 16.800 familias. 

Actualmente, el proyecto ya cuenta con familias residentes de la zona en los proyectos residenciales de integración social enmarcados en el programa D.S. N°19 (San Alberto de Cerrillos, Alto Parque, Emblema Bicentenario, Villa Panamericana, Paseo Bicentenario y Mirador Laguna) que suman un total de 3.312 viviendas. A esto se suma 6 iniciativas que están en desarrollo y ejecución respectivamente, que, de igual manera, han sido seleccionadas mediante el mismo decreto: proyectos macro lotes F1, F2, F3, II, IV y XII, con un total de 3.722 viviendas aproximadamente. Complementariamente, se están terminando y entregando 3 proyectos del programa D.S. N°49 por un total de 420 viviendas, y 1 proyecto de arriendo de 231 viviendas en ejecución. Por último, Se encuentran en ejecución 2 proyectos para trabajadores MINVU, bajo el decreto N°1, con un total de 237 viviendas. Complementariamente, hoy se encuentran en etapa de concurso, 2 proyectos correspondientes al DS N°19 y DS N°49 con 1.280 y 280 viviendas respectivamente. 

Debido a lo antes descrito, Ciudad Parque está bajo una intensa actividad de desarrollo y ejecución de proyectos, y desde que empezaron a residir las primeras familias en la zona, se vuelve fundamental para el buen desarrollo de este Plan Urbano Habitacional y su sostenibilidad, continuar con el componente de gestión social, participación ciudadana e involucramiento ciudadano, además de una difusión constante del proyecto y sus alcances, según lo desarrollado en los procesos de vinculación y difusión anteriores, con el fin de mantener una comunicación constante y fluida con las comunidades residentes y área de influencia, así como recoger sus inquietudes y necesidades,  estableciendo estrategias de trabajo y mejoras continuas en la gestión del territorio y ejecución de futuros proyectos. Adicionalmente, contribuir a la vinculación y coordinación de la comunidad residente con el municipio. 

 

Los objetivos principales de esta propuesta son:  

 

  • A saber, los objetivos principales de esta propuesta son:
    • Objetivo general
    • Llevar a cabo un modelo de difusión y vinculación territorial del proyecto Ciudad Parque, profundizando la relación comunitaria y dando sostenibilidad social a las etapas desarrolladas desde el año 2023.
    • Objetivos específicos
    • Darle continuidad al proceso de vinculación y difusión del Proyecto Ciudad Parque desarrollado durante procesos anteriores.
    • Mantener informada a la comunidad perteneciente al área de influencia, dirigentes de organizaciones sociales, actores claves pertenecientes a la comuna Cerrillos, mediante el desarrollo de diferentes actividades de difusión.
    • Fortalecer la vinculación e involucramiento de la comunidad con el proyecto Ciudad Parque, mediante el desarrollo de estrategias dirigidas a diversos grupos que existan en el territorio, respetando la diversidad y sin discriminación alguna (sexo, género, edad, etnias, nacionalidad, situaciones de discapacidad, entre otros).
    • Fortalecer los canales de comunicación establecidos durante procesos anteriores con el Municipio de Cerrillos, Parque Metropolitano, Carabineros y otras instituciones relacionadas al proyecto, públicos o privados durante la duración de la contratación de este servicio.
    • Posicionar el proyecto Ciudad Parque como un referente de urbanismo en ámbitos académicos y técnicos, mediante la generación de contenidos especializados.
    • Canalizar las inquietudes, reclamos, necesidades o sugerencias de la población del área de influencia directa e indirecta.

 

Para el desarrollo de los productos que serán parte de la contratación de este servicio, la empresa consultora deberá presentar una propuesta metodológica, un plan de trabajo y una carta Gantt que incluya todas las tareas relacionadas, productos, plazos y equipo. 

 

Consideraciones: 

 

  1. Todo el material gráfico y generación de contenidos comunicacionales que se desarrollen durante el tiempo que dura la presente consultoría, deberá ser aprobado por el Equipo Ciudad Parque, de SERVIU Metropolitano. Todo el material debe tener los contactos que para estos efectos se defina para plantear consultas o reclamos. 

 

  1. Establecer coordinación con encargado de la DIDECO de la comuna de Cerrillos o a quien el municipio respectivo designe como contraparte para alcances de carácter comunitario.

 

  1. Establecer coordinación con encargado del Parque Cerrillos designado por Parquemet como contraparte para temáticas relacionadas con el Parque Cerrillos y apoyos en participación y vinculación con el medio.

 

  1. Todo el material gráfico y editorial deberá ser entregado a SERVIU Metropolitano en formato editable, incluyendo la maqueta virtual de Ciudad Parque y la publicación editorial. 

 

  1. Todo el material gráfico impreso del proyecto, tales como letreros, pendones, lienzos, gigantografías, etc. no podrán incluir logo de la empresa adjudicada, para efectos de la reutilización del material. 
  2. La contraparte de SERVIU Metropolitano tendrá un plazo de revisión de 3 días hábiles para productos de revisión acotada en el tiempo. Para productos de mayor complejidad o revisión, el tiempo de revisión será de 5 días hábiles el cual, en caso de requerir más tiempo, será informado al oferente previo al vencimiento del plazo original. 

 

3. PRODUCTOS POR DESARROLLAR 

 

3.1 AJUSTE METODOLÓGICO 

Tarea 3.1.1.
Ajuste metodológico y plan de trabajo 

Rectificación de la propuesta metodológica entregada por el consultor, acordando ajustes que se requieran en cuanto a los productos, enfoque de trabajo, metodología de trabajo y cronograma de actividades (carta Gantt), se deberá entregar un documento que contenga toda la información, sin embargo, la Carta Gantt podrá entregarse por separado, en un formato adecuado. 

 

3.2 INFORMES DE AVANCES EN LA EJECUCIÓN 

 

Tarea 3.2.1
Informes mensuales de ejecución 

Al término de cada mes, el oferente deberá entregar vía correo electrónico, un informe de ejecución en relación con todo lo ejecutado durante el mismo lapso. Estos informes se entregarán mensualmente durante toda la duración del contrato, y en su desarrollo sintetizarán las actividades y productos realizados, detallando el cumplimiento de las presentes bases técnicas.  

 

Los informes mensuales deberán detallarse según los avances en los 7 productos enunciados anteriormente en este apartado. Los avances que se detallen en cada informe deberán contar al menos con la siguiente información: 

 

  • Nombre de la actividad 
  • Objetivo 
  • Metodología usada 
  • Equipo destinado 
  • Alcance de convocatoria logrado 
  • Objetivos alcanzados 
  • Verificadores gráficos (insumos) y fotográficos (registro) 

 

Tarea 3.2.2
Informe final 

Complementario a los informes mensuales, al finalizar la totalidad de actividades comprometidas por bases técnicas, se deberá entregar un único informe final de ejecución, el cual deberá compilar lo realizado a lo largo de la duración del contrato, abordando la totalidad de actividades y servicios realizados en los 5 productos enunciados en este apartado. 

 

El informe final de ejecución debe ser de carácter concluyente, enfatizando en los resultados obtenidos en cada producto. Además, deberá ser también de carácter crítico y propositivo para la eventual continuidad del plan en los próximos años. 

 

Por último, se espera que el informe final pueda contar con un análisis estadístico de alcance y participación, que permita evidenciar el balance cuantitativo en relación con el alcance comunicacional y participativo del presente plan.

3.3 ACTIVACIÓN DE PLATAFORMAS DIGITALES 

 

Tarea 3.3.1.
Actualización, mantención y administración de la página web 

Actualización de la página web con nueva información y noticias del proyecto, y gestión de la vigencia del dominio. Para la definición de modificaciones y/o actualizaciones en el sitio web, se deberá tener reuniones de coordinación con el equipo Ciudad Parque de SERVIU Metropolitano, así como para la revisión y aprobación de propuestas y cambios ejecutados.

 

Tarea 3.3.2.
Operación y mantención de redes sociales: Instagram, Facebook, LinkedIn 

Recopilación de información, elaboración de contenido e imágenes para las diferentes redes sociales (Instagram, Facebook, LinkedIn), para lo cual deberá considerar el manual de marca Ciudad Parque, suministrado por el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano. 

 

Además, se deberá considerar el pago de publicidad, al menos 1 vez al mes, en redes sociales a fin de aumentar el alcance de difusión. Esto deberá quedar reflejado en la propuesta económica.

 

Dentro del equipo consultor, se deberá considerar a un/a profesional del área comunicaciones, quien lleve el rol de community manager hasta el 31 de diciembre de 2026. Se solicitarán 2 publicaciones semanales con contenido relacionado a viviendas, equipamiento, actividades, celebraciones, etc. Además de colaboraciones con las redes sociales oficiales del MINVU, SERVIU, Parquemet, Municipalidad de Cerrillos, entre otras. También se requerirá elaboración de comunicados de prensa y preparación de respuestas a preguntas frecuentes. Complementariamente. Al fin de la consultoría, se solicitará un informe de rendimiento y crecimiento del alcance de las distintas RRSS asociadas a Ciudad Parque durante el período de ejecución de ésta. 

 

Se deberá tener reuniones de coordinación y proponer métodos que permitan y faciliten la revisión del contenido por parte del equipo Ciudad Parque y Comunicaciones de SERVIU Metropolitano. 

 

3.4 PIEZAS GRAFICAS 

 

Tarea 3.4.1.

Merchandising 

Considerar la elaboración de merchandising (totebags, llaveros, chapitas, magnetos u otros a proponer) que incluya logo de Ciudad Parque, lo que se entregará a los asistentes de las actividades mencionadas en el punto anterior. Se deberán considerar dos tipos de merchandising; uno de carácter masivo y otro más específico. 

Las cantidades por considerar en ambos productos serán parte de la propuesta de cada oferente y deberá ser posteriormente aprobada por el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano, sin perjuicio de que al menos se deban garantizar 300 unidades de un merchandising menor (magnetos, chapitas, accesorios o similar) y 100 unidades de un merchandising específico (totebag, botella o similar). Para ambos mechandising se deberá contemplar el diseño gráfico a incorporar en el producto, en base al manual de marca Ciudad Parque. El diseño deberá desarrollarse desde una primera idea del equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano y se deberá entregar una propuesta, la cual deberá ser aprobada por el mismo equipo. 

3.5 IMPRESIÓN DE LA PUBLICACIÓN EDITORIAL “20 AÑOS DE CIUDAD PARQUE”

Tarea 3.5.1
Ajustes y replanteo del documento existente

Como continuación del proceso llevado a cabo durante el 2025, el oferente deberá recibir por parte del equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano, la publicación digital “20 años de Ciudad Parque” en su versión definitiva en formato .pdf y en su versión editable. Conjuntamente, se deberá realizar una reunión de coordinación para el ajuste, tanto de diseño como de desarrollo editorial, de acuerdo con las observaciones que tenga el equipo Serviu. Todas las observaciones por modificar que se acuerden entre ambas partes deberán quedar plasmadas en un acta de observaciones, con la cual se dará por cerrada esta partida una vez que se encuentre consensuado dicho documento. Las modificaciones finales del documento se presentarán en conjunto con la tarea 3.5.2 correspondiente a la puesta en formato de impresión.

Tarea 3.5.2

Puesta en formato de impresión

Este producto corresponde a la adaptación de la publicación digital “20 años de Ciudad Parque”, desarrollada durante el 2025, a un formato imprimible y empastable. Como se menciona en el apartado 3.5.1, en esta partida también se deberá contemplar el proceso de revisión y aprobación de los ajustes y replanteos mencionados en el mismo punto. Para la definición del formato, se deberá contemplar las dimensiones y proporciones del documento ya existente, y las necesidades de formato que requiera el tipo de impresión y empastado estipulados en la tarea 3.5.3.

Tarea 3.5.3

Impresión de 250 copias

Se requiere la impresión editorial de 250 copias de la publicación “20 años de Ciudad Parque”. Para esta impresión se requerirán las siguientes características:

-          Tapas: Papel / Papel cartulina Maule 300grs. Impresión a 4/0 colores. Plastificado por Tiro. Corte Recto. Hotmelt + Fresado (Pur). O similar a proponer por el oferente.

-          Interior: Papel hilado 9, 140 gr. Impresión a 4/4 colores. Corte recto. O similar a proponer por el oferente.

En caso de que quien adjudique proponga un nuevo formato de impresión, este deberá ser de calidad igual o superior al detallado en este apartado. Además, cualquier propuesta de impresión y empastado deberá ser aprobado por el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano.

3.6. PLAN DE PARTICIPACIÓN Y VINCULACION COMUNITARIA  

 

PARA LA DIFUSIÓN Y LEVANTAMIENTO DE NECESIDADES DEL PUH CIUDAD PARQUE EN LA COMUNIDAD RESIDENTE, PÚBLICO OBJETIVO Y ACTORES CLAVE 

El equipo consultor, deberá desarrollar las metodologías y estrategias de vinculación con la comunidad residente en Ciudad Parque (personas individuales y organizaciones), con el propósito de dar continuidad al trabajo realizado en los procesos anteriores e involucrar a la comunidad con el Proyecto Ciudad Parque Bicentenario, de manera que aumente su grado de compromiso con el cuidado y mantención de éste en el futuro. Estas actividades deberán estar plasmadas en una carta Gantt mencionada en el punto 3.1.1.

 

Tareas 3.6.1.
1 actividad de mayor envergadura

La propuesta deberá considerar, al menos, el desarrollo de una actividad de mayor envergadura abierta a la comunidad de Ciudad Parque. Esta actividad tendrá por objetivo aportar a la cohesión social del barrio, desarrollo del sentido de pertenencia, conformación de grupos y redes comunitarias, puesta en común de avances significativos de Ciudad Parque, etc. Por ejemplo, las actividades de mayor envergadura podrán ser una fiesta ciudadana de bienvenida, actividad deportiva intergeneracional, carnaval en el parque, convivencia masiva u otras a proponer por el oferente.

Las actividades deberán realizarse dentro de Ciudad Parque, por lo que para ello se deberá gestionar el uso de los respectivos espacios, su habilitación para el hito, el material de apoyo gráfico, audiovisual, etc. Además, deberá contemplar un coffee break o similar (incluyendo líquidos calientes y fríos, y alimentos saludables.  Esto último, fundamental en actividades que involucren niños y niñas). En resumen, contar con todo aspecto necesario para el buen desarrollo de las actividades propuestas.

Para el diseño de la actividad se deberá presentar una ficha metodológica, mencionando cada uno de los aspectos contemplados. Incluyendo logística, forma de convocatoria, aforo y resultados esperados. Dicha ficha deberá ser aprobada por el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano, previo a la ejecución de a actividad.

Tarea 3.6.2.

2 actividades de formación para organizaciones sociales 

Se deberá considerar, al menos, 2 actividades de envergadura pequeña, las que estarán enfocadas en dar continuidad al trabajo formativo con las dirigencias de las distintas organizaciones sociales territoriales y funcionales presentes en Ciudad Parque. Estas actividades deberán considerar metodologías innovadoras y de participación, para convocar y atraer a la audiencia objetivo.

Estas actividades podrán ser talleres, desayunos, malones urbanos, etc. en las cuales se trabaje alguna temática de interés para la formación de las organizaciones sociales, logrando aportar a la consolidación del tejido social y el crecimiento de la organización comunitaria. Las temáticas de cada actividad deberán ser parte de la propuesta metodológica inicial y deberán ser ajustadas y desarrolladas en mayor detalle en la ficha metodológica de cada actividad, la cual deberá ser aprobada por el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano, previo a la ejecución de ésta. Cabe mencionar que las temáticas de las actividades de formación deberán ser consensuadas con la comunidad objetivo (dirigencias de organizaciones sociales dentro de Ciudad Parque), y el contacto con la comunidad será a través de los canales ya establecidos en versiones anteriores de esta consultoría.

Para estas actividades se deberá invitar a expertos, contrapartes estratégicas y/o agentes externos a la consultora, asegurando la calidad y manejo en el conocimiento de la temática específica.

 

Tarea 3.6.3.

Bases, metodología y conformación del grupo motor para la gobernanza de Ciudad Parque. 

A través del presente apartado se busca dar forma a un nuevo proceso participativo para la gobernanza de Ciudad Parque, el que permita dar inicio a una mesa ampliada intersectorial para el trabajo de temáticas y actualizaciones relevantes para el presente y futuro de Ciudad Parque. Para el caso, llamaremos a esta instancia “Grupo motor de Ciudad Parque”.

Para la definición de los objetivos, alcances y expectativas del grupo motor, se deberá tener una primera instancia de propuesta con el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano y el oferente.

Para dar cumplimiento al presente producto se deberán desarrollar los siguientes insumos:

  • Bases de conformación y funcionamiento del grupo motor Ciudad Parque:
    Se deberá desarrollar un documento que establezca las bases administrativas para la conformación y funcionamiento del grupo motor esperado. Este documento debe contener, al menos, los apartados que se presentan a continuación. Cabe mencionar que pueden existir modificaciones al índice propuesto, las cuales deberán ser trabajadas en conjunto con el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano:
    • 1. Antecedentes Generales
      • 1.1. Contexto del Proyecto Ciudad Parque
      • 1.2. Justificación de la creación del Grupo Motor
      • 1.3. Objetivos generales y específicos del Grupo Motor
      • 1.4. Estado de avance actual del proyecto
    • 2. Naturaleza, Definición y Alcance del Grupo Motor
      • 2.1. Naturaleza del órgano (coordinador, asesor, intersectorial)
      • 2.2. Funciones principales
      • 2.3. Alcance de sus atribuciones
      • 2.4. Relación con otros comités o instancias de gobernanza existentes
    • 3. Marco Normativo e Instrumental de Referencia
      • 3.1. Marco normativo aplicable
      • 3.2. Marco institucional de los organismos participantes
      • 3.3. Documentos técnicos y antecedentes del Proyecto Ciudad Parque
    • 4. Composición del Grupo Motor
      • 4.1. Instituciones participantes
      • 4.2. Criterios para designación de representantes
      • 4.3. Roles internos (coordinación, secretaría técnica, equipos de apoyo)
      • 4.4. Derechos y deberes de los integrantes
    • 5. Mecanismos de Integración y Participación
      • 5.1. Procedimiento para incorporación de miembros
      • 5.2. Sustitución de representantes
      • 5.3. Inclusión de actores adicionales (públicos, privados o comunitarios)
    • 6. Funcionamiento del Grupo Motor
      • 6.1. Régimen de sesiones (ordinarias y extraordinarias)
      • 6.2. Convocatoria, quórum y asistencia
      • 6.3. Elaboración de actas y sistema de acuerdos
      • 6.4. Subcomisiones temáticas o técnicas
    • 7. Procedimiento para la Toma de Decisiones
      • 7.1. Tipos de decisiones
      • 7.2. Reglas de consenso o votación
      • 7.3. Resolución de controversias
      • 7.4. Escalamiento de decisiones
    • 8. Herramientas de Coordinación y Seguimiento
      • 8.1. Sistemas de información compartida
      • 8.2. Protocolos de actualización de avances
      • 8.3. Gestión documental y trazabilidad
      • 8.4. Indicadores de seguimiento (si corresponde)
    • 9. Vinculación con la Comunidad y Otras Partes Interesadas
      • 9.1. Estrategia de comunicación
      • 9.2. Relación con residentes de los condominios existentes
      • 9.3. Mecanismos de participación ciudadana
      • 9.4. Transparencia y acceso a información relevante
    • 10. Periodo de Vigencia y Actualización de las Bases
      • 10.1. Vigencia del Grupo Motor
      • 10.2. Procedimiento de revisión y actualización de las bases
    • 11. Disposiciones Finales
      • 11.1. Modificaciones a las bases
      • 11.2. Disolución del Grupo Motor
      • 11.3. Aspectos no previstos
      • 11.4. Fecha de entrada en vigor
  • Gráfica:
    El oferente que adjudique deberá desarrollar, al menos, un logotipo del grupo motor, basándose en el manual de marca de Ciudad Parque el cual será proporcionado por el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano. Toda la gráfica deberá ser presentada y aprobada por el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano. Todas las gráficas que se desarrollen bajo esta partida serán para el uso de convocatoria, papelería y otros insumos similares exclusivamente del grupo motor de Ciudad Parque.
  • Metodología y cronograma de conformación:

La propuesta del grupo motor deberá considerar, también, una propuesta cronológica para todo el desarrollo del producto. Esta programación deberá ser un producto inicial de esta partida, y en ella deberán estar presentes los principales hitos de desarrollo, aprobación y puesta en marcha del grupo motor, abordando hitos desde la primera reunión de coordinación del producto hasta la ejecución de la primera sesión del grupo motor. Cabe mencionar que esta programación deberá enmarcarse en los tiempos de ejecución de la presente consultoría.

  • Puesta en marcha y desarrollo de la primera sesión:

Como se mencionó anteriormente, el alcance de este producto debe considerar hasta la puesta en marcha y ejecución de la primera sesión del grupo motor, abordando su comunicación a las instituciones exteriores a Serviu Metropolitano, la confirmación de los actores participantes, convocatoria y difusión de la primera sesión y coordinación conjunta con el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano, para la puesta en marcha y desarrollo de la primera sesión.

 

 

3.7. ESTUDIOS Y DOCUMENTOS DE DIFUSIÓN 

Como parte del desarrollo socio-urbano de la consultoría, este apartado aborda los distintos productos de análisis, estudio y generación de contenido técnico para el desarrollo de Ciudad Parque. Todos los productos contemplados en este apartado serán un insumo clave para la definición de los aspectos urbanísticos que aún están por ser definidos, siempre enmarcándose en el plan maestro de Ciudad Parque, incluyendo todas sus actualizaciones.

 

Tareas 3.7.1.

Mesas técnicas ampliadas para el desarrollo futuro de Ciudad Parque 

El oferente que adjudique la presente licitación deberá desarrollar, al menos, 2 mesas técnicas ampliadas en donde se trabajen desafíos, problemáticas, dudas, innovaciones y/o propuestas para la definición de lineamientos estratégicos que debiese contemplar el desarrollo próximo de los sectores de Ciudad Parque que aún se encuentran por ser construidos.

Como idea inicial, estas mesas están pensadas para el desarrollo de temáticas específicas, definidas previamente con el equipo Ciudad Parque de Serviu metropolitano, las que podrán ser consecutivas entre ellas o abordar temáticas diferentes. Se espera que estas mesas sean espacios de diálogo sistematizado, de donde salgan propuestas concretas para el desarrollo futuro de Ciudad Parque. Para cada una de las mesas se espera que se convoque a profesionales del sector socio-urbano, de instituciones públicas y privadas, que tengan una relación, interés, experiencia y conocimiento tanto del plan urbano habitacional Ciudad Parque, como de las temáticas a desarrollar.

 

Para el desarrollo de estas mesas técnicas, de forma preliminar se deberá definir en conjunto con el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano, la temática principal, los actores invitados, la metodología y resultados esperados, así como el equipo asociado y los roles específicos de cada participante. Los requerimientos anteriores deberán quedar plasmados en una propuesta metodológica que deberá ser aprobada de forma previa a la ejecución de la actividad, por parte del equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano.

Tareas 3.7.2.
Sistematización e informe de los resultados de las mesas técnicas

Como producto cúlmine de las mesas requeridas en el apartado 3.7.1, el oferente que adjudique la presente licitación deberá generar un informe ejecutivo por cada mesa desarrollada, en el cual se encuentre sistematizado el desarrollo de la misma mesa, logrando sintetizar los temas abordados, las propuestas consensuadas y las metodologías y/o pasos de acción que permitan su cumplimiento en el tiempo estimado. Estos informes deberán al menos considerar la siguiente información:

  • Participantes
  • Temáticas abordadas
  • Resultados propuestos o esperados
  • Metodologías y/o planes de acción propuestas
  • Próximos pasos y/o formas de continuidad del tema

Los informes presentados deberán cumplir con un estándar de formalidad que permita que éstos sean ser compartidos a todos y todas las participantes de la mesa, así como para ser divulgados en los canales que Serviu Metropolitano defina.

  

Tareas 3.7.3.

Actualización de brochure digital y versión en inglés

Esta partida corresponde a la actualización de contenido y ajuste gráfico de la versión existente del brochure de Ciudad Parque, el cual será proporcionado al oferente por parte del equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano.

Para la definición de contenidos por actualizar, así como la definición del ajuste gráfico, se deberá sostener una reunión inicial entre el oferente y la contraparte desde Serviu, desde donde emane un acta de modificaciones y actualizaciones a considerar durante el proceso de actualización del documento.

Como parte del proceso de actualización del documento, se deberá desarrollar una versión de este brochure en inglés, o bien considerar el rediseño del documento para que esté en los dos idiomas de forma conjunta. Esta decisión deberá ser parte de los acuerdos tomados entre el oferente y el equipo Ciudad Parque de Serviu Metropolitano.

 

 


4. TABLA RESUMEN

A continuación, se presenta un desglose de los productos y actividades esperadas a desarrollar por la empresa consultora, según la numeración y orden del punto 3 de las presentes bases:

Producto

Servicios

Verificación

Resumen actividades necesarias para la entrega del producto

Número de productos a entregar y periodicidad

3.1

Ajuste metodológico

3.1.1

Ajuste metodológico y plan de trabajo del servicio de formulación e implementación de la cuarta etapa del Plan de Participación Ciudadana y Difusión del Plan Urbano Habitacional Ciudad Parque.

Documentos:

  • Ajuste metodológico.
  • Plan de Trabajo y Carta Gantt.

 

Reuniones con contraparte para el ajuste metodológico, el plan de trabajo y la carta Gantt.

  • Ajuste y plan de trabajo. Un documento, una vez.

3.2

Informes de avance en la ejecución

3.2.1

Informes mensuales de ejecución.

Informes mensuales desarrollados, enviados y entregado al equipo Ciudad Parque.

Detalle de actividades desarrolladas.

Objetivos alcanzados durante el período del informe.

Verificadores claros de lo realizado durante el período del informe.

Análisis estadístico de alcance.

  • Informes de avance. Un documento mensual.

3.2 Activación de plataformas digitales.

3.2.2

Informe final.

Informe final, desarrollado, enviado y entregado al equipo Ciudad Parque

Resumen ejecutivo de la consultoría en general.

Presentación de resultados y estadísticas de la ejecución de la consultoría.

Conclusiones relevantes por parte del equipo ejecutor.

  • Informe final. Un documento, una vez.

3.3

Activación de plataformas digitales

3.3.1

Actualización, mantención y administración de la página web.

Página web actualizada.

Recopilación de antecedentes e información.

Preparación de material y elaboración de contenido de difusión.

Envío de contenido propuesto a equipo Ciudad Parque y actores clave para revisión de éstos.

  • Página web actualizada según acuerdos con Serviu Metropolitano.

3.3.2

Operación y mantención de redes sociales (Instagram, Facebook y Linkedin).

Operación RRSS, con crecimiento en número de seguidores (Instagram, Facebook y LinkedIn).

Desarrollo de contenido y publicaciones semanales en RRSS hasta el 31/12/25.

  • Publicaciones en RRSS hasta el 31/12/2026. Dos por semana.
  • Balance estadístico del alcance de las RRSS. Una vez.

3.4

Piezas graficas

3.4.1

Merchandising

Merchandising diseñado y comprado

Aprobación por equipo Ciudad Parque y posterior entrega de merchandising a los asistentes de las actividades de mayor envergadura o a evaluar.

  • Merchandising. Cantidad según propuesta. Una vez.

3.5

Impresión publicación

“20 años de Ciudad Parque”

 

3.5.1

Ajustes y replanteo del documento existente

Minuta de modificaciones consensuada y con programación de ejecución

Reunión de coordinación para traspaso de ajustes necesarios.

Desarrollo y aprobación de minuta de modificaciones y programación de su ejecución.

  • Un documento correspondiente a la minuta. Una vez.
  • Un documento o correo con la programación de la ejecución de la partida. Una vez.

3.5.2

Puesta en formato de impresión

Documento final recibido conforme

Proceso de iteración de documento con equipo Ciudad Parque.

Documento final listo para ser impreso, aprobado por Serviu.

  • Un documento en su formato definitivo, listo para ser impreso. Una vez.

3.5.3

Impresión 250 copias

Copias impresas recibidas conformes

  • 250 copias entregadas conformemente al equipo Ciudad Parque de Serviu.

3.6

Plan de participación y vinculación comunitaria

3.6.1

Una actividad de mayor envergadura

Realización de al menos 1 actividad de carácter masivo.

Presentación de propuesta metodológica y estrategia de convocatoria, incluyendo actores claves.

Producción e impresión de material gráfico (de ser necesario).

Coordinación general y realización de la actividad.

Entrega de informe de sistematización.

Difusión de la plataforma web y redes sociales de Ciudad Parque

  • Una propuesta metodológica y estrategia de convocatoria enviada. Una vez.
  • Una actividad realizada. Al menos una vez.
  • Un informe de sistematización entregado. Una vez.

3.6.2

Dos actividades de formación para organizaciones sociales.

Realización de al menos 2 actividades de formación para organizaciones sociales.

Presentación de propuesta metodológica y estrategia de convocatoria, incluyendo actores claves.

Producción e impresión de material gráfico (de ser necesario).

Coordinación general y realización de la actividad.

Entrega de informe de sistematización.

Difusión de la plataforma web y redes sociales de Ciudad Parque

  • Una propuesta metodológica y estrategia de convocatoria enviada. Una vez por actividad.
  • Una actividad realizada. Al menos 2 veces.
  • Un informe de sistematización entregado y acta firmada de participación. Una vez por actividad.

3.6.3

Bases, metodología y conformación del grupo motor para la gobernanza de Ciudad Parque

Bases desarrolladas y aprobadas.

Línea gráfica y/o logo del grupo motor desarrollado y aprobado.

Metodología y programación de la conformación y primera sesión, presentadas y aprobadas.

Conformación, convocatoria y ejecución de la primera sesión del grupo motor, realizada exitosamente.

Reuniones de coordinación con contraparte Serviu.

Procesos de iteración de documento de bases para la conformación y operación del grupo motor.

Proceso de iteración y recepción del material gráfico desarrollado para el grupo motor.

Coordinaciones internas con contraparte Serviu previas a la puesta en marcha del grupo motor.

Primera sesión del grupo motor.

Acta de la sesión y programación de la siguiente.

  • Un documento de bases administrativas desarrollado y aprobado. Una vez.
  • Un documento de presentación de material gráfico desarrollado, entregado y aprobado. Una vez.
  • Una sistematización de la primera sesión del grupo motor. Una vez.

3. 7

Estudios y documentos de difusión

3.7.1

2 mesas técnicas ampliadas para el desarrollo futuro de Ciudad Parque

Reuniones de coordinación previa, realizadas conformemente.

Mesas técnicas realizadas conformemente.

Reuniones de coordinación previa.

Matriz metodológica para cada mesa.

Convocatoria y confirmación de participantes.

Ejecución de la mesa ampliada.

  • Matriz metodológica entregada y aprobada. Una vez por mesa.

3.7.2

Informe y sistematización de los resultados de las mesas técnicas

Informes realizados y recibidos conformemente.

Entrega de informe a contraparte Serviu.

  • Informe entregado y aprobado. Una vez por mesa.

3.7.3

Actualización de brochure digital y versión en inglés

Documento brochure, en dos versiones (una por idioma) o versión unificada en dos idiomas.

Minuta de ajustes a documento existente.

Documento con textos traducidos al inglés.

Documento o documentos finales.

  • Minuta de ajustes consensuada entre oferente y contraparte Serviu. Una vez.
  • Documento o documentos finales entregados y recibidos conforme. Una vez.


5. EQUIPO PROFESIONAL

La empresa consultora interesada en participar de la presente contratación de servicios deberá demostrar que cuenta con un equipo multidisciplinario en las áreas trabajo socio-urbanas, comunicación, diseño de la información y gestión editorial. Además, deberá demostrar que posee experiencia en ámbitos de desarrollo de marca, marketing y comunicación, metodología de desarrollo de talleres, trabajo con grupos complejos, uso de herramientas y técnicas de facilitación que permitan alcanzar los objetivos acuerdos. Así también, capacidad demostrada en levantamiento de información, procesamiento de resultados y elaboración de informe de resultados con herramientas gráficas.

Se requerirá experiencia en facilitar diálogos/talleres con organizaciones sociales, representantes de gremios, corporaciones, funcionarios/as públicos/as, y de identificación de diagnósticos y elaboración de planes de acción participativos.

Requerimientos mínimos

El equipo propuesto será el equipo mínimo para llevar a cabo la presente consultoría. No obstante, la empresa consultora podrá proponer la incorporación de otros profesionales necesarios para cumplir con todos los productos requeridos.

Dada las funciones específicas de cada cargo, la naturaleza de cada puesto y la demanda de trabajadores/as a cubrir, se describen los siguientes profesionales para el equipo de trabajo:

CARGO

PROFESIÓN

FUNCIÓN

JEFE/A DE PROYECTO (1)

Profesional con formación universitaria en los ámbitos del área urbana o social, comunicación estratégica, relaciones públicas, tales como arquitecto(a), planificador(a) urbano(a), geógrafo(a), trabajador(a) social, antropólogo(a), sociólogo(a), psicólogo(a).

Liderar el equipo de trabajo, coordinar las implementación y ejecución de los diferentes productos y servicios que son parte de la presente consultoría, administrar el presupuesto y velar por el cumplimiento metodológico y de plazos. Mantener una comunicación constante con la contraparte técnica SERVIU Metropolitano, el municipio y otras entidades.

ENCARGADO/A SOCIO-URBANO (1)

Arquitecto(a), planificador(a) urbano(a), geógrafo(a), trabajador(a) social, sociólogo(a), antropólogo(a) o psicólogo(a) comunitario(a) con especialización o mención acreditable en área social y/o comunitaria.

*Si el perfil profesional es del ámbito de las ciencias sociales, deberá acreditar experiencia o especialización en proyectos de planificación urbana.

** Si el perfil profesional es de la arquitectura o urbanismo, deberá acreditar experiencia o especialización en relacionamiento comunitario.

Llevar a cabo todas las labores relacionadas a los productos socio-urbanos, entre ellos, productos específicos, coordinación de instancias, trabajo comunitario. Coordinar, preparar el material y llevar a cabo las actividades y talleres de participación ciudadana, vinculación comunitaria y con actores claves. Sistematizar la información.

ENCARGADO/A DE COMUNICACIONES (1)

Periodista, comunicador(a) o relacionador(a) público(a)

Llevar a cabo todas las funciones relacionadas con la comunicación de las actividades que serán parte de la presente consultoría, y del proyecto Ciudad Parque, manejo de la página web y community manager de las redes sociales, generando contenidos. Participar y llevar registro de las actividades a realizar con la comunidad y actores claves. Editar contenidos de las diferentes piezas gráficas y material que se genere como parte de la consultoría. Ejecutar el componente editorial y todas las partidas relacionadas a la realización de la publicación, contenido, estilo gráfico y proceso de impresión.

DISEÑADOR/A (1)

Título de diseño gráfico, publicidad, ilustración o carrera similar.

Llevar a cabo todas las funciones relacionadas con el diseño, tanto de las comunicaciones de Ciudad Parque (RRSS y sitio web), como de la publicación editorial. A cargo de la definición de formato, línea gráfica, materialización de los distintos productos gráficos de la consultoría.  Dependerá directamente de los/las encargados/as de comunicaciones y editorial y mantendrá contacto directo con el equipo Ciudad Parque de SERVIU metropolitano.

EQUIPO DE APOYO
(al menos 2)

Arquitecto(a), planificador(a) urbano(a), geógrafo(a), trabajador(a) social, sociólogo(a), antropólogo(a) o psicólogo(a) comunitario(a) con especialización o mención acreditable en área social y/o comunitaria. 

Apoyo en la realización de todas las actividades con convocatoria externa al equipo de Ciudad Parque de Serviu Metropolitano.

Facilitación, registro, sistematización orden y ejecución de productos con convocatoria (talleres, mesas, grupo motor, etc.)


10. Demandas ante el Tribunal de Contratación Pública
No cuenta con demandas ante el Tribunal de Contratación Pública.