Orden de Compra. Nº5752-552-SE15 "Servicios de consultoría para la ejecución del 30% del proyecto denominado “Innovación para una cultura de la transparencia en Chile”."
Recuerde que el responsable del pago es Consejo para la Transparencia
 
1 .- Información de la Orden de Compra
2 .- Datos del Comprador
3 .- Datos de Pago y Facturación
4 .- Otras Especificaciones
5 .- Datos del Proveedor
6 .- Productos/Servicios
7 .- Demandas ante el Tribunal de Contratación Pública
 
1 .- Información de la Orden de Compra
Número de la Orden de Compra 5752-552-SE15
Estado de la Orden de Compra Recepción Conforme
Fecha de Envío 29-12-2015
Nombre de la Orden de Compra Servicios de consultoría para la ejecución del 30% del proyecto denominado “Innovación para una cultura de la transparencia en Chile”.
Anexos y Resoluciones Ver Anexos
Notas
Orden de Compra Contratación de consultorias, considerando especiales facultades del proveedor
2 .- Datos del Comprador
Unidad de Compra Consejo para la Transparencia
Razón Social Consejo para la Transparencia
R.U.T. 61.979.430-3
Dirección de Unidad de Compra Morandé 360 piso 7
3 .- Datos de Pago y Facturación
Tipo Presupuesto
Disponibilidad Presupuestaria check
Usuario SIGFE
Plazo de Pago 30 días contra la recepción conforme de la factura
Moneda Peso Chileno
Razón Social Consejo para la Transparencia
R.U.T. 61.979.430-3
Dirección de Facturación Morandé N° 360 piso 7
Comuna Santiago Centro
Impuesto 0
Dirección de Envío de la Factura Morandé N° 360 piso 7
4 .- Otras Especificaciones
Fecha de Entrega
TítuloDescripción
Condiciones de entrega del servicio y pagoServicios de consultoría para la ejecución del 30% del proyecto denominado “Innovación para una cultura de la transparencia en Chile”.
El detalle de los servicios es el siguiente:
Año  2015
- Asesoría para el diagnóstico de capacidades organizacionales de innovación
- Encuesta diagnóstico gestión de innovación
- 6 entrevistas a directivos y actores claves
- 1 focus group interno

Año 2016
- 2 entrevistas a directivos y actores claves
- 1 focus group interno
- 2 focus groups externos
- Apoyo en la conformación del comité de innovación
- Presentación de resultados de diagnóstico
-Taller de estrategia 2 sesiones de 12 horas en total
- Entrega de informe de resultados de estrategia
-Taller de conformación de Equipo de Líderes de Innovación
- 1 sesión de 2 horas para mapeo de preferencias respecto del proceso creativo para la innovación
-Diseño de Plan de Desarrollo de Innovación
2 sesiones de 2 horas cada una Estructura y gestión de la innovación para  construcción de modelo CPLT
2 sesiones de 2 horas cada una
- Diseño de Plan de Desarrollo de Innovación
-2 sesiones de 2 horas cada una
-Estructura y gestión de la innovación para construcción de modelo CPLT
- 2 sesiones de 2 horas cada una
- Reunión con Directores y Comité de Innovación
-Sesión de 2 horas
-Taller Managing Innovation
-2 o más sesiones de 16 horas en total
- Diseño de Plan de Desarrollo de Innovación
-1 sesión de 2 horas
- Estructura y gestión de la innovación para construcción de modelo CPLT
-2 sesiones de 2 horas cada una
-Taller de creatividad y búsqueda de oportunidades
-1 o más sesiones de 8 horas en total Consultoría de proyectos
-1 sesión de 8 horas
-Taller de Co-creación con usuarios
-1 o más sesiones de 8 horas en total
-Diseño de Plan de Desarrollo de Innovación
-1 sesión de 2 horas
- Estructura y gestión de la innovación para construcción de modelo CPLT
-1 sesión de 2 horas
Asimismo, durante 2016 deben ser remitidos al Consejo los siguientes entregables:
- Informe de diagnóstico de capacidades organizacionales para la innovación.
- Informe de resultados de estrategia.
- Informe de identificación y priorización de los focos de innovación.
- Mapeo de preferencias líderes de innovación respecto del proceso creativo para la innovación.
- Informe de avance: Diseño de Plan de Desarrollo de Innovación.
- Informe de avance: Estructura y gestión de la innovación para construcción de modelo CPLT.
- Resultados evaluación inicial y final participantes taller Managing Innovation Workshop.
- Resultados consultorías: nuevas iniciativas generadas y gestión de proyectos de innovación.
Se espera que al 30 de abril de 2016 todos los servicios contratados y sus entregables estén ejecutados y aprobados por la Contraparte Técnica
del Consejo.
El pago se realizará de acuerdo al siguiente cronograma:
- La primera cuota será de $14.242.887.-, a pagar una vez que sean concluidas todas las actividades planificadas para el año 2015.
- La segunda cuota y final de $15.757.113.-, a pagar una vez que sean concluidas todas las actividades planificadas para el año 2016 y aprobados los “entregables”.
Los pagos deberán ser aprobados previamente por la contraparte técnica.

El contrato se formalizará mediante la emisión de una Orden de Compra por el Consejo para la Transparencia a través del Sistema de Información y la aceptación de ésta por parte del Proveedor.
En caso que la Orden de Compra no sea aceptada, el Consejo podrá solicitar su rechazo, entendiéndose definitivamente rechazada una vez transcurridas 24 horas desde dicha solicitud.
5 .- Datos del Proveedor
Proveedor ThinkX Chile
Razón Social Consultora Pensamiento Productivo Ltda.
R.U.T. 76.055.850-8
Sucursal ThinkX Chile
Socios y accionistas principales Ver listado
6 .- Productos/Servicios
Código ONUProducto / ServicioCant.MedidaEsp. CompradorEsp. ProveedorPrecio Unit.Desc.CargosTotal Unit.Valor Total
80101505
Asesorías en gestión estratégica1UnidadServicios de Consultoría para el Proyecto de Innovación, del Consejo para la Transparencia, en el marco del concurso patrocinado por Corfo.Servicios de Consultoría para el Proyecto de Innovación, del Consejo para la Transparencia, en el marco del concurso patrocinado por Corfo. $ 30.000.000,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 30.000.000 $ 30.000.000
Total Neto $ 30.000.000
Descuento $ 0
Cargos $ 0
Exento  0  % $ 0
TOTAL OC $ 30.000.000

Justificación de exención de impuesto

7 .- Demandas ante el Tribunal de Contratación Pública

No cuenta con demandas ante el Tribunal de Contratación Pública.